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文档简介

1/7物业管理总经理职责职责一物业管理总经理职责1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。3、负责召集主持月办公例会，检查和督导各级人员，对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制，以满足顾客和其他相关方的要求。4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。2/75、负责处理公司重大突发事件，提请聘任或者解聘公司各部门经理，签署日常行政，业务文件。6、执行董事会交代的事项。职责二物业管理总经理职责1、在集团公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作。3/72、负责召集、主持总经理办公会议，研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。4/77、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。9、监管公司整体运做。10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。11、负责编制年度财务预算，做好财务监督工作。5/712、完成总公司授权或安排的其他工作任务。职责三物业管理总经理职责一、参与重大项目的合同或标书的评审。二、编制新增项目的物业管理方案。三、参与新接管项目的验收工作。6/7四、组织本部门员工的专业技能培训。五、自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格的，及时采取纠正措施及适当的预防措施。六、制定各专项规章制度，对本部门员工工作业绩予以评审。七、检查监督各项业务计划（年度、季度、月度等）的实施情况，定期向股东会报告。八、与政府有关部门
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