建设安全文化四人谈

1/3建设安全文化四人谈XX年5月20日,由中国企业文化研究会、中国职业安全健康协会、国家安全生产监督管理总局宣教中心安全文化研究所主办,XX黄岛发电厂承办的全国企业安全文化建设与安全发展理论研讨暨经验交流会在青岛召开。来自全国电力、石化、煤炭、铁路、建筑、兵器装备等行业的代表参加了会议,XX黄岛发电厂、开滦煤业集团、北京燕化集团、兰卅铁路局等单位分别作了安全文化建设的经验介绍。中央宣传部原常务副部长、中国企业文化研究会顾问徐惟诚,国务院国有资产监督管理委员会考核局局长李寿生,国家安全生产监督管理总局宣教中心主任金磊夫,中华全国总工会宣教部副部长王成,中国职业安全健康协会秘书长吴宗之,中国企业文化研究会副理事长、秘书长孟凡驰等同志作了讲话并进行了理论研讨。安全文化建设的核心是形成以人为本的安全管理理念李寿生指出第一,安全文化建设是推动我国安全管理现代化建设的一个重要内容。在我国、在世界上,安全都是头等大事。党和国家很重视,各项配套措施相继出台,安全形势有所好转,但不容乐观。对安全管理有三个层次一是人的管2/3理二是制度管理三是文化管理。第二,安全文化管理的核心就是形成以人为本的安全管理理念和自觉遵章守纪的价值观。美国杜邦公司总裁有两个根本观点一、工作场所永远达不到真正的安全二、所有的安全事故都是可以预防的。杜邦提出零伤害零死亡的目标。形成了安全和健康、保护环境、遵章守纪、尊重人和平等待人的理念,以及“健康、环境、安全”三位一体的管理。第三,安全文化建设必须要从小事抓起。持之以恒,直到形成一种习惯。从小事做起,以杜邦为例,没有什么大的口号,制度要求很具体。开会前要所有人了解紧急出口在什么位置。坐车时所有人必须系上安全带,有人不系安全带司机有权不开车。上下楼梯都要手把扶手。所有人进厂都要带安全帽。停车时,车头向外,有问题,开车就走不用掉头。每个人要养成自觉遵守规章的习惯。安全管理重点在管理好人,管理好人的行为和动作。人员安全行为和动作的养成必须从小事抓起,日积月累形成一种习惯。第四,安全文化建设必须建立在严格执行制度上。在建设安全文化过程中要充分发挥工会组织的作用王成对此谈了三点看法首先,坚持和完善民主管理,营造建设安全文化政通人和的发展氛围。要通过职代会这一有效形式,能使广大员工的意愿在企业安全决策和创建安全文3/3化中得到较好的体现。其次,在创建安全文化中,坚持依法维权,切实保护广大员工的物质利益和工作积极性。在建设安全企业的过程中,各种矛盾和问题是难免的。工会组织必须按照市场经济的要求,依照劳动法,在企业努力推进集体合同和劳动合同制度的建设和落实,按照合同条款规定维护好广大员工的合法权益。再次,建设和培育安全文化,用文化的力量凝聚队伍,激励员工奋发向上。特别是在企业安全生产经营遇到大的困难的时候,员工队伍出现大的情绪波动的时候,更需要文化的力量来支撑,使员工忠诚企业,并与之同舟共济,战胜前进中的困难。同样,在企业发展较顺利的时候,我们也同样需要安全文化的力量来营造企业安全蓬勃发展的共同愿景,激励员工奋发向上。要根据企业特