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1/3县领导在全县民生工程调度会上的讲话同志们刚才财政局就我县民生工程情况进行了通报，各相关部门做了很好的发言，各分管同志对民生工程进行了安排部署，省市考核在即，希望各部门、各单位高度重视，按要求的认真抓好落实。一要充分认识民生工程面临的严竣形势。2016年我县民生工程在全市考核中取得第一名的成绩，今年上半年有所放松一点，名次出现了下降，市里通报结果不好。今年，市里将民生工程列为市委常委扩大会议的调度内容，每月通报一次民生工程进展情况，并且提出明确的要求，8月份通报岳西位于全市第四名，有保障性住房、公办幼儿园等四项指标位于全市的靠后位次。就保障房建设工作，省里对靠后位次的市分管市长进行调度约谈，我县民生工程总体形势不容乐观，希望大家高度重视，认识到这个严竣的形势。二要全力确保实现民生工程争先目标。今年我县要争取保第一的目标，各个部门必须要保持较好的位次，原则上只能升、不能降，要按这样的目标要求做好今年的工作，首先要对逐项指标情况进行分析，各个部门民生工程2/3的每个单项分值和要求都是不一样的，都要进行逐项分析，认真研究对策；第二要对逐个工程进行督查督办，请分管县长亲自带队督办处于后进位次的民生工程项目，各乡镇、各部门主要负责人也要进行督办，特别是国庆节期间必须加强督办，确保按时完成进度；第三是对逐笔资金进行检查，督查资金到位的情况，特别是文化类专项资金，要设计流程，项目和资金均要做出模版，完善档案，必须做好专账，要明确专人负责，责任到人；第四是逐次做好报表、材料报送和检查对接工作，同时要加强对接，熟知考核规则；第五是逐周报送工作开展和进度情况，请民生办牵头，从国庆节开始，各个部门将每个单项工程进度、投资完成、开展的工作（检查、督查等）情况，每周报送一份给分管县长、县长。三要强化民生工程的奖惩力度。全县要保争先，部门要保进位，所有部门整体上要围绕前三名的目标开展工作。今年县民生工程开会的时候，奖励的幅度很大，是因为我们去年考核第一名，所以惩罚措施没有兑现。如果明年考核形势不好，位次下降了，没有实现保先进的目标，明年的民生工程会议，做得好的按规定兑现奖励，考核处于靠后位次的，特别是退位比较严重的、在全市落后的单位，要安排在全县做表态性发言，并通报批评。各分管县长如果发现单项工程，或哪个乡镇、部门民生工程进度慢，3/3要直接把乡镇长找来约谈。民生工程项目进展不力，无论涉及到哪个部门、哪个乡镇，都要进行约谈，层层传递压力。如果哪个乡镇民生工程项目实施进度不好，考核中拖了全县的后腿，不能把项目实施好，将对该乡镇实行项目工作一票否决，明年对这个乡镇将不安排各类项目，实行项目工作一票否决。房管局保障房建设进度较慢，今天参会人员会后要向局长汇报。教育局会后要认真研究，采取有效措施，明年教育部门要减少保障性住房的项目安排
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