国资委年度经济工作总结_0

1/6国资委年度经济工作总结一年来，市国资委在市委、市政府的正确领导及省国资委的直接指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神以及省、市国资国企监管工作会议精神，围绕市委市政府“三个年”建设的总体要求，进一步明确目标和任务，切实做到重监管夯基础，抓改革谋发展，保稳定促和谐，较好地完成了国有资产保值增值任务。一、今年工作总结一围绕市委市政府中心工作，扎实推进国企改制。企业改制一直是国资委工作的“重头戏”，特别是今年，随着潮州城市东扩发展战略的实施，韩东新区建设成为市委市政府的工作的重中之重，其中因新区建设需要涉及改制的国有企业达10多家，改制任务十分艰巨。对此，我委高度重视，倾全委之力，采取强有力措施扎实推进国企改制，较好地完成各项工作任务。1、以倒计时的工作方法抓好韩江东岸片区国有企业的改制。韩江东岸片区改造工程涉及的国有企业有8家，其中需要关停改制的有市糖厂、市韩江大桥实业公司和市建材厂，需易址搬迁的有潮州长运交通集团有限公司桥东车站、市市场物业管理总站两个市场，需处置部分资产的2/6企业有木材公司的职工宿舍、市市政建设总公司的件预制工场、市糖烟酒公司属下糖业公司桥东糖业总仓。为确保韩江东岸片区改造工程顺利开工建设，我委迅速成立了改制领导小组，坚持一厂一策，以时限倒逼进度、以目标倒逼责任，扎实推进桥东片区8家国有企业改制、搬迁腾退等各项工作的落实，重点抓好市糖厂职工安置及承租单位腾退工作，全力为中心城区的扩容提质创造有利条件。目前，市糖厂和市建材厂改制工作基本完成。2、以稳步推进的工作方法认真做好市华侨瓷厂、市瓷泥厂职工安置工作。市中心医院易址桥东片区，用地涉及我委监管的3家企业。为确保市中心医院新建项目早日开工建设，我委在前期做好中外合资华庆瓷厂的解约收回工作的基础上，重点抓好市华侨瓷厂、市瓷泥厂关停后职工安置费发放及有关遗留问题的处置工作，妥善解决职工的合理诉求，改制工作扎实推进。目前，市瓷泥厂、市华侨瓷厂的改制工作已进入收尾阶段。此外，针对市华侨瓷厂历年除名职工频繁到厂闹事，并持续到市政府、市国资委及有关部门上访，要求享受与在册职工同样的安置补偿待遇的实际，我委领导主动加强与有关部门的沟通联系，在耐心做好政策法规的宣传解释和上访人员思想工作的同时，进一步落实责任，及时掌握上访人员，尤其是带头人的动态，并做好稳控工作，争取工作的主动权。3/6二创新发展思路，促进国有资产保值增值。1、抢抓市场机遇，推动企业做强做大。XX市金叶贸易总公司在保持自主品牌“鑫海明珠”系列葡萄酒原有销售规模的基础上，进一步加大市场开拓与资本运营力度，重点开发粤东市场，并逐步向深圳、东莞、惠州等珠三角地区辐射，进一步打响自主品牌，做活、做大市场。目前，该公司共有销售网点近5000家。同时，进一步创新发展思路，抢抓市场机遇，通过引进战略投资者的发展形式，成立了皇信小额贷款公司，积极发展金融业务，不断提高经济效益。2、发挥资源优势，做好水上发展文章。为有效保护韩江水资源，市政府高度重视，专门为市航运总公司配备了全自动垃圾打捞船，使韩江垃圾打捞逐步趋向机械化作业，大大提高了工作效率和质量。同时，市航运总公司立足长远发展，充分发挥韩江资源优势，在巩固发展韩江夜游项目的基础上，切实加强与旅行社等单位的合作，开通了潮州至留隍、峙溪的休闲旅游航线，并不断加大宣传推介力度，取得了较好的经济效益。3、提升服务水平，营造良好市场环境。市市场物业总站进一步转变发展观念，切实把加强服务贯穿于整个市场管理中，通过强化队伍建设、完善经营设施以及推出便民服务项目等一系列强有力的措施，不断提升服务质量，进4/6一步做强、做大、做活市场。重点针对南桥市场配套设施老化、通风不畅以及经营秩序混乱等实际问题，千方百计筹措资金，投入近百万元，进一步完善消防设施，更换安装了LED灯，安装了凉风系统和强排风机，并设置了开水间、吸烟区以及休息区等功能区，在提供人性化服务和营造舒适市场环境的同时，也进一步提高了安全系数，使经营者引得进、留得住，确保市场稳定发展。4、引入战略合作伙伴，盘活国有资产。为有效摆脱当前经营困境，近段时间来，市金曼集团抓住政策机遇，通过走访咨询证券公司，加强与各类企业的联系等途径，千方百计寻找战略合作伙伴，努力争取早日被“借壳上市”，盘活现有资产。目前，已有企业与市金曼集团达成合作意向，具体合作事宜正在进一步商榷中。5、多措并举，加快推进市客运中心站建设。经市政府及我委多次组织协调，通过整合国有资源、引入战略伙伴等形式，千方百计筹措建设资金，加快推进市客运中心枢纽站项目建设步伐。目前该站场主体工程已建成，停车场铺设和排水照明工程也已完工，其余工程正在加紧施工中，力争站场在今年年底建成投入试运营。三夯实基础工作，强化国资监管。加强国资监管，是防止国有资产流失，促进国有资产保值增值的强力抓手。一年来，我委切实加强领导，不断完善国资监管体系，提5/6高监管水平。1、注重财务监管。一是认真做好年度全市国有企业财务会计决算报表的汇编工作。认真汇总整理，严格审核，按期完成汇编任务，全面统计全市国有企业的各项财务指标，客观地反映我市国有企业20年度国有资产保值增值及经营效益等情况，为我市加强企业国有资产监管提供有效决策参考。20年度全市纳入编报范围的国有企业资产总额为亿元，负债总额为亿元，国有权益总额为亿元，资产负债率达。二是组织对所属国有企业实施财务审计和监督检查，规范企业财务管理，确保国有资产安全。今年来，共对8家企业实施了财务审计和财务检查。三是加强国有资产收益监缴。认真履行国有资产收益监缴职能，对盈利国有企业收缴经营利润收益，确保国有资产收益资金按期缴入财政专户。经核定，20年度我市共有6家国有企业实现盈利，应收缴国有资产经营利润收益万元。2、注重产权管理。一是规范国有产权交易。对于涉及资产处置、出租或出售等事项，都严格要求企业必须按国有资产处置程序进入市产权交易中心挂牌交易，公开拍卖，确保国有资产的保值增值。同时，切实加强对产权交易市场的监督检查，督促指导产权市场建设，规范产权