市交运集团“互学互比”汇报材料

1/4市交运集团“互学互比”汇报材料尊敬的各位领导，市督考专员、专家学者，两代表一委员大家好我代表市交运集团汇报三方面的内容一、2016年重点工作完成情况2016年，在市委市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“全省领先、全国一流”的目标要求，以“三生融合幸福温州”建设为己任，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，拓经营破难题，抓投入攻项目，惠民生促和谐，兴副业推转型，集团整体经营形势呈现平稳较快发展。全年，预计集团完成公交客运量亿人次，完成城际客运量1328万人次，实现营收亿元、利税亿余元，各项生产数据与安全指标持续平稳向好。回顾一年来，我们重点做了三方面工作一民生工程强力推进，超额完成目标任务。2016年围绕我市“交通畅通行动”和“为民办实事”目标任务，我们重点完成新增优化15条公交线路，投放48辆运力开通15条学生专线，投放30辆运力开通3条社区巴士，实施公交刷卡九折普惠，更新新增465辆公交车部分采取国IV排放、自动挡豪华配置，车容车貌大为2/4改善,投资5411万元推进9个公交场站建设年底瑶溪、汇昌河两大公交始发站竣工验收，投资800万元更新新增200个候车廊，投资万元安装1100辆公交远程视频监控系统。同时，还对大容量交通制式进行了调研比较，为市委市政府提供决策信息。特别值得一提的是，年底前我们斥巨资完成了对城乡巴士34条线路、518辆中巴车的收购工作，真正实现公交姓“公”的目标。二项目建设破难攻坚，圆满完成既定计划。2016年我集团通过挂牌招才等精选骨干力量成立九大工程项目部，实行工期倒排、绩效考核，将项目进度表上墙公示，每周六下午召开建设工程例会，工程进度按天落实、每周推新，预计全年完成10亿元投资额，完成率为100。其中，双屿物流三期已累计完成投资亿余元，在市属国资企业重点项目完成率排名中，名列第一位；双屿客运中心立体停车库已于11月16日开工建设，年内完成投资约2629万元；潘桥国际物流中心、行政中心区始发站、滨海交通枢纽中心项目将于12月18日集体开工建设，年内完成投资约2亿元；汤家桥公交总站综合体、瓯海交通中心、公交始发站、生产保障及城乡公交经营体制改革等项目如期推进至目标节点，全年完成投资亿元；客车设备采购项目、公交车采购更新项目、公交车远程车载监控系统项目均已圆满落实，全年完成投资亿元。3/4三创新管理真抓实干，普遍取得较大突破。2016年我集团实施管理创新项目8个，成绩可圈可点。我们将所辖城市公交公司按地域分为城西、城东两家公交公司，为深入实施公交优先发展战略和优化城市公交线网布局奠定基础。客运站方面完善“96035”客户咨询服务热线，建立完备多元化售票网络，推广贵宾式一条龙服务，启动困难旅客救助基金，认真做足服务文章。旅游方面开通北京、青岛大巴游，增设火车站等5个旅游服务点，建立网络广告业务平台；汽车服务方面投资450万元建成15条车辆环保检测线，启动集施救拖车、代办年审等便民服务于一体的“车管家”项目，不断做优延伸产业。营运管理方面坚持“科技兴安”，全面落实营运车辆安全管理制度，深入开展“道路客运年”活动和道路运输安全隐患“大排查大整治大提高”活动，积极做好“平安交运”。同时，我集团还为市委市政府开展的“互看互学”活动提供优质用车，得到了市领导的高度赞赏。总之，2016年我集团的投资建设与经营发展力度前所未有，所取得的成绩也是有目共睹的，这离不开市委市政府的正确领导和各级管理部门的关心、支持与帮助。但是，我集团作为一家拥有13000多名员工、4000多台各类车辆、几百个分散站点的交通运输企业，承担着日益艰巨而繁重的市民出行民生服务和交通项目投资建设两大任务。4/4目前存在的主要困难有一是燃料、用工等经营成本持续增长而公交票价倒挂严重，企业可持续发展面临严重挑战；二是建设项目强力推进而融资渠道相对单一，企业资金链保障面临较大风险；三是公交通达需求强烈而站场配套建设滞后停车难，公交车运营保障面临重大考验。二、2016年度重点工作“十大项目”安排详见附表三、决心和承诺为实现集团全年工作目标任务，促进温州交通事业又好又快发展，我们将沿着党的十八大指引的科学发展道路，在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“三生融合幸福温州”战略目标，坚持“学赶杭甬、比追青厦”的决