工作联席会议流程

2013年6月26日在我院大会议室由护理部组织召开护理工作联合会议，参加者有包德山书记、负责护理的梅院长、护理部李斯琴主任、总护士长田红娇、医育科康梅荣主任、信息科宋严主任、检查科丁贵主任、超声波室图雅主任、药剂科乌兰主任及负责人马莲根、住院药局负责人好日老、供应室负责人首先，护理部李主任说明了这次会议的目的和重要性。 第二项梅院长说，尽可能及时地提交护理相关课存在的问题，及时重新整理存在的问题。 第三项各相关课提出了意见： 1、部分危重患者在医疗技术课进行检查时，护士要全程护理。 2、领取物品时直接到药店领取，在各科专用登记本记录。 3、护士应该正确贴上标本识别标签。 4、输血时采血和输血前要认真核对，防止错误事故。 5、出院时护士必须认真核对患者的各项费用，办理出院手续。 第四项临床科提出了意见： 1、检查科要检查标本2、供应室要定期到临床科调查供应物品的使用情况。 3、药店经常出现药品不足的情况。 4、收款夜间值班时，可能拒绝征收住院押金。 5、门诊室的一部分小外伤不经处理，压在外科治疗区处理。 6、医生电子处方不规范。 第五项李主任总结会议，及时整理以上护理和有关课的问题，消除一些医疗危险，促进各课工作的顺利完成。 会议由护理部主任刘燕主持。 药剂科、超声波科、放射科、影像科、脑彩超室、检查科、输血科、心电图室、医学工学科、医疗科、经理科、总务科、信息科、器械科、计算机网络、公共服务清洁办公室主任、各护理单元护士长、骨干护士51人参加了联合会议。会议中，各护理单元护士长、骨干护士就工作中各职能科和功能科之间存在的问题进行了联系，各科主任现场解答并提出了解决方案。护理部刘燕主任作了总结发言，优质护理服务工作可以由全院各部门合作，召开优质护理服务工作联席会议，为各科确立了共同目标。 今天的会议非常有意义，为了为患者服务，提高我们的服务内容，通过我们部门、各环节的合作、援助和支持，解决我们在工作中遇到的问题，使我们的服务更有人情味，流程变得合理。12月23日下午，医院护理部组织召开了护理业务联合会议，医疗、医疗技术、总务物流、药剂、社会保险、信息科等相关部门的负责人和护士长全部参加了会议。 会议由负责护理的副院长陈启浩主持。会议上，护理部和各科护士长积极发言，建议临床科面临的实际困难、亟待解决的问题和有关部门如何配合目前的护理工作模式。 总务科、药剂科等部门负责人认真听取了发言，一一记录下来。 对于一些问题当场回答或说明的反应集中的重点问题，提出或协商解决方案的有关方面广泛而复杂的问题，表示将另外研究解决方法。 参加会议的负责人同时就护理工作如何与各部门工作相联系提出了自己的建议。最后陈院长作了总结性谈话，他强调了召开联合会议，增进相互理解和信赖，统一思想，促进团结，补充优势，形成合作力，实现共同提高，确保各工作秩序，有效开展医院工作，促进医院发展。科协调关系和联合会议制度(医院)一、为了保证护理工作顺利进行，护理部必须加强与有关科的沟通协调，定期组织联合会议。二、严格履行岗位职责，需要与有关科一起完成的工作，要积极、密切合作，保证工作的顺利实施。三、重大事项和部门间协调不能解决的，必须立即按照程序向管理领导请求报告，不得延迟工作的正常开展。四、协调要谈效果，基于早期协调和连续协调相结合的原则，协调的过程必须按照科学的标准进行。五、护理部和有关科要统一思想，考虑大局，积极协商解决工作中出现的矛盾和意见分歧。 好好完成各项工作，保证实现医院整体目标。护理工作联合会议的流程主持：护理部主任或分管护理的副院长参加者：院长、分店护理的副院长、护理部主任、医务科科长、信息科科长、检查科主任、超声波室主任、药剂科主任和物流主任、会计科、临床各病房主任和护士长。流程：1 .护理部主任说明了这次会议的目的和重要性。2、各科保护长提出了有关科