




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/7仓储部经理岗位职责篇一仓储部经理岗位职责范文仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。1根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。2根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。3根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。4贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。6掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。7定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。8参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建2/7设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。9负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。10做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。11合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。12负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。13完成上级领导交办的其他工作。篇二1目的为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。2范围恒华工贸仓储物流部。3仓储物流部经理岗位职责。3/7对仓储物流部所有工作负全责。负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理;监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理完成领导交付的其它工作。4/7篇三1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。5/7篇四1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。3把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。8、日清月结,凭单下账,在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。6/79、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;10、保证仓库物资及货品的安全。11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等),保证物料的及时供应。篇五仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证入库、发货及时;相关信息传递及时、数据准确。A、对内管理职责如下;1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度及考核制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;2严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;7/73根据公司发货情况,合理安排仓库内部的日常工作;4积极配合链接部门的考核管理,月底按考核结果执行奖罚制度,根据考核评分提出仓库内部管理的调整措施和方案,避免错误重犯;5负责对新进的员工进行业务培训;6、下班后仓库卫生及安全检查,电源、门、窗,杜绝安全隐患;B、对外的职责1负责仓库与采购部、销售部等外部门业务的衔接和协调;2每月及时编制汇总并报送物料消耗表,上报财务;3每月定期或不定期向财
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家电公司涉外合同管理细则
- 工地防火安全方案(3篇)
- 村里房间改造方案(3篇)
- 2025年绿色草莓种植风险防控保险产品销售代理合同
- 2025年员工租赁住房合同续签及转租协调协议
- 2025年物联网设备集成与网络优化服务合同
- 2025年新能源汽车购置贷款担保合同示范文本
- 2025年个性化自驾游目的地门票预订与深度导览图定制服务合同
- 2025年智慧社区建设项目承包安全与运维服务合同
- 2025年医疗健康产业信托资金养老服务机构投资合同
- 智研咨询发布:2025年中国脑机接口行业市场现状、发展概况、未来前景分析报告
- 2025年上半年广西北海市随军家属定向安置招考25人重点基础提升(共500题)附带答案详解-1
- 2025年标准房产中介服务合同范例
- 2025年中医推拿人员劳动合同范文
- 2025年人力资源咨询服务合作协议书模板
- 《钳工基础培训》课件
- 高标准农田建设项目验收技术方案
- 《如何应对焦虑》课件
- 山东省《建筑施工现场安全管理资料规程》(DB375063-2016)
- 实验室生物安全案例分析
- 幼儿园厨房安全
评论
0/150
提交评论