xx县农村信用社支持县域经济发展工作汇报

1/9XX县农村信用社支持县域经济发展工作汇报XX县农村信用社按照该县提出的“工业立县、产业富民”的战略目标，紧紧围绕经济建设这个中心，不断调整贷款投向，不断拓宽信贷领域，在促进了县域经济快速发展的同时，自己的各项业务也得到了长足发展。与年前相比，该信用社的存、贷款总量翻了一番，各项存款余额近4个亿元，累计盈利额达亿元。以人为本，构建和谐农信社“火车跑得快,全靠车头带”。泸溪县农村信用社非常注重领导班子的建设。年来，该社始终以“做事团结、共事和谐、办事按章”作为日常工作的基本标准，从而建立了一支精诚团结，善于管理，富于创造力、凝聚力和战斗力的和谐领导班子。特别是该社的理事长李江南，任职五年来，他处处以事业为重，凡事率先垂范。他以沟通为纽带，积极落实“三会制度”，不断完善法人治理结构，从根本上解决了领导班子成员之间“工作见面多，思想见面少”的问题，为该县信合事业的全新发展提供了强有力的组织保障。年来，在以理事长李江南为首的一届领导班子的带领下，该社共先后启用了20多名年轻员工担任机关部门2/9的负责人和各乡镇信用社的正、副主任。为进一步提高全县信合员工的整体素质，该社先后举办各种类型的培训班20多期，培训人数近1000人次；为建设一支高素质的信合队伍，该社还积极发动、鼓励信合员工通过不同的方式和途径提高自己的学历，目前，该社80以上的员工拥有了大专以上的学历。与此同时，该社还采取多种形式帮助员工树立责任意识，大局意识，使员工的责任感和紧迫感大为增强，形成了人人想做事、敢做事、能做事、做成事、不坏事的良好局面，营造出了一个和谐的泸溪信合。加快发展，打造服务农信社该社坚持以服务“三农”为己任，大力支持特色产业和农业产业化及民营企业的发展。支持椪柑产业生产。近两年来，该社累计为全县的椪柑户发放贷款近4000万元，其中新开椪柑面积5万亩，投放贷款1370万元，椪柑培管贷款2580万元，为果农增产增收提供了强有力的资金保障。支持辣椒、烤烟为主的经济作物生产。5年来，该社支持全县辣椒生产15万亩，投放贷款910万元；支持烤烟生产3万亩，投放贷款780万元。支持养猪、养羊为主的畜牧业生产。5年来，该社累计发放畜牧业贷款1330万元，其中养猪贷款900万元，养羊贷款430万元。支持中小民营企业发展。5年来，该社先3/9后为全县中小民营企业发放贷款9500万元，大大支持了该县的企业发展，实现了银企双赢。除此之外，该社还大力开展签发承兑、票据贴现、保险代理、代收代付等新业务，不断培育新的利润增长点。通过强调成本核算，严格遵守财务制度，到2016年末，该社实现利润783万元，盈利水平创历史新高。深化改革，塑造品牌农信社自2016年深化农村信用社改革以来，该社抢抓改革机遇，迎难而上，各项工作都大踏步地向前迈进。为增强经营的抗风险能力，该社大力筹资扩股，使经营发展实力和抵御风险的能力大大增强。改革给农信社带来了生机，2016年10月，该社顺利完成了统一法人的工作，初步建立了以“三会”和高级管理层为主体的法人治理组织架构，形成了决策、执行和监督相互制衡的有效机制。自2016年3月央行专项票据签订认购协议以来，该社把票据兑付工作纳入每年的工作重点，狠抓落实。之后，通过多种有效措施，使票据兑付工作进展顺利。2016年12月3日，2033万元央行票据兑付顺利到账，它标志着该社改革取得了实质性成果。通过改革，该社的管理优势和效果逐步显现产权制度改革稳步推进，激活了农村信用社经营发展的潜力；4/9国家扶持政策逐步落实，历史包袱得到部分化解，经营状况明显改善，整体抗风险能力明显增强；支农力度进一步加大，服务功能明显改变，企业形象大幅提升，社会地位日趋提高。严格管理，打造平安农信社人平安、钱安全、资金财产无风险是该社全体员工的行为准则。这一全新的风险理念，为该社的进一步发展夯实了基础。为此，该社开始积极在系统内部开展全面落实制度的大比赛活动，通过比赛促进管理。同时，该社在经营过程中，严格把好金融业务的“四道关”一是把好业务操作关。临柜人员必须照章办事，力求在具体操作中发现问题能及时整改，把问题消灭在萌芽之中。二是把好业务检查关。该社的职能部门采取定期和不定期的方式，对各网点进行检查，以确保各项制度得到有效地贯彻执行。三是把好业务监督关。在检查的基础上，该社的稽核、监察、保卫等部门对业务操作还要做进一步的监督，以确保能及时发现工作中的违规行为，及时纠正和堵住工作中的漏洞。四是把好业务用人关。该社在整个系统内推行员工交流、岗位轮换、亲属回避等制度。严格的管理，健全的制度，有效地防范了信贷风险，实现了安全稳健经营，打造出了5/9一个平安的农村信用社。新农村、新机遇给农村信用社不断带来新的挑战。但我们相信，在坚持“以人为本，追求卓越；以农为本，强县富民”的经营理念中，泸溪县农村信用社一定会再创新的辉煌，收获更多的希望XX县农村信用社按照该县提出的“工业立县、产业富民”的战略目标，紧紧围绕经济建设这个中心，不断调整贷款投向，不断拓宽信贷领域，在促进了县域经济快速发展的同时，自己的各项业务也得到了长足发展。与年前相比，该信用社的存、贷款总量翻了一番，各项存款余额近4个亿元，累计盈利额达亿元。以人为本，构建和谐农信社“火车跑得快,全靠车头带”。泸溪县农村信用社非常注重领导班子的建设。年来，该社始终以“做事团结、共事和谐、办事按章”作为日常工作的基本标准，从而建立了一支精诚团结，善于管理，富于创造力、凝聚力和战斗力的和谐领导班子。特别是该社的理事长李江南，任职五年来，他处处以事业为重，凡事率先垂范。他以沟通为纽带，积极落实“三会制度”，不断完善法人治理结构，从根本上解决了领导班子成员之间“工作见面多，思想见面少”的问题，为该县信合事业的全新发展提供了强有力的组织保障。年来，在以理事长李江南为首的一届领导班子的6/9带领下，该社共先后启用了20多名年轻员工担任机关部门的负责人和各乡镇信用社的正、副主任。为进一步提高全县信合员工的整体素质，该社先后举办各种类型的培训班20多期，培训人数近1000人次；为建设一支高素质的信合队伍，该社还积极发动、鼓励信合员工通过不同的方式和途径提高自己的学历，目前，该社80以上的员工拥有了大专以上的学历。与此同时，该社还采取多种形式帮助员工树立责任意识，大局意识，使员工的责任感和紧迫感大为增强，形成了人人想做事、敢做事、能做事、做成事、不坏事的良好局面，营造出了一个和谐的泸溪信合。加快发展，打造服务农信社该社坚持以服务“三农”为己任，大力支持特色产业和农业产业化及民营企业的发展。支持椪柑产业生产。近两年来，该社累计为全县的椪柑户发放贷款近4000万元，其中新开椪柑面积5万亩，投放贷款1370万元，椪柑培管贷款2580万元，为果农增产增收提供了强有力的资金保障。支持辣椒、烤烟为主的经济作物生产。5年来，该社支持全县辣椒生产15万亩，投放贷款910万元；支持烤烟生产3万亩，投放贷款780万元。支持养猪、养羊为主的畜牧业生产。5年来，该社累计发放畜牧业贷款1330万元，其中养猪贷款900万元，养羊贷款430万元。支持中小民营企业发展。5年来，该社先7/9后为全县中小民营企业发放贷款9500万元，大大支持了该县的企业发展，实现了银企双赢。除此之外，该社还大力开展签发承兑、票据贴现、保险代理、代收代付等新业务，不断培育新的利润增长点。通过强调成本核算，严格遵守财务制度，到2016年末，该社实现利润783万元，盈利水平创历史新高。深化改革，塑造品牌农信社自2016年深化农村信用社改革以来，该社抢抓改革机遇，迎难而上，各项工作都大踏步地向前迈进。为增强经营的抗风险能力，该社大力筹资扩股，使经营发展实力和抵御风险的能力大大增强。改革给农信社带来了生机，2016年10月，该社顺利完成了统一法人的工作，初步建立了以“三会”和高级管理层为主体的法人治理组织架构，形成了决策、执行和监督相互制衡的有效机制。自2016年3月央行专项票据签订认购协议以来，该社把票据兑付工作纳入每年的工作重点，狠抓落实。之后，通过多种有效措施，使票据兑付工作进展顺利。2016年12月3日，2033万元央行票据兑付顺利到账，它标志着该社改革取得了实质性成果。通过改革，该社的管理优势和效果逐步显现产权制度改革稳步推进，激活了农村信用社经营发展的潜力；国家扶持政策逐步落实，历史包袱得到部分化解，经营状8/9况明显改善，整体抗风险能力明显增强；支农力度进一步加大，服务功能明显改变，企业形象大幅提升，社会地位日趋提高。严格管理，打造平安农信社人平安、钱安全、资金财产无风险是该社全体员工的行为准则。这一全新的风险理念，为该社的进一步发展夯实了基础。为此，该社开始积极在系统内部开展全面落实制度的大比赛活动，通过比赛促进管理。同时，该社在经营过程中，严格把好金融业务的“四道关”一是把好业务操作关。临柜人员必须照章办事，力求在具体操作中发现问题能及时整改，把问题消灭在萌芽之中。二是把好业务检查关。该社的职能部门采取定期和不定期的方式，对各网点进行检查，以确保各项制度得到有效地贯彻执行。三是把好业务监督关。在检查的基础上，该社的稽核、监察、保卫等部门对业务操作还要做进一步的监督，以确保能