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文档简介
1/5地方税务局年度工作总结20年,我们在认真按照区委、区政府对地税工作的要求,全面贯彻落实市局“二三四五”战略,牢牢锁定“收入任务全面完成、服务经济全力提速、政风行风全部创优、队伍建设全盘巩固”四个工作重点,抢抓机遇,真抓实干,圆满完成了全年各项工作任务。现将主要工作情况总结汇报如下一、突出收入中心,税收任务全面完成。坚持统揽全局,审时度势,明确工作中心和关键,采取强有力的收入工作举措,保持了税收收入持续增长的良好态势。截止12月29日,区局累计入库各项税收收入亿元,占年计划的100,同比增收9108万元,增长17。一是严控税源争主动。密切关注经济、政策、征管对地税收入的影响,分行业、分区域开展调查测算,突破房地产业、服务业、个体民营经济和薄弱环节的税源分析,牢牢把握组织收入的主动权。深入组织开展了“税源全城查”活动,详细掌握重点企业、重点项目、重点行业和重点区域的税收动态,共对33个项目建立了监控台帐,监控税源亿元。二是紧抓重点强征管。突出抓好大唐世家、巴陵尚都、玉鑫家园等增收亮点的税收征管。采取重点税收跟踪管、大户税收专2/5项清、零散税收综合治等措施,突出加强对营业税、土地使用税、房产税、个人所得税、企业所得税以及房地产、个体货运、餐饮业、商贸经营的税收征管,确保重点项目和重点行业税收应收尽收。三是突破难点增收入。找准行业征管的薄弱环节和挖潜部位,按照“规范管、综合治”的思路,加大私房出租、行政事业单位、专业市场、私人诊所和“黑房”开发转让行业的征管力度,深挖潜力,实现依法依规征收,部门联合突破。四是强力压欠促征收。坚持压陈欠、控新欠相结合,对暂有困难非恶意欠税者,密切关注资金流向,跟踪催缴;对确有困难无力清欠者,积极想办法协调入库,突出解决“陈欠收不回、新欠控不住”的问题。全年共清缴欠税3100多万元,欠税净压减率达到了30。五是严格考核保规模。按照既重规模、更重质量,既重总量、更重级次的原则,以与GDP核算相关的工业税收、建筑业营业税、房地产营业税、其他营利性服务业营业税为主要指标,坚持按月开展征管质量讲评、按季考核兑现到人,确保了进度均衡。二、突出精细管税,税收管理提质增效。围绕打造“电子地税”,促进收入提质增量为核心,进一步健全机制、优化手段,推进了精细化、科学化管理。一是夯实征管基础。健全户籍巡查制度,重点加强了征管质量整治、纳税申报深度审核和税管员绩效考核,认真组织开展了发票换3/5版工作,规范发票有奖活动,继续加力税控收款装置的推广应用。特别对征管档案管理进行了全面的检查评比,凡个体纯管户及月定税500元以上的共管户,都统一规范建档,突出解决了征管资料流转断层问题。二是提升品牌效应。巩固“三个一”和私房出租税收乡办代征行业税收征管品牌,力促扩面挖潜、保收增收。认真落实“一体化”管理办法,把好交运税收票控、代扣、年检关,严格规范货运发票管理。区局全年入库房地产税收27588万元,同比增长21;入库车辆税收2540万元,同比增加146万元,入库私房出租税收402万元,同比增长34。积极开展了“阳光征收”一条街的创建活动,对10909户个体工商户进行阳光征收,阳光定税面达95。三是推进信息管税。紧扣“五个所有”应用目标,坚持优数据、重应用、促提升,强化税库银联网、网上申报、POS机刷卡缴税、房地产一体化、发票管理系统等核心软件的高效运行。围绕税务登记率、申报率、行政处罚率、月季缴比重和欠税净压减率,切实抓好了数据清理,全面落实用数据说话、靠考核管税。四是依靠税政拓源。抓住税政重点、热点,深入剖析行业管理和政策执行薄弱环节,努力实现向税政要税源,健全税源数据库。认真组织年所得12万元以上高收入个人进行自行申报纳税,累计申报1758人,入库税款818万元,完成了2274户纳税人的自行汇缴工作,自查入4/5库税款3662万元;对2018户企业进行了纳税评估,评估补税2513万元。同时,结合所得税汇缴和行政事业单位专项检查切实抓好了个税新政的贯彻执行,并重点落实好两个所得税和土地使用税政策,新增企业256户。五是强化稽查补漏。坚持以查促管、以查促收,认真落实专项检查和计划检查,截止目前,检查纳税户101户,查补税款2200万元。持续加强对发票违法、违规行为的清理整顿和严厉打击,累计查处涉及发票违法案件51起,查补税款万元,罚款万元,依法向公安机关移送案件2起,逮捕犯罪嫌疑人1人。三、突出从严治队,干部潜能有效激活。突出强能、严管、激活,坚持不懈加强队伍建设。一是着力提高业务技能。突出实战强能、名师带能,严考促能、以奖导能,以提升全员业务技能为重点,采取集中授课、分类培训、定期考试、开辟网上学习平台等方式,举全局之力开展“三员”培训、骨干特训和各类业务比武竞赛活动,全年共举办“五员”普训30期、骨干特训12期、带动了全员学习提升。二是全面强化忠诚意识。以开展“忠诚履职廉洁从税”主题教育活动为契机,巩固完善岗责体系,深入查摆工作、管理、状态上存在的突出问题,列出详细整改计划,逐条逐项分解到责任部门、责任领导和直接责任人,限期改进提高,推进“局局保平安、线线干实事、人人尽5/5职责”工作目标的全面实现。组织开展了“忠诚履职”劳动竞赛活动,评选出10名“勤廉地税干部”。三是圆满完成机构改革工作。按照市局机构改革工作的部署要求,有序推进了机构改革的各项工作,通过竞争上岗新提拨中层正职2名,中层副职9名,并优化配置了一般干部的工作岗位,达到了优化组织结构,完善运行机制,提高行政效能的预期目的。四是扎实推进思想政治工作。通过加强地税文化建设、纵深推进三基建设、开展“创建学习型党组织”活动,全力改进思想政治工作,及时跟进干部最关注、最直接、最现实的利益问题,尽力帮助解决干部最期盼的事,建立完善了“三
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