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文档简介

1/4律师事务所文明申报材料XXX律师事务所系1988年成立的国办所,20XX年脱钩改制为合伙所,在XX市设立了分所。目前已形成岳阳、长沙、上海的业务地域覆盖。总部设于XX市景源商务中心,办公面积达840,内部计算机全部通过局域网络相互联接,并拥有先进的电子信息显示系统、多媒体演示系统、图书文献和档案信息系统、文印系统等。现有执业律师26人(上海分所6名),实习律师4名,均具有本科学历,其中博士后1名、博士1名、留学英国硕士1名、硕士5名、英语达到6级的6人,在事务所内部设置了刑事、民商、公司、金融、房地产、劳动行政等6个业务部。XX打破传统对个人依赖的单兵模式,将业务按照业务链方式进行科学环节划分,突出和强化团队协作和配合,在运营管理方面,XX形成了以市场技术拓展和客户关系管理、技术研发、培训教育与后勤保障、财务控制等为职能的强大支撑体系。良好的经营业绩赢得了社会各界的广泛赞誉,XX省司法厅、XX省律师协会分别授予XX所“省级文明律师事务所”、“XX省优秀律师事务所”、“为国企改制服务先进集体”光荣称号。主任XX当选XX省第六届人大代表、XX省十佳律师。走过20年栉风沐雨、荜路蓝缕之路的XX律师事务所,由2/4小到大,逐步发展,现已成为XX省规模较大、专业化分工明确、管理规范、硬件建设一流的律师事务所。主要事迹如下一、重视思想政治工作,热心社会公益。为确保律师所政治方向坚定,精神风面貌良好,XX始终坚持政治、时事学习制度。XX所于2000年建立了党支部,有效开展党建工作,定期开展党员民主生活会和党员评议活动,及时传达学习党的路线方针政策,及省司法厅、市司法局的有关文件精神,认真进行了队伍集中教育整顿,党的先进性教育,增强了律师的社会责任和执业良知。结合一年一度的律师事务所及律师年检注册和职业道德、执业纪律评查活动,组织律师重温律师法和律师职业道德和执业纪律规范,学习本所制定的规章制度。三年来,XX所没有出现一起行政处罚和不良记录,树立了良好的社会形象。在加强思想政治工作的同时,狠抓律师职业道德、执业纪律教育,培养出一批政治素质高、业务能力强、社会信誉好的专业律师,其中主任XX系XX省第六届人大代表、XX市人大代表、XX省十佳律师;副主任刘小方系XX市政协委员、两名律师曾担任XX区人大代表,唐涛律师被评为XX省“国企改制服务先进个人”。积极开展法律援助,热心参加社会公益事业。XX所实行律师责任制的形式,对法援案件进行管理,三年来累计办理法律援助案件近50件,得到法律援助中心的充分肯定。积极响应省司法厅开3/4展的“司法行政大动员”活动,组织律师参加“百名律师联社区”活动,派出律师46人次深入到王家桥、凉亭山等35家社区宣传法制,在社区开展了3次专项法律义务咨询活动,发放宣传资料2000余份,现场解答法律咨询560余人次件。除了走进社区、走上街头进行普法宣传外,还加强了与电视台及报刊的合作。如事务所担任XX市电视台法律顾问,多名律师担任法律在线栏目嘉宾,参与法律解答、议案说法130多次,与洞庭之声报合作开设“律师信箱”,先后接受记者采访和解答市民专门咨询650多人次,提高了法制宣传的深度与广度。XX所还与XX理工学院、XX民族学院、XX职业技术学院签订了实习协议,分期分批接受实习生近百人。事务所根据实习生各自特长和实习时间,以个别指导为主统一学习为辅的方式,安排律师指导,组织整理案卷、出庭旁听、写作法律文书、参与模拟开庭等形式,使实习生的专业能力和实践能力都得到了提高。力所能及奉献爱心。哪里有困难,哪里就有XX律师的爱心。近三年来事务所及律师捐资助学、救灾、扶贫资金超过5万元,部分合伙人还默默资助贫困地区学生,参与社会慈善事业。二、创新运营机制,探索发展之路。1、科学构建薪酬体系,增强律师归属感。传统的律师收入“提成制”,使事务所的积累很少,限制了事务所的发展,律师和事务所的关系较为松散。以主任XX为首4/4的合伙人毅然牺牲个人的利益,拿出自己的收入和业务资源投入到事务所,加大事务所投资力度并将个人业务纳入事务所统一分配,为事务所团队运营提供资金和业务保障。XX根据自身特点和远期发展目标,建立了较为科学的薪酬体系。律师的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励工资构成,并为律师缴纳了养老、医疗等社会保险。其中绩效工资主要由计时工资、规范性考核系数工资等;奖

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