念好“管理”真经促进安全生产

1/4念好“管理”真经促进安全生产安全生产是构建社会主义和谐社会的重要条件。安全生产抓好了，有利于社会的繁荣与稳定。但抓好安全生产也并非是一朝一夕的事，而是要长抓不懈，综合治理。只有这样，方能赢得长治久安。联系XX区安全生产的实际，笔者认为，只有念好了“管理真经”，才能有效促进XX区的安全生产。首先是制度管理健全的管理制度是安全生产得以实施的前提条件。在大力实施“以法治国”的今天，法律法规已成为保障人们正当合法权益的坚强后盾。作为安全生产监督管理部门，首先要认真履行安全生产法、劳动法、职业病防治法等法律法规，并在全区范围内广泛宣传，使安全生产法律法规深入人心，成为企业管理者和企业员工的行动指南。此外，还要结合本地区安全生产实际，制定并细化各种切实可行的管理制度，作为对相关行业进行安全监督管理的依据。且制度一旦制定，就要雷厉风行，遵照实施，按章办事，绝不能让制度成为一纸空文。当然，各项制度也要与时俱进，不断修改和完善。可以说，抓好了制度管理，便为安全生产奠定了良好的基础。2/4其次是文化管理所谓文化管理，就是要大力推进安全文化建设。安全生产管理不仅是一门科学，而且是一种文化。加强安全文化建设，就是要营造一种人人遵守安全生产法律法规的良好氛围。笔者认为，安全文化建设主要包括以下两方面的内容。一是硬环境建设。也就是狭义的“安全文化”，看得见摸得着的。如一张有关安全的报纸、一本安全宣传画册、一个安全宣传长廊，都可以构成安全文化的内涵。此外，大张旗鼓地宣传安全生产法律法规，举行安全生产知识竞赛，开设安全生产专题讲座，都属于硬环境建设的范畴。二是软环境建设。这里指广义的“安全文化”，更侧重于精神、氛围、风气的营造。企业有关安全生产的规章制度、文体活动、良好习惯等，都有助于安全生产成为企业员工的共识。当然，良好风气的形成，决不是一朝一夕的事，而是要很长一段时间的坚持不懈的工作。软环境的建设比较漫长，需要安全生产监督管理部门和企业的共同配合和努力。随风潜入夜，润物细无声。文化熏陶的力量是无穷的。安全生产监督管理部门如果打好了“文化管理”这张牌，就能让安全生产监督管理迈上新台阶。再其次是人文管理3/4如果说制度管理是刚性管理，那么人文管理则是柔性管理。所谓人文管理，就是以人为本，在管理中充分实施“人文关怀”。人非草木，孰能无情当前XX区正在大力实施素质工程，安全生产监督管理部门可以借助这一东风，采取集中培训或送教上门的方式，对企业经营者和企业员工进行各种安全知识讲座和有关安全的法律法规教育，以此提升他们的安全意识和法律素养。当企业经营者和企业员工的综合素质得到有效提升的时候，实施安全生产监督管理就会收到事半功倍的效果。再比如，在厂区内张挂“效益诚可贵，安全价更高”的警示标语，在居民小区门口写上“高高兴兴上班，平平安安回家”等字眼，都可以收到一定的安全宣传效果。这些看似微不足道的举动，正好体现了人文关怀的要义，会在市民心中激起浓浓的人文情怀。安全生产监督管理部门能够做到真诚地为企业经营者和企业员工着想，那么他们所收获的，必将是加倍的回报。最后是自身队伍管理如何培养一支高素质的员工队伍，是安全生产监督管理部门面临的一个课题，也是有效实施安全生产监督管理的必要保障。笔者认为应该从以下几方面做起1、栽树“引凤”招人才。广纳良才，为我所用，是安4/4全生产监督管理部门实施人才战略的重要一环。要根据实际需要，广泛引进人才，给人才营造良好的工作、生活环境，创造条件，制定优惠政策吸引人才，留住人才。2、合理使用人才。量才用人，最大限度的发挥人才资源的作用。安全生产监督管理部门要建立健全有效的激励机制和薪酬分配机制，要构建竞争平台，实行岗位竞争，创造“人尽其才，才尽其用”的良好环境，充分调动和发挥人才的积极性和创造性。3、加强对员工的职业道德建设。道德约束是一道重要的防线，往往决定着安全生产监督管理的成败。因此，笔者认为应当将安全监管队伍人员职业道德规范建设作为提高安全生产监督管理质量的关键举措。综观以上几点，制度管