县联社理事长在第四季度旺季工作会议上的讲话

1/20县联社理事长在第四季度旺季工作会议上的讲话同志们今天会议的主要任务是贯彻上级会议精神，安排部署第四季度的工作。刚才王监事长、侯主任、夏主任分别就本口工作进行了安排，讲得很好，请大家认真贯彻执行。下面，我就当前有关重点工作再进行强调。一、不断加大资金组织力度，确保年度目标任务的圆满完成。今年以来，全市农村信用社牢固树立“存款立社”的经营理念，在资金成本上不断优化调整，在提高服务质量上狠下功夫，在考核奖惩上加大力度，从而促使了全市农村信用社存款业务的稳步增长，于8月底完成了全年目标任务。但9月份全辖存款余额较8月下降了3373万元，说明存在的问题相当严重。今年我市秋季经济作物面积多，产量高，价格好，当前正置农副产品大量上市的时期，组织存款的被动局面已经过去，机会已经到来，从现在开始到明年第一季度，是我们组织存款的黄金时期，各信用社必须高度重视，精心组织，采取各种有效措施，把此项工作抓实、抓好、抓出成效。因此，在后三个月，各社要紧紧抓住农产品上市销售旺季的有利时机，迅速掀起组织存款新高潮，千方百计抓好组织资金工作，总的要求是已2/20经超额完成年度存款计划的信用社，必须保持9月底余额，同时，要顾全大局，争取多完成，为联社分忧解难；没有完成年度存款任务的信用社10月份必须完成年度任务。具体措施一是抓住目前农副产品上市的良好机遇，开展好组织存款工作。各社要动员一切力量，进村入户，摸清种殖大户的产量和收入情况，做到认真摸底，认真动员，有的放矢的开展工作，把农民销售农副产品的资金尽可能动员到信用社来。二是加强对劳务资金的回笼工作。劳务收入是我市经济收入的重要组成部分，各信用社要充实完善务工人员档案，加强联系和沟通。当前小麦备播正在进行，有一大部分务工人员回乡种麦，各社要动员客户经理和联络员登门拜访，做好劝储揽存工作。三是做好对公存款和农副产品收购及大户疏散资金的回笼工作。随着农副产品的大量上市，收购资金相对集中，资金流动较快，大量的资金需要我们去动员，去组织。对所有经济大户要落实到人，责任到人，不留死角。四是利用全省农村信用社存款突破2000亿元和实现全省通存通兑的机会，采取各种有效形式，加强宣传，提高农村信用社的知名度、信誉度，增强农村信用社的影响力、吸引力，扩大农村信用社的客户群。五是在服务上要积极引导职工树立“小窗口、大服务”的观念，以优质、文明、高效的服务赢得客户；要切实做好通存通兑工作，以先进的科技手段吸引客户。这里明确3/20各社必须保证通存通兑畅通无阻，今后再发现哪个信用社拒绝办理通存通兑业务，轻则通报批评、罚款，重则给予纪律处分。六是严格考核奖惩。各社要对照全年尾欠任务，定下筹资目标，分解到柜，落实到人；要制定科学的筹资考核办法，做到执行上严厉，兑现上及时，用分配激励机制提高员工揽存的积极性。二、管好存量，把好质量，切实做好正常贷款管理工作。正常贷款三级台账管理，是提高信贷质量，解决不良贷款前清后增的重要举措。止9月底,全辖正常贷款余额为71856万元，其中元至9月份到期未收回的有5870万元，10月份到期4100万元，合计9950万元，占正常贷款余额的，与市办不超过3的要求相差甚远。因此，各社必须高度重视，切实抓好正常贷款到期管理工作。要严格按照当月到期收回率达到97的标准执行，元至七月份逾期贷款，必须在10月份全部清收完毕，2016年以前未锁定不良贷款，年底必须收回。对正常贷款当月到期未收回的，要进行责任追究。当月到期未收回贷款自警示单下发之日起15日内清收完毕，限期内未收回的，客户经理部将在两个工作日内，逐社、逐责任人、逐笔打印清册，移交联社纪检监察部门，并于当月3号前将辖内责任贷款情况上报市办纪检监察部门进行责任追究。4/20三、切实加强贷款营销工作。截至9月底，全市农村信用社贷款余额亿元，较上年仅增7112万元，增势比较缓慢。主要原因有以下三条一是前段时间因资金紧张，联社控制较严，投放较少；二是清收盘活不良贷款工作的有效开展，收回了部分不良贷款，致使贷款总量下降；三是由于责任追究严格，部分人员存在惜贷、惧贷心理，营销贷款不力。目前我们闲置可用资金过多，如果不及时投放，势必影响到我们今年的收益，并直接影响到明年的业务经营，因此，后三个月要把贷款营销作为一项重点工作来抓，大力投放信用卡贷款，积极投放农户小额信用贷款和联保贷款，审慎投放中小企业贷款，有效控制大额贷款，坚决杜绝乡村组集体贷款。在投放过程中，必须严格执行贷款政策，严格操作程序，确保每笔贷款看得准、放得出、收得回。四、强化成本意识，提高经营效益。提高效益是农村信用社经营的最终目的。从前期经营情况来看，收入的增长与支出的增长不相匹配，前9个月收入较同期增加811万元，而支出较同期增加了1061万元，支出增幅过大，直接影响了盈利水平。在下步工作中，各社要强化成本意识、勤俭办社意识。一是要严格实行“总额控制，比例管理”的双线费用管理办法，坚持大额费用开支集体审批制度，严禁先支后报，先斩后奏；要严5/20格手续费的提取使用，坚持逐月上报，逐社建账，审查把关，先报后批再使用，最大限度地控制多提乱用、随意截留的问题；二是要严肃各项财经纪律，把规范管理落实贯穿于信用社经营的全过程，做到每一项资产业务都看效益，每一项负债业务都算成本，每一项管理活动都讲节约，努力实现把经营成本降下来，把效益增上来。三是要继续加大收息力度，坚持常年抓，抓常年，确保月月有目标，天天有进度；但在收息上要坚持实事求是，坚决治虚、治利转本，对再搞虚假利润、利转本的，要从严从重处理。对月底以前有利转本且没有纠正的，在10月底以前必须进行清理纠正，对在今后检查中查出2016年度仍有虚假利润和利转本的，要对照省农村信用社员工违反规章制度处理暂行办法从严处理，决不姑息迁就。四是要加强对员工的规范经营教育，让员工充分认识到规范真实经营是信用社改革的需要，是信用社可持续发展的需要，从而在工作中自觉做好依法办事，合规经营。五是要加强对非生息资产的管理，尽量减少非生息资产的占用，充分用足用活资金，提高资金的使用效率，确保全年盈余目标的实现。五、持之以恒地做好贷款五级分类工作。贷款五级分类工作，是由形态管理向类别管理，由静态管理向动态管理过度的基础工作，各信用社必须把此项工作当做正常业务工作来抓。前段时间各社做了大量的6/20工作，信贷五级分类部分工作已经完成，但从检查情况看，还存在着资料不详，内容要素残缺不全，分类不准等问题，现阶段五级分类工作重点要做好以几个方面一是补充完善各类资料，各信用社要组织人员对辖内五级分类资料逐户进行复查，做到缺啥补啥，力求真实完整；二是复查调查五级分类偏高度，当前是五级分类试进行阶段，有此数据便于调整，各社要利用这个机会，对照五级分类的标准逐户认真复查，及时调整，力争偏高度不超过4；三是要按照87号文件要求健全五级分类台帐和总分帐。各社监测会计要切实起责任，根据五级分类方案的要求，按照按月运行、按季调整的管理模式进行运作。四是成立贷款五级分类检查验收领导小组，吴主任为组长，侯主任、范主席为副组长，领导小组下设办公室，办公室设在客户经理部。这里明确从10月中旬开始，联社将组织由客户经理部、资产管理部及相关部室参加的检查验收小组，对全辖的贷款五级分类工作进行检查验收。凡资料不完善、偏离度超过4的，要追究社主任和信贷副主任的责任。六、积极行动起来，切实抓好信用工程建设。实践证明，信用工程建设是一项贴近社会，贴近农民，建立和谐社会的民心工程，是拓宽贷款渠道，建立互信机制的重要手段，这个工程已引起党政部门和社会各界的普遍重视和支持，市委政府已于今年5月份做了全面部7/20署，但由于各种工作原因，这项工作没有真正启动。根据省联社的要求和市办9月22日会议精神，我市的信用工程建设工作迫在眉睫，刻不容缓。目前全市信用工程建设的方案已经制定出来，后三个月各社要按照方案要求，着力从以下几个方面抓起一是向当地党政领导做好汇报，求得地方党政的支持，落实信用工程建设会议的方法措施，积极宣传，广泛动员，迅速在全市范围内营造信用工程建设的氛围，引导社会各界的积极参与，把信用工程建设搞得既轰轰烈烈又扎扎实实。二是建立健全农户基本档案。建立农户基本档案是信用工程建设的基础工作，前几年全辖虽已建立农户基本档案，但从检查的情况看，存在着要素不全，内容不实等问题，加上近年来没有进行动态管理，需要按照新标准进行进一步的补充完善。联社就信用工程建设工作已做了专项安排，各社主任必须高度重视，抓好组织和落实，真正建立起系统真实的农户基本档案，此项工作务必于10月底完成50，11月底全部完成。三是切实抓好信用村、信用农（商）户的评选工作。一方面要在10月份对原来的信用村、户来一次“回头看”，进行再认定，对于符合条件标准的信用卡继续使用，对不符合条件标准的，予以取消；另一方面，各社要根据条件，按照组织推荐、客观公平、信用社审定、发卡授牌的程序，扩大信用村、户的评选面，力争年底信用农户总量达到辖内农户总8/20量的20,信用商户达到1000户，信用村达到60个。但在信用村评选过程中，要坚持成熟一户、发展一户的原则，决不允许只求数量、不求质量的情况发生，确保信用村、户的含金量。七、继续抓好不良贷款清收盘活工作。截至9月底，虽然我们已经超额完成了年度不良贷款清收盘活任务，但不良贷款总额和占比仍居高不下，因此，要继续抓住各级党政重视和秋季农作物丰收的大好机遇，量化目标，迎难而上，克难攻坚，把不良贷款清收盘活工作再推上一个新台阶。一是10月份必须完成500万元清收盘活任务，而且必须以现金形式收回。二是对9月份清收盘活任务完成较差的，联社要对社主任进行诫勉谈话。三是要加大清收盘活力度，没有完成年度清收盘活任务的信用社，要采取得力措施，迎头赶上，力争提前完成年度清收盘活任务。八、统筹兼项，认真搞好改革工作。当前统一法人工作，已进入筹建阶段，票据兑付已进入最后冲刺阶段，这两项工作时间紧，任务重，要求高，各单位要积极准备，绝不能相互推诿，若因工作不力，导致某个环节出了问题、影响改革工作的，要坚决追究责任人的责任。（一）部门联动，整体配合，确保一级法人如期实9/20现。目前市仅镇平和两家准备阶段的材料已上报省银监局，年底将正式实行一级法人，因此，从现在起，联社各部门、各信用社都要把一级法人工作摆上重要日程，当作一件大事来抓。在具体工作中，以联社客户经理部为主，积极筹备，需要哪个部门配合，怎么配合，都必须全力支持，不得以各种理由推托。（二）切实做好央行票据兑付前的准备工作。1、不断规范股金管理工作。为保证股本金的合规性和资本充足率的稳定性，确保专项中央银行票据的如期兑付，后三个月各社要进一步加强股金的规范化管理工作，要严格按照入股程序进行新增股金管理，坚决纠正违规退股行为，严格执行分红政策并控制分红比例，确保股金合理、合法、合规。在规范股金管理的基础上，进一步加大宣传力度，大力拓宽入股渠道，广泛动员和吸收党政干部及辖内效益良好的工商户、个体私营企业及经济实体入股，切实改善规范股权结构，提高抗风险能力。2、进一步加大对已置换不良贷款的清收力度。各社要严格按照要求，本着“先易后难、公开透明、货币清收为主”的原则，加大对已置换不良贷款的清收力度。一是要建立健全台账。对已置换不良贷款要逐笔建立台账，主要是不良贷款的基本情况。二是加大清收处置力度。年底前对已置换不良贷款处置率要达到80，其中现金清收率10/20必须达到4以上。具体处置措施第一，各社要对所处置已置换不良贷款采取保全债权的法律措施，确保已置换不良贷款的法律时效；第二，对确实存在实际困难、无法收回的已置换不良贷款，应逐笔说明无法收回的原因，并提供相关的法律证明文件或其他相关部门的证明文件复印件。第三，对单笔在1000元以上的已置换不良贷款，要逐笔说明原因，并提供相关的证明材料。第四，要规范已置换不良贷款借据的管理，妥善保管已置换不良贷款的原始档案。同志们，现在到年底不足80天时间，头绪多，任务重，时间紧，压力大，还有许多困难和问题需要我们去战胜、去克服，但我相信，只要我们大家心往一处想，劲往一处使，精诚团结，务实拼搏，就一定能高质量的完成各项工作任务，为2016年画上一个圆满的句号谢谢大家同志们今天会议的主要任务是贯彻上级会议精神，安排部署第四季度的工作。刚才王监事长、侯主任、夏主任分别就本口工作进行了安排，讲得很好，请大家认真贯彻执行。下面，我就当前有关重点工作再进行强调。一、不断加大资金组织力度，确保年度目标任务的11/20圆满完成。今年以来，全市农村信用社牢固树立“存款立社”的经营理念，在资金成本上不断优化调整，在提高服务质量上狠下功夫，在考核奖惩上加大力度，从而促使了全市农村信用社存款业务的稳步增长，于8月底完成了全年目标任务。但9月份全辖存款余额较8月下降了3373万元，说明存在的问题相当严重。今年我市秋季经济作物面积多，产量高，价格好，当前正置农副产品大量上市的时期，组织存款的被动局面已经过去，机会已经到来，从现在开始到明年第一季度，是我们组织存款的黄金时期，各信用社必须高度重视，精心组织，采取各种有效措施，把此项工作抓实、抓好、抓出成效。因此，在后三个月，各社要紧紧抓住农产品上市销售旺季的有利时机，迅速掀起组织存款新高潮，千方百计抓好组织资金工作，总的要求是已经超额完成年度存款计划的信用社，必须保持9月底余额，同时，要顾全大局，争取多完成，为联社分忧解难；没有完成年度存款任务的信用社10月份必须完成年度任务。具体措施一是抓住目前农副产品上市的良好机遇，开展好组织存款工作。各社要动员一切力量，进村入户，摸清种殖大户的产量和收入情况，做到认真摸底，认真动员，有的放矢的开展工作，把农民销售农副产品的资金尽可能动员到信用社来。二是加强对劳务资金的回笼工作。劳务收12/20入是我市经济收入的重要组成部分，各信用社要充实完善务工人员档案，加强联系和沟通。当前小麦备播正在进行，有一大部分务工人员回乡种麦，各社要动员客户经理和联络员登门拜访，做好劝储揽存工作。三是做好对公存款和农副产品收购及大户疏散资金的回笼工作。随着农副产品的大量上市，收购资金相对集中，资金流动较快，大量的资金需要我们去动员，去组织。对所有经济大户要落实到人，责任到人，不留死角。四是利用全省农村信用社存款突破2000亿元和实现全省通存通兑的机会，采取各种有效形式，加强宣传，提高农村信用社的知名度、信誉度，增强农村信用社的影响力、吸引力，扩大农村信用社的客户群。五是在服务上要积极引导职工树立“小窗口、大服务”的观念，以优质、文明、高效的服务赢得客户；要切实做好通存通兑工作，以先进的科技手段吸引客户。这里明确各社必须保证通存通兑畅通无阻，今后再发现哪个信用社拒绝办理通存通兑业务，轻则通报批评、罚款，重则给予纪律处分。六是严格考核奖惩。各社要对照全年尾欠任务，定下筹资目标，分解到柜，落实到人；要制定科学的筹资考核办法，做到执行上严厉，兑现上及时，用分配激励机制提高员工揽存的积极性。二、管好存量，把好质量，切实做好正常贷款管理工作。13/20正常贷款三级台账管理，是提高信贷质量，解决不良贷款前清后增的重要举措。止9月底,全辖正常贷款余额为71856万元，其中元至9月份到期未收回的有5870万元，10月份到期4100万元，合计9950万元，占正常贷款余额的，与市办不超过3的要求相差甚远。因此，各社必须高度重视，切实抓好正常贷款到期管理工作。要严格按照当月到期收回率达到97的标准执行，元至七月份逾期贷款，必须在10月份全部清收完毕，2016年以前未锁定不良贷款，年底必须收回。对正常贷款当月到期未收回的，要进行责任追究。当月到期未收回贷款自警示单下发之日起15日内清收完毕，限期内未收回的，客户经理部将在两个工作日内，逐社、逐责任人、逐笔打印清册，移交联社纪检监察部门，并于当月3号前将辖内责任贷款情况上报市办纪检监察部门进行责任追究。三、切实加强贷款营销工作。截至9月底，全市农村信用社贷款余额亿元，较上年仅增7112万元，增势比较缓慢。主要原因有以下三条一是前段时间因资金紧张，联社控制较严，投放较少；二是清收盘活不良贷款工作的有效开展，收回了部分不良贷款，致使贷款总量下降；三是由于责任追究严格，部分人员存在惜贷、惧贷心理，营销贷款不力。目前我们闲置可用资金过多，如果不及时投放，势必影响到我们今年的收14/20益，并直接影响到明年的业务经营，因此，后三个月要把贷款营销作为一项重点工作来抓，大力投放信用卡贷款，积极投放农户小额信用贷款和联保贷款，审慎投放中小企业贷款，有效控制大额贷款，坚决杜绝乡村组集体贷款。在投放过程中，必须严格执行贷款政策，严格操作程序，确保每笔贷款看得准、放得出、收得回。四、强化成本意识，提高经营效益。提高效益是农村信用社经营的最终目的。从前期经营情况来看，收入的增长与支出的增长不相匹配，前9个月收入较同期增加811万元，而支出较同期增加了1061万元，支出增幅过大，直接影响了盈利水平。在下步工作中，各社要强化成本意识、勤俭办社意识。一是要严格实行“总额控制，比例管理”的双线费用管理办法，坚持大额费用开支集体审批制度，严禁先支后报，先斩后奏；要严格手续费的提取使用，坚持逐月上报，逐社建账，审查把关，先报后批再使用，最大限度地控制多提乱用、随意截留的问题；二是要严肃各项财经纪律，把规范管理落实贯穿于信用社经营的全过程，做到每一项资产业务都看效益，每一项负债业务都算成本，每一项管理活动都讲节约，努力实现把经营成本降下来，把效益增上来。三是要继续加大收息力度，坚持常年抓，抓常年，确保月月有目标，天天有进度；但在收息上要坚持实事求是，坚决治虚、治利15/20转本，对再搞虚假利润、利转本的，要从严从重处理。对月底以前有利转本且没有纠正的，在10月底以前必须进行清理纠正，对在今后检查中查出2016年度仍有虚假利润和利转本的，要对照省农村信用社员工违反规章制度处理暂行办法从严处理，决不姑息迁就。四是要加强对员工的规范经营教育，让员工充分认识到规范真实经营是信用社改革的需要，是信用社可持续发展的需要，从而在工作中自觉做好依法办事，合规经营。五是要加强对非生息资产的管理，尽量减少非生息资产的占用，充分用足用活资金，提高资金的使用效率，确保全年盈余目标的实现。五、持之以恒地做好贷款五级分类工作。贷款五级分类工作，是由形态管理向类别管理，由静态管理向动态管理过度的基础工作，各信用社必须把此项工作当做正常业务工作来抓。前段时间各社做了大量的工作，信贷五级分类部分工作已经完成，但从检查情况看，还存在着资料不详，内容要素残缺不全，分类不准等问题，现阶段五级分类工作重点要做好以几个方面一是补充完善各类资料，各信用社要组织人员对辖内五级分类资料逐户进行复查，做到缺啥补啥，力求真实完整；二是复查调查五级分类偏高度，当前是五级分类试进行阶段，有此数据便于调整，各社要利用这个机会，对照五级分类的标准逐户认真复查，及时调整，力争偏高度不超过4；三是要16/20按照87号文件要求健全五级分类台帐和总分帐。各社监测会计要切实起责任，根据五级分类方案的要求，按照按月运行、按季调整的管理模式进行运作。四是成立贷款五级分类检查验收领导小组，吴主任为组长，侯主任、范主席为副组长，领导小组下设办公室，办公室设在客户经理部。这里明确从10月中旬开始，联社将组织由客户经理部、资产管理部及相关部室参加的检查验收小组，对全辖的贷款五级分类工作进行检查验收。凡资料不完善、偏离度超过4的，要追究社主任和信贷副主任的责任。六、积极行动起来，切实抓好信用工程建设。实践证明，信用工程建设是一项贴近社会，贴近农民，建立和谐社会的民心工程，是拓宽贷款渠道，建立互信机制的重要手段，这个工程已引起党政部门和社会各界的普遍重视和支持，市委政府已于今年5月份做了全面部署，但由于各种工作原因，这项工作没有真正启动。根据省联社的要求和市办9月22日会议精神，我市的信用工程建设工作迫在眉睫，刻不容缓。目前全市信用工程建设的方案已经制定出来，后三个月各社要按照方案要求，着力从以下几个方面抓起一是向当地党政领导做好汇报，求得地方党政的支持，落实信用工程建设会议的方法措施，积极宣传，广泛动员，迅速在全市范围内营造信用工程建设的氛围，引导社会各界的积极参与，把信用工程建设搞17/20得既轰轰烈烈又扎扎实实。二是建立健全农户基本档案。建立农户基本档案是信用工程建设的基础工作，前几年全辖虽已建立农户基本档案，但从检查的情况看，存在着要素不全，内容不实等问题，加上近年来没有进行动态管理，需要按照新标准进行进一步的补充完善。联社就信用工程建设工作已做了专项安排，各社主任必须高度重视，抓好组织和落实，真正建立起系统真实的农户基本档案，此项工作务必于10月底完成50，11月底全部完成。三是切实抓好信用村、信用农（商）户的评选工作。一方面要在10月份对原来的信用村、户来一次“回头看”，进行再认定，对于符合条件标准的信用卡继续使用，对不符合条件标准的，予以取消；另一方面，各社要根据条件，按照组织推荐、客观公平、信用社审定、发卡授牌的程序，扩大信用村、户的评选面，力争年底信用农户总量达到辖内农户总量的20,信用商户达到1000户，信用村达到60个。但在信用村评选过程中，要坚持成熟一户、发展一户的原则，决不允许只求数量、不求质量的情况发生，确保信用村、户的含金量。七、继续抓好不良贷款清收盘活工作。截至9月底，虽然我们已经超额完成了年度不良贷款清收盘活任务，但不良贷款总额和占比仍居高不下，因此，要继续抓住各级党政重视和秋季农作物丰收的大好机18/20遇，量化目标，迎难而上，克难攻坚，把不良贷款清收盘活工作再推上一个新台阶。一是10月份必须完成500万元清收盘活任务，而且必须以现金形式收回。二是对9月份清收盘活任务完成较差的，联社要对社主任进行诫勉谈话。三是要加大清收盘活力度，没有完成年度清收盘活任务的信用社，要采取得力措施，迎头赶上，力争提前完