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文档简介

1/4煤矿区队创新安全教育工作材料强化安全教育从严治理“三违”某矿采煤二区创新安全教育工作材料某矿采煤二区是该矿的主采工区,也是全矿的“扛腰工区”,年产量占全矿的近70,长期在屯头系只有85公分高的薄煤层工作面回采,生产条件极为艰苦复杂,为确保全区安全生产和各项指标的完成,该区领导班子带领工区职工,全方位、全身心地投入到安全生产工作之中。XX年,该区先后在2024、2031、2032三个工作面回采,两次搬家,四次掐面,四次初放,全年实际生产原煤115375吨,占全矿总产量的近70,超幅达11,安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二级以上的生产事故,质量标准化经徐矿集团季度台阶检查验收,连续三个季度得分在90分以上,一次86分,安全评估达A级,在全矿各专业之首。在徐矿集团、省安全监察分局定期和不定期检查中,均实现动态达标。文章HTTP/帮您找文章强化安全教育,创新教育方法。该区领导班子坚持把经常性的安全教育与阶段性、季节性的重点安全教育相结合,把全员安全教育与重点对象、要害工种的安全教育相结合。分阶段制定安全目标,分步实施,做到一步一个脚印。组织职工集中学习了徐矿集团职工本质安全宣传教育大纲、安全生产法、事故案例教育材料、国务2/4院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定等,以安全法规来规范生产管理,以事故案例来警醒职工。举一反三,采取互动的形式进行系统追问,找出事故发生的每一个环节和原因,找出事故责任人,从中吸取教训。坚持每季开展一次“职工安全自我评价”,把共性“三违”和分工种的“三违”行为,采取问卷的形式,让职工自我回顾、自我评价、自我认格;班组评格;工区定格。同时开展“安全明星”评比活动,在被定格为优秀的职工中择优选树,每季评比一次,全区每季评选45名,除矿工会给予奖励的外,工区还给上“安全明星榜”,再给予一定的奖励。通过活动的开展,激发了全区职工的热情和搞好安全生产的自觉性。工区干部坚持每天的安全生产碰头会,做到互通情况,事故预想,坚持班前会十分钟安全教育和每周五的职工安全活动,做到常抓不懈。本着“干什么,学什么;干什么,讲什么”的原则,坚持班前“每日一题”的学习,由技术员统一备课,工区值班领导讲解,上岗人员人人记录。并对学习和记录认真的职工,每季评选一次,给予一定的奖励,激发大家学习的热情。今年以来,全区共组织安全法规、作业规程学习考试13次,参考人员1000余人次;开展安全知识竞赛4次。根据不同时期的工作重点,开展各种安全活动,做到寓教于乐,在活动中丰富了职工的安全知识,提高了职工的安全意识,促进了该区的安全3/4生产。坚持制度创新,夯实安全基础。以规程措施和制度,规范每个职工的作业行为,每到一个新的工作面,都要根据现场实际,制定切实可行的安全生产管理制度,并在执行中不断完善。同时,该区对14个工种岗位,修订完善了安全岗位责任制,坚持现场验收考核、交接班制度,对不合格的工程,坚决推倒重来,做到先安全,后生产;不安全,不生产。坚持干部跟值班制度,做到与工人同上同下,确保现场不失控。充分发挥验收员、群监员、班组长的现场监督和现场把关作用,形成立体交叉的群防群治网络。今年以来,群监员安全隐患信息反馈152条;合理化建议182条;保证现场安全信息畅通,凡是安全生产管理的合理建议他都及时采纳,使隐患得到及时整改,从而,保证了安全生产。强化现场管理,从严治理“三违”。该区区长某某常说“治理违章行为,搞好安全生产是对职工最大的关心和爱护,也是维护职工的根本利益,治理“三违”行为,关键要在第一线和第一现场。”每天在工作面上,他只要发现一处工程质量不达标,他就会和现场工人一起整改过来。在生产条件极为复杂的断层、老峒、顶板破碎带等地段,他总是安排有经验的工人去操作,自己亲自在现场蹲点把关,直至达到标准才放心。一次,两名工人在面上第二现4/4场组作业,该段有一落差为的走向断层,老塘悬顶4米,按常规老塘悬顶68米时顶板周期来压,该组两名工人将木垛拆除后未及时打上。秦吉庆发现后,二话没说,立即亲自动手按

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