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文档简介
1/4市供销社年依法行政工作总结一、落实责任,全面加强了依法行政工作的组织领导一组织领导有力,机构健全。我社高度依法行政工作,为确保依法行政工作的顺利推进,早在2016年就成立了以单位一把手为领导小组组长,分管副主任、纪委书记为副组长,各科室负责人为小组成员的依法行政领导小组。日常工作由办公室负责,现有3名工作人员和1名法律顾问。2016年,根据市政府有关工作要求,结合我社各科室工作职能,制定了XX市供销社2016年依法行政考核工作要点,印发各科室,分解落实责任目标,积极推进依法行政工作。二完善工作管理制度及法规建设,提高依法行政效率。结合工作需要,去年,我社编印了市供销社行政权力目录和流程图,今年对照流程规范工作程序,优化了责任管理,简化了办事环节,明确了办事准则,大大提高了工作效率,同时为加强供销社资产管理,制定了一系列管理办法和制度,并报请市政府成立资产管理机构,确保社有资产增值保值。三加强法律知识宣传学习,提高依法行政水平。健全机关干部法制学习制度,组织市社工作人员认真学习国务2/4院全面推进依法行政实施纲要、党员纪律处分条例、廉政准则、行政强制法等文件、法规,增强了全体公务人员依法行政的自觉性和自律性。四加强能力建设。一是按照市依法行政领导小组办公室和市法制部门的要求,认真梳理我社行政执法事项及依据,对政府赋予供销社市区烟花爆竹安全管理职能,认真履行管理职责,并在管理过程中依法行政。二是健全制度,完善决策机制。根据我社制定的供销社工作规则及党委议事程序规定,坚持做到用制度、管事、管权、管人,用制度规范约束、引导行政行为,用制度提高行政管理质量和效率三是认真执行有关工作制度和程序,做到行文讲法律依据,办文按法定程序,处理问题考虑法律后果,规范各项行政行为。五开展依法行政宣传。针对我市烟花爆竹安全现状,我社结合市区烟花爆竹零售人员培训之机,宣传烟花爆竹管理政策,执法程序及安全经营知识,培训人数达600多人,并出动宣传车,上街宣传市场管理政策。并利用专栏、网站宣传法律、法规和依法行政工作,加强对依法行政工作的宣传报导。二、建立健全行政决策机制、监督机制一全面实施建设项目承诺制。“新网工程”建设是近年来供销社中心工作,国家、省、市都有资金支持,为3/4用好项目资金。我社制定了项目申报、资金管理办法,严格按申报程序和要求,选择扶持项目,并对每一项目实行承诺制,确保项目资金用到实处。二建立重大决策实施后评价制度和行政决策责任追究制度。今年我社没有发生违规及责任追究事件。三落实法律顾问制度。从XX年开始,我社就聘请了一名法律专业人士负责行政诉讼和行政复议工作,同时对涉及适用法律法规、政策性的行文进行审核,对经济运行过程中的法律纠纷进行处理。四依法接受财政、审计监督和市人大监督。积极开展“小金库”清理工作。配合市人大预算委员会开展机关经费预算审查工作。并做好“新网工程”专项资金的审计。五依法处理群众举报、投诉和信访事项。今年我社接待多次职工上访事件,并以人为本,做好上访人员工作,均及时给予答复,结果满意。三、加强规范性文件监督管理,提高制度建设质量一加强行政规范性文件管理。一是根据有件必备的原则,市社在出台规范性文件时,都报请了市法制办备案。二是建立和执行规范性文件定期清理制度。对近年来市政府出台的关于供销社改革发展的文件进行了集中清理,清理了十余件规范性文件,并将清理结果报法制办备案。4/4二及时贯彻执行政府出台的规
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