采购人员岗位职责

1/8采购人员岗位职责篇一采购人员岗位职责范文1、树立“质量第一”的观念，严格执行兽药管理条例和兽药经营质量管理规范等法律法规；2、对企业依法经营、规范市场行为承担主要责任；3、坚持按需进货，择优采购的原则，把好进货质量第一关；4、认真审查供货单位的法定资格，考察其履行合同的能力，必要时配合质量管理人员对其进行现场考察，签订质量保证协议，确保购进渠道的合法性；5、负责建立合格供货方及合格经营品种目录，建立完善的供货企业管理档案；6、签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款；7、对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任，负责向供货单位索取合法证照、生产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等审核资料；8、了解供货单位的生产状况、质量状况，及时反馈信息，为质量管理人员开展质量控制提供依据；9、协助质量管理人员对不合格兽药实行严格控制，在质2/8量管理部的监督下，承担报损、销毁不合格兽药的相应工作。篇二（1）制订采购计划，是采购的决策者。（2）审核采购需求。（3）决定合适的采购方式。（4）制订并确认产品说明书、操作手册和操作术语以及产品合格标准。（5）分配、选择金额维护潜在的供应商。（6）负责竞争的准备工作和申请工作。（7）对具有优势的投标进行评估。（8）负责供应商的调查和实地考察。（9）利用评分制或预定标准来评定供应商的绩效。（10）检测供应商的样品，并对供应商产品进行测试。（11）采购合约与订单的起草，签发及管理。（12）根据需要采取相应的应急行动或进行分后续的跟踪。3/8（13）解决与供应商在合约上产生的分歧及支付条款。（14）负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法律及道德规范。篇三1、采购人员需积极寻找物料供应来源，并对自己负责采购的每一项物料的供货渠、采购人员需积极寻找物料供应来源，道加以掌握。道加以掌握。2、适时安排与供应商洽谈，或安排到供应商的工厂、商铺参观，并配合物料资料、适时安排与供应商洽谈，或安排到供应商的工厂、商铺参观，人员建立供应商的资料和新物料档案。人员建立供应商的资料和新物料档案。3、代表工厂要求供应商报价，并进行估价、议价、定价。大宗物资和由固定供应、代表工厂要求供应商报价，并进行估价、议价、定价。商供货的常用物料，需要提供格式化报价单报请总经理审批。商供货的常用物料，需要提供格式化报价单报请总经理审批。4/84、通过对市场进行经常性调查，跟踪掌握相关原材料市场价格行情变化和品质情、通过对市场进行经常性调查，况，以期提升产品品质及降低采购成本。以期提升产品品质及降低采购成本。5、针对工厂用料的实际情况，坚持货比三家的原则，积极开拓和扩大新的供货网、针对工厂用料的实际情况，坚持货比三家的原则，络，寻找新的低值替代材料。寻找新的低值替代材料。6、严格按照经过审批的采购单进行采购作业，包括订单的下达、品质和交货斯的、严格按照经过审批的采购单进行采购作业，包括订单的下达、沟通、采购协议的签订等等。沟通、采购协议的签订等等。7、按照采购协议或合约对所采购的物料进行交期和数量的跟进和控制，并加强与、按照采购协议或合约对所采购的物料进行交期和数量的跟进和控制，物控人员的沟通，确保进料进度和生产计划相协调，保障生产秩序正常。物控人员的沟通，确保进料进度和生产计划相协调，保障生产秩序正常。8、加强与品管部和仓库收料人员以及供应商的沟通，协调解决品质争议，及时对、加强与品管部和仓库收料人员以及供应商的沟通，协调解决品质争议，不5/8合格部分进行跟进处理，保证生产秩序正常，保障产品质量，不合格部分进行跟进处理，保证生产秩序正常，保障产品质量，预防呆废料的格部分进行跟进处理产生。产生。9、从价格、质量、交货期、配合度、售后服务等各方面对现有供应商进行考核和、从价格、质量、交货期、配合度、评估，优胜劣汰，如有必要则另外开发和寻找新的供应商。评估，优胜劣汰，如有必要则另外开发和寻找新的供应商。篇四1、树立“质量第一”的观念，严格执行兽药管理条例和兽药经营质量管理规范等法律法规；2、对企业依法经营、规范市场行为承担主要责任；3、坚持按需进货，择优采购的原则，把好进货质量第一关；4、认真审查供货单位的法定资格，考察其履行合同的能力，必要时配合质量管理人员对其进行现场考察，签订质量保证协议，确保购进渠道的合法性；6/85、负责建立合格供货方及合格经营品种目录，建立完善的供货企业管理档案；6、签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款；7、对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任，负责向供货单位索取合法证照、生产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等审核资料；8、了解供货单位的生产状况、质量状况，及时反馈信息，为质量管理人员开展质量控制提供依据；9、协助质量管理人员对不合格兽药实行严格控制，在质量管理部的监督下，承担报损、销毁不合格兽药的相应工作。篇五1采购员必须根据公司实际情况按采购计划保质保量的到指定合法采购点去采购公司所需物品。采购时需要求供货商提供正规真实的税务发票和生产日期证明、产品合格证明等凭据资料。2熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，7/8严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。不得利用个人关系购买低质高价物品。3购买时严格把守质量关。由于购买不合格产品造成的事故或随意采购造成的经济损失由采购员负责，重大事故责任由有关部门依法处理。4严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。并要求库管出具入库清单，以便财务审核。5遇大宗货物采购需与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。6采购人员不经手、代付任何款项，所有采购费用全部由财务完成。7建立长期采购合作商名单，尽可能在名单内合作，并与需要长期合作的供货商需与其签订产品质量与账目往来安全及防止报价失误的责任、搞回