小学教学视导汇报

1/4小学教学视导汇报质量是学校生存发展的基础，是学校的生命。一学年来，我校能够紧紧围绕区去年教学工作会议精神，运用“以人为本”的管理思想，提出了“小组合作，以学定教”和创建高效课堂为手段，提高教育教学质量为目标，坚持教学管理创新化，采取了行之有效的教学管理策略，深化了课堂教学改革，教师的教育教学行为发生了变化，学生综合质量在不断提高，取得了可喜的成效。一、强化管理，落实措施，提高实效。L、学校注重培养学生全面发展，能够认真执行课程计划，能够开齐、开足课题，认真执行新大纲和学科教学文件的精神，积极组织教师学习研读，校长主任认真做辅导讲座，带头谈学习体会，安排骨干教师做引路课，把学习要求落到实处。2、抓教师队伍建设，鼓励教师们学习新课标理念，在学习上我校提倡教师们要有计划安排、有内容材料、有讨论交流、有记录心得、有实践体会、有论文总结等。我校教师每人都有政治业务学习记录本，要求每月各有1000字学习笔记。新的课程标准是我们广大教师近阶段乃至今后一个时期教学的依据，积极组织教师学习交流，以达到相互促进、相互提高、资源共享的目的。我校教师养成了自觉学习的习惯，学校自觉学习的氛围浓厚，有效的提2/4高了教师们教育教学工作的质量。3、加强教研组建设和管理。教研组是学校教学研究最基层的组织，是教师成长的摇篮，是教师进行教学和研究的主阵地。为了增强教研组集体研讨的实效性，科学教研组活动做到了“五定”定时间；定地点；定内容、定中心发言人、定主题。然后进行接力棒式的研究活动，最后形成经验。小组合作学习的探究成为了我们每次教研活动的热门话题。大家不断地提出质疑小组怎样分最科学评价体系怎样建最好操作小学生讨论怎样才能不留于形式课前预习安排在什么时间不断实践、不断改进，不断总结，小组合作之路渐渐明朗。4、认真抓好教学月查工作。语、数、综合教研组在学期初制定操作性强的工作计划，对备、教、批、辅、考、评提出明确的要求，每月按要求进行检查和考核。由教研组长逐项检查，并做到每次检查有记载、有反馈，最后由校长抽查。在检查过程中，检查人员力求实效，不走过场，认真负责。5、坚持推门听课和“行政查堂”工作。学校注重加强和改进学校教学常规管理，制定一套符合素质教育要求的管理办法，建立了民主开放的管理模式，对教师进行全面的分层次的管理，对学生进行全面的，分层的管理，管理中力求体现科学性、形成性、自主性、激励性，使其出现良3/4好的运转机制。校长能深入课堂，深入教师，深入学生，参加教研，实地考查，亲自指导，分管教学校长带四年级数学，同时参加教研和听课评课的次数均超过上级领导的要求。6、积极做好后进生帮教和访万家、家庭教育工作。新课程教育的核心要求我们的教育“面向全体，全面发展，主动发展，一切为了每个孩子的发展”。我们继续抓好后进生跟踪工作，真正让每位教师学会关爱，学会理解，学会宽容，学会激励每个学生，使他们树立起学习的信心和勇气。我们加强教师访万家和家长学校工作，进一步普及家庭教育知识，提高家庭教育质量和水平，努力促进家庭教育与学校教育、社会教育的有机结合，形成合力，全面促进学生身心健康，推进学校素质教育。本学期十多位后进生无论从思想，学习还是做人各方面都得到了不同层次的提高。7、抓好阳光体育运动，积极参与各项竞赛活动。开学初，校长就制定虎牙滩小学2016年阳光体育活动计划及实施方案，积极贯彻“健康第一”“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的现当代健康理念。组织师生参与各种竞赛活动，通