市地方税务局工作总结_114

1/7市地方税务局工作总结20年，我局在中共XX市委、XX市人民政府和自治区地税局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领地税工作，实现收入稳定增长，税源监控能力明显加强，税收征管进一步夯实，税务检查取得新进展，信息化建设实现重大突破，纳税服务进入新阶段，服务经济社会能力得到新提升，干部队伍建设开创新局面，党风廉政建设实现新创举，政务协作向广度深度拓展，行政管理迈出新步伐，为全市经济社会发展作出了积极的贡献。现将20年的工作总结如下一、以组织收入为中心，税收收入首次突破40亿元，增收近5亿20年，在税收高基数、高增长的情况下，全局努力克服个人所得税起征点提高、企业所得税工资支出税前扣除限额提高等各项政策性减收因素的影响，采取一系列切实有效的措施，共组织各项税收收入亿元，首次突破40亿元大关，同比增长，增收亿元。在组织收入中，重点加强了对房地产、建筑安装等重点行业的源泉监控，开展对饮食、娱乐等薄弱环节的专项监控，对房地产开发企业采取按不同的计税利润率预征的管理办法,出台土地增值税预2/7征率调整措施，实现房地产企业所得税亿元，同比增长，增收6896万元；入库土地增值税亿元，同比增长，增收亿元，有效实现了税收增长。二、以加强依法治税能力建设为重点，税源监控能力明显加强我局集中主要力量抓好税源监控能力建设，力求在税源、税收管理上做到“心中有数，取之有度”。一是强化税源分析。定期召开税收分析会，对收入进度慢的单位进行重点分析，对政策性及一次性增减因素进行影响分析，对重点行业、重点企业、重点工程、重点项目进行综合分析，充分利用广西地税信息系统平台提供的有关数据对主要税种与相关经济指标进行对比分析。二是加强对税源的管理和监控。着重建立市局、县（区）局、基层分局（税务所）三级税源监控体系，明确辖区内的重点行业和重点纳税大户。对市区投资范围内的房地产、建筑安装企业采取全新的管理模式，对重点项目的立项情况和资金调拨情况实行专人跟踪管理，做到盘清总量税源，掌握新增税源，监控重点税源。三是各职能科室分别从经济发展、税收政策、税源管理、税务稽查等方面协助各基层征收单位围绕税源监控做好增收文章，有效地促进了税收增长的提速。三、以征管制度建设为基础，税收征管工作进一步夯实3/7完善落实各项征管制度，完成税务登记证件换发。开展发票抽奖活动，组织发票专项检查。代收残疾人就业保障金及工会经费。加强欠税公告制度，全面清缴欠税。采取一户式和分类式相结合的方法，加强对征管档案的管理。以召开现场会、举办培训班等形式推进个体税收委托代征工作。全年共受理换证业户64426户，占总换证户数的；共对414户企业进行了欠税公告，金额达6589万元；代收工会费5413万元，完成市总工会任务建议数的；代收残疾人劳动就业保障金1252万元，同比增长。四、以开展专项检查为重点，税务检查工作取得新进展结合XX市的实际，我局依法行政，文明执法，强化税务稽查，突出重点，集中力量，分阶段、有计划、按步骤地统一开展对房地产、制糖和服务娱乐等行业的专项检查，注重科学选案，讲究稽查方法，强化业务培训，促进专项检查质量的提高。全年共检查902户，查补入库金额亿元，同比增长11。其中，房地产行业查补入库1亿元，制糖企业查补入库480万元，饮食娱乐行业查补925万元。五、以信息化“小高地”建设为目标，信息化建设实现重大突破按照区局要求大力推广应用广西地税信息系统，4/7顺利通过了信息化的达标验收，全面完成了数据市级集中工作。由我局自行设计开发的工作日志软件管理系统的成功运行、财税库行横向联网系统在我局的正式启动以及网上申报试点工作的大力推广，实现了我局税务信息化建设的重大突破，也标志着我局信息化“小高地”建设取得明显成效。其中，自行设计开发的电子工作日志管理系统采用B/S架构，以WINDOWS为运行主体，以工作任务、工作日志、工作抽查、工作总结、其他辅助功能为模块，构成管理系统的工作流程，为客观地监督考核工作完成情况提供了依据。据统计，自推广网上申报试点工作以来，共接受网上报税905户，累计征收入库税款亿元。财税库行横向联网系统的启用，税款征缴入库时间由原来的2天缩短为30秒，成功运行15319户企业，累计实现扣款亿元。六、以开通12366纳税服务热线为契机，纳税服务进入新阶段我局充分发挥专职纳税服务机构税务服务中心的职能作用，以开通12366纳税服务热线为契机，加大服务承诺监督力度，努力构建纳税服务体系。自12366纳税服务热线开通以来，共为纳税人提供涉税咨询、投诉、举报服务9730余次，接受热点税收政策查询8900余次，回访纳税人2650余次。同时，开展广西地税网站和政务信息网站的全面改版和功能优化，全年共更新有关法规、涉税5/7释疑、报道地税动态2182条，通过网站办理涉税电子邮件、接受税务咨询、举报投诉1371条。充分利用电视、电台、报纸、网站等媒体开展个性化的税法宣传。精心组织第十五个税收宣传月活动，其中“建设新农村，税收与您同行”、与商会建立税务服务工作站等宣传活动获全区地税系统优秀创新项目奖。七、以落实税收政策为出发点，服务首府经济的水平得到提升20年，我局认真落实税收执法责任制，积极开展房地产税收政策、二手房交易、饮食娱乐业税收征管、个人所得税自行纳税申报办法的宣传，重点对全市年所得12万元以上的纳税人情况进行调查摸底，并建立信息跟踪反馈机制，确保个人所得税自行申报工作的顺利开展。同时，认真贯彻落实各项税收优惠政策，关注弱势群体，走访外商投资企业，服务“三会一节”，全年免收税务登记证工本费万元，累计减免各项税收达亿元。其中减免失业下岗人员再就业税收579万元，企业所得税减免亿元，落实宾馆改造减免房产税274万元，为服务中国东盟博览会及全市经济发展提供税收支持，并被市政府授予“外商投资企业服务月活动先进单位”及“社会消费品零售总额优秀服务单位”称号，1人被评为“XX市技术改造优秀管理工作者”。6/7八、以“五要五不要”为推动力，班子和干部队伍建设开创新局面一是紧紧抓住领导班子建设这一重点。领导班子建设是整个干部队伍建设的重点，只有一流的班子才能带出一流的队伍，创造出一流的业绩，这是市局新的领导班子的一致共识。XX年我局领导班子十分注重发挥首府地税的龙头作用，借市委市政府实施“开放创新年”的东风，举办开放创新大讨论活动，深入学习江泽民文选，开展社会主义荣辱观教育。在各级领导班子之间提出“五要五不要”的原则即要通气不要赌气；要理解不要误解；要补台不要拆台；要爱护不要袒护；要谋事不要谋人的原则。积极稳妥完成隆安等6县局机构微调、职能优化和力量重组工作。进一步加大干部选拔任用力度，下放基层股（所）长任免权。召开“谋划地税发展”座谈会，就当前影响我局发展的突出问题及XX年的工作思路提出了很好的意见和建议。此次座谈会，是一次思想精华的大碰撞和大集中，“领跑广西、争创一流”已逐渐成为首府地税人的工作追求和一致共识。二是紧紧抓住教育培训这一关键。以信息化达标建设为依托，开展全员培训、全员普考和现场抽考等多项培训和考试，共组织不同岗位、不同业务的考试104场次,参考人员达1833人次,通过率96以上。通过培训考试，7/7绝大部分干部职工能熟练掌握计算机基础知识、广西地税信息系统、公文处理系统的基本操作技能。此外，还组织35名科级干部赴南京、淮安、江阴等地进行考察学习。大力开展“