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文档简介

1/9县广播电视台年度工作报告一、围绕中心,新闻宣传工作成效显著(一)围绕中心,深化主题报道。20XX年,我台广播电视围绕县委县政府中心工作,利用永嘉新闻、永广新闻等栏目,加大系列报道、典型报道,突出主题报道,唱响主旋律。推出了“深入开展党的群众路线教育实践活动”、“五水共治”、“正风肃纪曝光台”、“正风肃纪进行时”、“市民监督台”、“最美永嘉人”等十多组重大主题报道,其中“三改一拆、四边三化、五水共治”等专栏,播出相关宣传报道就达到400多篇。继续抓好党政一把手对话网民活动现场录播及后期制作、播出工作。有效发挥了主流媒体的舆论引导力。(二)发挥优势,抓好舆论监督。精心打造热点100度、楠溪廉潮等廉政宣传品牌栏目,全年热点一百度播出48期,楠溪廉潮播出52期。与县纪委合办,推出“正风肃纪进行时”专栏,播出30期,切实为我县党风廉政建设营造了浓厚的舆论氛围。今年6月份,根据县委、县政府要求,推出永嘉聚焦栏目,进一步加大监督力度,用新闻的力量推动进步。自开播以来,电视已播出27期节目。目前有17个问题已2/9得到解决,另外9个问题也正在解决之中。(三)加大创新,提升品牌栏目。20XX年,我台品牌栏目永广新闻、永嘉新闻加大主题报道策划,更加关注经济发展、文明创建、城市治堵、美丽乡村建设、五水共治等群众关心关注的热点。电视民生栏目左邻右舍2016年进行了改版扩容,从原来的15分钟延长到20分钟,其中前15分钟是自制新闻节目时间,以原有节目形式为基础。后5分钟为新增板块时间,包括左邻右舍看天下、左邻右舍生活百科、左邻右舍包打听、左邻右舍拍立得及和其他单位的合办栏目。9月,温州广电传媒集团与XX县广播电视台举行为期五年的战略合作签约仪式,标志着永嘉电台FM1022与温州交通之声标志双方将正式开展合作。由市台在节目制作、人才培养、广告经营方面加强全面合作,提升节目质量,加大品牌栏目提升。永嘉电台FM1022华丽转身为1022文艺调频,于2016年1月1日正式开播,在温州地区全面发声。(四)奋发进取,外宣再创新优。20XX年我台还进一步突出外宣工作。112月份,电视新闻在央视新闻联播7条,在央视其他频道、栏目播出20条。在浙江卫视浙江新闻联播播出318条,全省县级台排名第一。值3/9得一提的是,我台在浙江卫视浙江新闻联播片尾播出永嘉的“最美乡村”41个,是全省播出最美乡村条数最多的县级台。在浙江卫视时代先锋共播出6期专题,内容涉及三百工程、治水河长、好支书等。在温州瓯江先锋频道共播出30多条新闻和专题。此外,在温州新闻联播播出新闻202条,其中有20条上了头条,全市排名第二。112月份,广播新闻在中央台播出14条,在省电台播出38条,排名28名。112月份,在市电台播出413条,排名第一。(五)认真完成各项临时专题和临时任务。2016年,我台相继完成了信访专题片维护合法信访权力惩治非法信访行为;三改一拆专题片拆出正义与公平拆出发展新空间;组织部电教专题片干部沉下去民情浮上来和早香柚栽培技术,及三江教堂处置警示片拆违没有法外之地三江违法宗教建筑处置始末及思考等。其中三江教堂处置警示片的制作由于时间紧任务重,我台抽调精干力量,集中攻坚,十几易其稿,最终圆满完成了该警示片的制作。此外,我台还成功举办了全县娱乐主持人大赛、小记者选拔赛等活动。二、突出重点,广电惠民工程扎实推进4/9(二)完成一省一网整合建设。2016年,我台先后完成了一、二次资产评估工作,并分别经县政府常务会议、县委常委会讨论通过,县财政局发文批复同意,与浙江华数正式签订合作协议。在7月25日之前完成了事业编制人员双向选择工作。9月份,永嘉华数广电网络有限公司举行了第一次董事会,选举了董事长、总经理、副总经理等主要班子,标志着我县台网分离工作正式完成。目前公司部门的主要负责人也已按程序任命,公司相关工作人员已到到岗到位,开始正式营运。(三)大力加强对农栏目建设。我台广播对农栏目现有每周三档的魅力乡村,该栏目分周一人文版,周三乡土版和周五综合版,每期15分钟,每周共时长为45分钟。电视台现有三档自办对农栏目和一档外购对农栏目,分别是无名走乡村、楠溪风、聚焦三农和农村大讲堂。每周对农节目总时长达到55分钟,其中自办对农节目时长45分钟。(四)全面落实“广电低保”工程。广播电视低保工程是一项切实维护农村困难群众基本文化权益,积极推进社会主义新农村的民心工程、德政工程和惠民工程。我台精心安排,狠抓落实,圆满完成了“广电低保”工程建设任务。至2016年12月底全县低保总数12340户,其中新增低保625户,撤销271户,在民政部门的密切配合下,5/9自愿申请安装的低保户,已100免费收看有线电视,如期完成广电低保数字化工程建设任务,改善民生促进社会和谐。(五)推动全县应急广播体系建设。农村应急广播体系建设被列入浙江省政府2016年为民实事。我台作为全县县应急广播体系建设主要承建者,积极制定建设方案和具体工作计划。工程投资概算为1200万元,计划分两年完成,2016年年底前完成全县30的农村应急广播体系建设,计划投资500万元。2016年实现全县全覆盖,计划投资700万元。应急广播建设任务重,时间紧,2016年我台及时跟进省局招标进度,督促相关单位及部门予以配合,完成了方案制定和设备选型。在选型中,利用邀请谈判评标法,在省局中标的七家供应商中选择了3家,采用二次报价,使设备采购价大幅下降,比省定价降低了53,为财政节省了资金近300万元。三、挖掘潜力,加大产业创收2016年112月,全台总收入万元。同时利用数字电视整转的有利时机,积极发展高端用户,延伸广电产业链,努力培育经营创收新的增长点。台网分离工作完成后,除了财政拨款之外,广告收入将成为我台经营收入的最主要部分。2016年,我们进一步6/9加强了广告播出管理,提高广告竞争意识,进一步解放思想、拓展业务空间。除继续运营原有收入渠道的同时,强化抓好少儿栏目快乐童声秀、收费专题和活动策划。同时积极谋划推出永嘉广播电视台微商城,进一步挖掘广告潜力。全年电视、广播广告收入万元,同比增加112万。四、措施有力,确保安全播出。在安全播出组织保障方面,XX县和台里都分别成立了安全播出领导小组,落实好应急保障预案、值班值守等制度健全,并定期开展评估工作。安全播出工作年初有部署,月月有检查和登记备案,年终有总结。2016年5月9日,我台与县委宣传部、县委610办公室、县公安局、县文广新局等单位联合开展了全县安全播出演练,同时对相关人员进行了培训。特别是2016年8月1日温州发生的有线电视被非法信号插播事件后,进一步重视安全播出工作,健全并强化有关制度落实。加大自查力度,针对存在的安全隐患及时进行整改,已向县政府递交报告,要求拨款重新购置一批安全播出设备,加大技防力度。同时,我们加强了重要保障期安全保障工作,在重要保障期都有台班子成员值班,并严格执行零报告制度,户外设施维护、人员到位。全年未出现安全播出事故。六、强化管理,队伍建设有效加强7/9一是加强制度建设。严格执行总额控制和财务单列制度,出台广电站财务管理制度。按规定时间和要求公布了单位权利清单目录。2016年10月份出台了新的严格考勤请假制度,一天四次脸部识别考勤,台班子领导带头执行,实行两月以来,工作作风大为改变。二是规范公务接待。严格执行公务接待有关制度,自觉接受干部群众监督。2016年111月,全台公务接待经费在2016年基数上减少60以上。三是加强公车管理。严格公车管理,对三名因公车私用的干部职工进行了严格处理,分别由其个人补交燃油费500元,并公开通报批评,当年不得评先评优。四是严格行业规定。严肃新闻纪律,加强新闻管理,与记者证持证人员签订新闻从业人员坚守职业道德承诺书。认真抓好了在编不在岗人员、编外用工人员的清理规范工作。工程项目招投标程序规范进行,台纪检部门全程参与监督,杜绝各种以权谋私,暗箱操作的行为。五是加强动态监管。2016年,由台领导带队,组织相关人员,对各岗位行为规范、制度落实、节假值班等情况开展了不定期的动态监控,共对全系统各部门、各广播电视站进行了20多人次的督查,同时将动态督查工作结果列入年度党风廉政建设责任考核,着力提升机关工作效能和服务水平。六是切实抓好人才队伍建设。2016年我们多次组织了全体采编人员新闻业务培训,组织新闻采编人员参加了记者证换证8/9考试。组织记者到省台参加短期的业务参观学习活动,积极参加全市广播电视政府奖作品评析会暨创新创优培训会,广播电视安全播出管理培训班等。根据工作需要,定期不定期组织开展数字电视业务培训会,承办全县安全播出培训及演练活动,并公开招聘了6名事业编制工作人员。严格按照规定和程序选拔任用干部,防止选人用人上的不正之风和腐败问题。2016年交流了1位副站长。对2016年提任的1名中层副职、6名副站长进行任职试用期一年满考核,并按期转正。11月份,为1名其本人自愿提出并符合条件的副站长办理了提前退休手续。七、扎实有效,开展党的路教活动一是扎实深入学习。坚持领导带头学习提高,台党委理论学习中心组集中学习时间达到5天以上,台机关党委和党支部集中学习时间达到4天以上。二是广泛听取意见。台班子广泛听取意见和建议。到17个站、12个科室召开干部、职工等不同层面座谈会20多个,发放200份调查问卷,深入调查党员干部“四风”方面的突出问题,征集意见建议20条次。三是认真查摆问题。针对查摆出的问题,建章立制,落实了便民措施。如上塘数字电视营业厅原来参照机关事业单位上下班时间,给办事群众造成不便。从5月份开始,安排工作人员每天中午、周末人员轮流值班。比如原先179/9个广电站电视用户只能到所在站缴费,从8月份开始,各站用户可到就近营业厅缴费。四是认真撰写对照检查材料、深入谈心交心。从6月开始,经修改5次以上,班子、班子成员分别认真完成了对照检查材料的撰写。班子查摆出了14个方面主要问题,班子成员共查摆出了106个主要问题。同时安排1个多月时间深入开展谈心交

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