公司总经理薪酬协议书

1/4公司总经理薪酬协议书甲方乙方甲方根据企业发展需要，拟聘请乙方为甲方的公司总经理，根据双方友好协商达成以下薪酬协议一、双方约定乙方工资采用年薪制。约定为年薪人民币万元年长度以正式上班日为起点，不足一年按年薪总额除以12计算当年薪资。工资的构成为基本固定工资加绩效工资。基本固定工资为人民币万元，每月发放15日发放。其余部分为绩效工资，根据目标完成情况进行核算甲方在每年的春节放假前提前十天经绩效考核后发放给乙方。乙方工作满一年，乙方的绩效工资过低时，甲方承诺为乙方提供保底人民币万元的年薪。二、职务概要制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。三、工作内容制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划将公司内部管理制度化、规范化制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度组织、监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活动按时提交公司发展现状报告、发展计划报告负责公司团队的建设工作对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行负责推进公司企业文化的建设工作负责公司各2/4环节的成本核算与控制，确保公司盈利的维持与提高。四、第一年工作目标A、产品销售收入目标万元不含税，回款率B、租赁业务收入目标万元不含税，回款率C、检测业务费收入目标万元不含税，回款率D、运输业务费收入目标万元不含税，回款率E、毛利润目标万元F、毛利润目标万元G、质量目标贯彻质量体系，年均准时交货率,年评顾客满意率大于，年评大客户丢失事件不超过一宗H、年人均产值不低于万元/人J、人才目标副总/总监人部门经理/部长人能独立做项目的工程师人，优秀的业务人员名，一线工人受过职业教育的比例大于，并建立质量保证体系。K、文化建设目标公司的价值理念，被员工的认知度大于L、建立公司的营运模式，产品技术资料完善率大于五、第二年工作目标A、产品销售收入目标万元不含税，回款率B、租赁业务收入目标万元不含税，回款率C、检测业务费收入目标万元不含税，回款率D、运输业务费收入目标万元不含税，回款率E、毛利润目标万元F、毛利润目标万元G、质量目标贯彻质量体系，年均准时交货率,年评顾客满意率大于，年评大客户丢失事件不超过一宗H、年人均产值不低于万元/人I、人才目标副总/总监人部门经理/部长人3/4能独立做项目的工程师人，优秀的业务人员名，一线工人受过职业教育的比例大于，并建立质量保证体系。J、文化建设目标公司的价值理念，被员工的认知度大于K、建立公司的营运模式，产品技术资料完善率大于六、绩效考评办法A、考评权重说明第五条中的AF占总权重的80A占本权重中的B占本权重的C占本权重中的D占本权重中的E占本权重中的F占本权重中的第五条中的GL占总权重的20G占本权重中的H占本权重中的J占本权重中的K占本权重中的L占本权重中的B、以上指标的截止日期为每年的12月25日C、每项按实际完成的比例进行评分例如A、产品销售收入目标5000万元不含税，回款率95，此项占总业绩80中的10时实际完成为产品销售收入目标5500万元不含税，回款率95，此项得分5500/50001095/9510/2D、按以上方法计算出每项得分的总和E、用以上求出的得分乘以绩效工资总额除以当年上班的月份数，就得到了应发的绩效工资。七、其他约定事项A乙方在甲方公司工作期间，甲方为乙方提供住宿的便利，具体办法是甲方为乙方租一室一厅的房子使用，并提供必需的食宿条件，房租由甲方承担，水电、生活等费用由乙方自行承担。B绩效考核标准另协商议定。C如果按此协议4/4规定经考核乙方不能胜任该职务，甲方有权撤消其职务，进行转岗位或者不