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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4教师培训总结1500字教师培训总结为期三天的教师培训已经结束,回顾这三天的点点滴滴,真是让我受益匪浅。这一次的培训,我们不仅聆听了各位专家对于创办名校、加强学校教学管理的解读,而且学习了名师分析关于如何上好一堂课,成为一名优秀教师。无论是成为名校,还是成为优秀的教师,两者本身都是一门艺术。想要掌握好这门艺术,除了精雕细刻外,还得有付出相应的心思和技巧。在专家解读如何成为名校这个问题上,我学到了很多东西,也让我明白了这条通往成功的路并非一日之功,既需要个人的持之以恒,也需要全体教职员工同心协力,团结一致去奋斗。那么,对于一个名校来说,到底什么才是最重要的呢首先,毫无疑问,是外显成绩,即学生的学业水平、学校的办学质量,还有学校在社会上享有的声誉。一个学校要生存并发展起来,质量就是它的生命线。而质量的表现,除了拥有明亮的教学楼、舒适的宿舍楼、现代化的教学设备,学生的学业水平也占了很重要的地位。因为只有学生的学业水平提高了,学校才会得到家长和社会的心理认同,一旦得到认同,学校的社会声誉也自然而然地有了。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4其次,就是内在素质,即学校师生的精神状态、心理状态和师生的素质水平。无聊学校要呈现给社会一种怎样的精神状态或心理状态,教师的水平都起到很大的作用。可以说,学校的生存和发展,教师是根本。这个根本,是实实在在,无可替代的力量。教师的思想素质、知识素质都直接影响着学校的可持续发展。而教师在精神和心理素质这两个方面,也间接影响着学生的精神和心理素质。学生的精神状态、心理状态和素质水平代表着整个学校,由此拥有相当重要的地位。然而我们又知道,没有教师素质教育的提高,学生的素质教育就很难达到目的,所以,只有提高教师素质,才能可持续发展,只有丰富多彩的高素质教师群体,才能培养各具特色的高素质学生群体。再有,想要成为名校,高效创新的管理机制必不可少。想要拥有高校创新的管理机制,学校首先要推翻旧的管理机制中的糟粕,转换管理机制,创新出一套现代化学校管理机制。其次要民主管理、科学管理、人文管理。既然教师是学校的根本,那么学校应该激发教师参与学校管理的积极性,增强教师主人翁意识,自觉把自己和学校的发展紧密结合在一起。对教师建立科学合理的评价机制,同时对教师实施人性化管理,多关心教师的需要。因为只有当教师内心深处的元动力被充分调动起来,才能发挥激情和创造力去培养学生。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4另外一个让我深有体会的就是教师问题。师资队伍非常重要,那么到底教师应该如何做才能成为一名优秀的老师呢我有以下几点的感悟第一,一名优秀的教师必须是专业的。专业的伦理修养,善于站在学生的角度看问题,时刻想着学生,尊重学生的意见,了解学生的需求,并注重与学生的情感交流。教师必须有专业精神,不可有失偏颇地表面评价学生,要耐心细致、善良、宽容,能理解并掌握学生、能控制好自己的情绪、语言和行为。要有扎实的专业知识和理论知识,这就要求教师要不断充实自己、提高自己,加强理论学习和教育实施,真正做到终身学习。专业技能的修养也非常重要,教师要具备基本的师生交往素养,要稳定、规律、互动,要使学生服从教师、认同教师、与教师同化。第二,教师在教学上应该大胆实践,勇于创新。课堂要脱离常规的方式,做到以学生为主导,教师扮演参加者的角色,充分调动学生自主学习的积极性。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4教师对不同的学生,要实施因材施教,分层辅导的方法,力求在不增加学生学习负担的前提下,让学生掌握各自的学习方法,提高成绩。教师要有一个好的心态,对生活要有阳关的思维,超越自我。只有自己健康积极了,才可能培养出幸福积极的学生。想要成为一名优秀的教师,我们需要做的实在有太多了,每天多做一点点,多想一点点,创新一点点,进步一点点,主动一点点,我们就会离这个目标越来
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