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文档简介

1/4项目合作开发合同模板项目合作协议书甲方公司以下称甲方乙方以下称乙方丙方以下称丙方为了充分发挥各方的优势,积极参与项目以下简称项目建设。甲、乙、丙各方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则,就联合建设项目达成如下协议,以资各方共同信守。开发项目基本情况项目地块基本情况项目所在地XX市,土地用途为商业,附土地使用权证。项目规划条件总用地面积约平方米总建筑面积约10000平方米具体经济技术指标以政府有关文件批复为准。现已经由甲方与土地使用权方签署了合作协议附项目合作协议。合作方式1、设立项目部各方同意以甲方公司的名义下设项目部,具体命名为项目部以下简称项目部,在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。本协议签订的同时,甲方授权项目部是本协议项下合作项目以下简称合作项目的最高权力机构,由各方投资人组成,由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。2、资金管理各方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目,与甲方公司其他业务无关。各方投资金额、投资方式、投入时间1、首期投资根据各方共同测算,2/4项目前期总投资需500万元人民币,甲方投资万元人民币乙方投资万元人民币,丙方投资万元人民币,以现金方式投入。2、后期投资在项目运作过程中,如需进一步追加投资,各方同意追加投资部分由甲方负责按项目需要落实,项目部也可以决定进行融资解决。3、资金投入时间在项目部帐户开设后14个工作日内,各方应将本条第一项约定的首期资金,以现金方式汇入项目部的帐户。项目部帐户开立及管理1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按出资比例分配的管理原则。为便于资金的管理,其资金以项目部名义设立独立帐户,具体开设时间为项目部成立后三日内。2、项目未进行实际运作前,不经任一方书面同意,资金不得动用。项目进入实际运作阶段后,与该项目有关的财务由甲乙方控制。资金的支出由项目部甲乙双方代表一致书面同意后,由财务部实施。机构的设置和职责分工1、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。2、项目部由8人组成其中甲方派员5人,乙方派员3人,均为专职、全职人员。项目部设总经理1人,副总经理1人乙方派员。3、项目部的职责全权负责和决定合作项目的一切事宜。4、项目部的议事规则项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应3/4在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方实际出资数额比例予以表决,其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理,一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分,届时由项目部另行确定。5、经理的职责组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。7、综合部由2人组成其中甲方派员2人,乙方派员0人。综合部设经理1人。综合部的职责综合部经理的职责8、工程部由2人组成其中甲方派员2人,乙方派员0人。工程部设经理1人。工程部的职责工程部经理的职责9、销售部由2人组成其中甲方派员1人,乙方派员1人。销售部设经理1人。销售部的职责销售部经理的职责10、财务部由2人组成其中甲方派员1人,乙方派员1人。财务部设经理1人。财务部的职责财务部经理的职责费用的分担1、合作项目的费用,乙、丙方只承担本合同第三条第1款约定的首期投资,其余款项及费用均由甲方承担。2、本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由4/4派出方负担。3、本协议项下合作项目的贷款利息计入项目成本。会计财务制度1、合作项目所涉的会计、税务各自进帐,分别处理。2、合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留甲、乙双方投资人的印鉴

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