工程中心运行机制

六、工程中心的运行机制特点：1 .从组织形式上看，用企业方式构建，用现代企业的管理方法管理2、从社会功能上看，核心华康辐射技术有限公司充分的资金优势、市场优势和先进的管理优势与中国辐射防护研究院的技术优势相结合，通过发挥系统整合优势完成辐射高分子材料的工程化研究，为政府提供最佳的工程化示范项目、政策措施和解决方案，推进该领域的产业化发展3、从研究对象来看，以科技成果的工业化应用和产业化综合研究为对象，旨在为该领域的工程化发展提供实施方案4 .从价值取向来看，作为独立运营的法人实体，把提高经济效益作为利益取向或价值取向。5 .从社会影响来看，工程中心不同于一般意义上的科研机构(事业单位)，也不同于一般意义上的公司。执行机制：一是管理体制的高级研究者是工程研究中心的主体，但为了保证研究的效率，合理配置研究者和辅助者。 均等配置产业化生产者和营销人员。 专业研究者、辅助者(实验者和研究助手等)、生产者和营销人员的比例为1:2:1:2。工程中心采用主任(社长)责任制，设副主任(副社长)，其中主任(社长)由中心董事会(国家发展改革委员会)聘请，副主任(副社长)由核心华康放射技术有限公司聘请。 设四个主要研究方向，各设两三个学术领导，学术领导的选拔，主要研究方向和重大课题的选择由本工程中心学术委员会讨论决定，中心的营销推进活动一并通过窗口营销部门的管理实现。 中心实行“市场化、流动化、联合化、竞争化”的开放运行管理方针，充分发挥中心学术委员会的指导、监督作用，切实加强日常业务管理，努力将本中心建设成国内相关领域的一流科研、产业化、人才培养基地。1、实行市场化运行机制，打破中心人才、设备部门的所有权，有偿向国内外资企业事业部门开放。2、充分发挥中心学术委员会的指导、监督作用3、中心日常管理实施研究室和课题组的二级管理体制：4 .建立中心营销团队和产业化示范基地5 .开展各种学术讨论和交流活动6、充分发挥集体优势，组织各种重大项目的申请和实施第二，融资机构运用市场方式，健全构建融资机制，与政府建立良好的互动机制。 工程中心经费来源主要有四部分： 1、项目产业化经营收入2、政府委托研究的合同收入3、科技成果转让收入4、股东回归哺乳。 其中，工程中心的主要收入来源是项目工程化后的经营收入。其三，成果销售机制建立强大的成果销售机制。 我们把经费的20%用于工程中心的成果的宣传和销售。 主要在以下渠道销售。1、运用市场交易原则，组成强有力的营销团队，进行营销活动2 .接受政府委托的课题，发表着作和研究报告。 工程中心选择国家需要、紧迫、民间需求大的高分子材料项目，组织力量和专业班进行研发，申报国家专业研究，发表成果书3 .咨询企业。 加强与国内上下游相关行业的联系，在向这类企业提供咨询的同时，还获得经费援助四是在人员交流机构的中心内部建立了良性的人员转移机构。其五，市场信息收集机构鼓励员工收集消费者的不满，立即反馈给经营决策部门和研发部门。 利用质量/环境管理体系信息沟通程序应对消费者的不满和问题，如退货、索赔等，以此为中心致力于下一阶段的方向是中心知识创新、技术创新和市场创新的出发点。其五，创新的失败容忍机制规定，中心宽容一定范围内的失败，以提高员工的创新积极性和创新成果。 中心把各个职场和职位进行分类，根据等级决定失败的次数、项目数、时间和经费规模。 在上述范围内允许失败，不支持或者应当受到惩罚。 除了限定宽容的范围外，创新失败宽容的机制还要求失败者分析失败的原因，整理成可供他人参考的资料，以“失败为成功之母”。其六，项目管理机制对中心研发项目领导采用灵活管理和灵活管理，考虑长期激励，随着项目风险的增加，增加长期激励的比重。其七，知识成果申报制度为了激励员工，必须表扬取得知识成果的员工，为了表扬员工，首先要明确每个员工具有什么样的知识成果，企业必须建立员工的知识成果申报制度。 在时间上，员工的知识成果申报制度要求企业员工每个月末向其主管领导和主管部门申报近一个月的知识成果，将其作为每月评价的依据之一。 内容上，员工不仅要申报知识创新的成果，还要申报知识共享的成果和知识应用的成果，要求员工一个月内与其他员工交流多少自主知识，将多少知识应用于生产实践。 如此，所有员工申报成果，所有员工感受到知识管理和关联，兴起知识创新、知识共享和知识应用的好气氛。其八，分配机构坚决执行公平、公正、效率标准的分配机构。 鼓励员工在工作中按要求和超额要求完成任务，分配成为强者，多劳动。 按照2000年8月中国共产党中央国务院关于促进高科技术产业化发展的决定的精神，承认对高新技术企业，把国有净资产的增长部分作为股票奖励给经营者。 工程研究中心尝试年薪制和期待股期权等风险分配机制。报酬结构：基本工资津贴风险收入。报酬数：基本工资是员工平均工资的3倍，风险收入没有限制。 其中风险收入的30%以现金形式在当年支付，剩下的70%转换为股票期权，任期两年后，以净资产价格支付。这有利于激励经营者的长期行为，有利于工程研究中心的长期发展。其九，监督制约机构根据公司法的规定，监事会行使监督制约权力。 除了行使监