调度通讯所开展“爱心活动”、实施“平安工程”的活动方案

1/5调度通讯所开展“爱心活动”、实施“平安工程”的活动方案按照乐电（2016）10号文件的要求，为认真落实实施上级有关精神和要求，结合调度通讯所安全生产工作实际，特制定本方案。一、指导思想以三个代表重要思想为指导，坚持安全第一，预防为主的方针和保人身、保电网、保设备的原则，坚持以人为本依法管理，认真学习和贯彻落实国家安全生产法，严格执行国家电网公司安全生产工作规定、安全生产工作奖惩规定，全面落实安全发展观，坚持以人为本，加强内部安全文化建设，紧紧围绕以人为本、珍惜生命、保障员工平安、建设和谐环境这条主线，抓基层、打基础、强基本功，加强班组建设，规范人员行为，提高人员素质和技能，确保人身安全，严防人员责任事故，促进电网、设备安全经济可靠运行。二、组织领导为把此次活动开展得扎实有效，特此成立运行工区开展爱心活动、实施平安工程领导小组组长成员三、开展爱心活动、实施平安工程的具体工作2/5措施1、强化安全生产责任制的落实。要认真履行各级安全职责，定期开展安全活动，组织开展运行分析、事故预想和反事故演习，保证两措计划的认真落实；各班站还要结合安全生产实际，组织开展安全生产的重大事故隐患排查及整改活动，保证规章制度和技术标准落实到实处，提高安全工作的执行力,强化薄弱环节管理,认真落实实施标准化作业及安全性评价的问题整改，进一步加强现场安全管理，落实事故防范措施。2、坚持以人为本，强化教育培训，规范人员行为，提高人员素质和技能；学习事故案例，清楚事故原因，吸取事故教训；认真学习掌握电力安全工作规程，考试百分之百合格，定期对班组安全员、班组长，特别是三种人（即工作票签发人、工作负责人、工作许可人）进行不定期、不拘形式的调考；加强岗位资质培训和管理，抓好思想教育规范安全行为，养成安全习惯，增强安全意识；关爱自己平安，关爱他人平安，关心企业平安，建设平安文化。3、坚持立足于班组建设和人身安全，防止人员责任事故发生，抓基层、打基础，强化基本功的提高；所辖班组实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零纰漏（四个零）；努力实现三不伤害3/5（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），做到三个关爱（关爱自己、关爱他人、被他人关爱）；工作人员做到不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁；严格执行工作票和操作票制度，严格执行工作许可制，严格执行工作监护制，严格执行工作间断、转移和终结制度；现场作业保证任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚；人员到位、措施到位、执行到位、监督到位（四清楚、四到位）；现场安全设施和设备标志设置规范、清晰醒目；生产环境干净整洁、照明齐全、道路通畅；加强安全工器具、作业机具和施工机械管理，按照规程进行检测和试验，做好维护保养。4、通过开展爱心活动，实施平安工程，使广大干部员工集中精力抓管理，奠基础，促进我局安全发展，培育平安理念，建设平安文化，创建安全、文明、和谐的工作环境，促进我局安全生产的长治久安。开展爱心活动、实施平安工程，各班站要结合实际，突出重点，因地制宜，创造性地开展工作，确保实际效果。四、工作要求开展爱心活动、实施平安工程是一项事关我局长远发展的重要工作，国家电网公司、省电力公司、市局和我局对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部署和安排，并提出了明确的要求。贯彻落实科学发展4/5观和促进我局全面、协调、可持续发展的高度，深刻认识开展这项活动的重要意义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎实实地把这项工作抓出成效。要以开展活动为契机，结合我局当前开展的创一流工作为主线，全面促进我局的各项工作。1强化责任落实。根据我局的统一安排，结合实际情况制定活动方案和计划，要选准活动载体，突出活动特色，采取行之有效的方式引导全体员工积极投身于爱心活动和平安工程之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制，务求实效。2要把握好活动重点。在开展活动的过程中，要重点把握培育爱心理念、开展爱心活动、建设平安文化、打造平安工程四个方面的内容，突出安全、稳定、服务三大着力点，在强化员工的爱心理念，增强员工的平安意识，提高员工的业务技能和整体素质上下工夫。要围绕我局2016年工作重点，教育引导广大员工为确保完成全年各项工作目标争做贡献，把爱心活动、平安工程的成效引向深入。3要加大宣传报道的工作力度。要充分利用报纸、广播、闭路电视、局域网络等宣传媒体和阵地，加大宣传力度，形成浓厚的氛围。要加