房管局机关组织工作总结

1/6房管局机关组织工作总结一年来，组织人事部门根据年初制定的工作计划，围绕局党委的中心工作，扎实推进基层组织和干部队伍建设、完善群众工作机制、强化人事人才等工作，从理清工作思路，明确工作重点，落实工作职责入手，不断提升组织人事工作的整体水平，现就今年重点工作总结如下一、20XX年主要工作一党建工作1、全面深入开展XXXX活动。回顾XXXX活动的丰富实践，系统总结XXXX活动的特点、做法、成效和经验启示。运用XXXX活动的有效做法和成功经验，建立健全XXXX长效机制，推动XXXX常态化长效化，使XXXX融入基层党组织和党员的日常工作，成为基层党组织和广大党员的价值追求。1推行“75”组织生活模式。各基层党支部每月开展一次组织生活，全年12次组织生活中有7次为局党委规定主题和内容，5次为各党支部结合实际自行拟定主题、内容和形式。通过规定动作与自选动作有效结合，既突出主旋律，又强调个性化，使基层党支部的组织生活变得内容更丰富，形式更新颖，效果更明显进一步增强党员先锋意2/6识，提高党员整体素质，发挥党员主体作用。2创立局党委委员兼任基层党支部编外委员的工作制度。根据局党委委员的工作分工，及各党支部的现实状况，确定每位党委委员分别担任局党委下属各基层党支部的编外支部委员。通过“专职委员兼职委员”的支部运转模式，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，实现基层党支部的全面晋位升级。4开展党员民主评议工作。今年5月组织了局党委下属7个在职党支部157名党员民主评议工作，通过自下而上的方式，在各党支部开展民主评议的基础上进行推荐申报，局党委讨论确定，18名党员被评为局优秀共产党员，占党员数11129名党员评为合格党员，1名党员被评为不合格党员，9名预备党员参加评议不定格。同时推荐并被评为XX市优秀组工干部1名、区优秀共产党员1名。2、推进基层党支部换届选举工作。组织指导四个基层党支部机关一支部、机关二支部、事业单位联合支部、房管办事处联合支部从10月开始以“公推直选”方式进行换届选举。3、组织落实“大走访”活动。组织落实局领导干部和各基层党支部春节、“七一”期间的走访慰问活动。4、做好党员发展、管理和教育工作。1做好党员的发3/6展工作，严格发展程序和质量。今年共发展新党员6人、按期转正6人，选送入党积极分子培训11人。2做好党员组织关系转接。认真做好接转组织关系、党费的收缴、函调、党员党组织系统维护、各类报表的统计等。5、开展优秀群众工作案例评选表彰活动评出优胜奖1篇，鼓励奖5篇。6、认真完成区组织系统网评工作，网评数量在委办局中位居前列。二干部选任和管理工作1、完善科级干部考评方法，建立高素质干部队伍。出台XX区房管局科级干部考核办法，根据干部的不同职位和岗位职责要求，实行分级分类考核，实现干部考核指标设置中共性与个性的有机结合根据知情度、关联度和代表性的原则，合理确定测评主体和权重，采取由上级、同级和下级进行共同测评打分，增强测评结果的真实性和完整性。按照考核办法的有关规定，截止到10月底，对机关和事业单位的11名科级干部进行了试用期考核和跟踪考核，取得了较好的效果。2、根据岗位空缺和干部履职情况，严格干部任用选拔程序，及时配齐配强部门和基层单位的领导班子。截止到10月底，共提任科级干部18名其中事业正科实职干部3名、副科实职干部1名、副科虚职干部11名机关正科虚4/6职干部2名、副科虚职干部1名。在事业单位干部提任过程中，首次采用了两轮推荐的方法，进一步扩大了干部群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，民主推荐的可信度和干部群众的参与热情得到了有效提高。3、根据XX区房管局科级后备干部管理办法的有关规定，制定了局20XX年科级后备干部选拔实施计划。确定了全局海选的工作模式，将符合条件的干部全部纳入民主推荐范围，由基层党支部组织第一轮推荐，中层以上干部进行第二轮推荐，局党委讨论并票决，最终产生了10名正科级后备干部，15名副科级后备干部。4、根据我局科级干部因私出入境证件管理的有关规定，认真做好科级干部因私出入境证件的集中管理、报批登记等工作。截止到10月底，共有18名科级干部因私出入境，全部按规定办理有关手续。三注重干部职工教育培训工作为进一步提升干部职工特别是干部的综合素质、组织领导和业务能力，提高办事效率，满足房管工作未来发展需要。根据20XX20XX房管系统干部职工教育培训计划的要求，局党委将“房管局干部职工素质教育工程”作为今年局党委党建创新项目，并纳入局创建“文明科室、文明单位”重要内容，由组织人保科牵头，各党群口、相关5/6业务科室为主体，以系统内全体干部职工为主要对象，以加强干部职工队伍的素质教育和能力培训为重点，建立了局固定培训日制度，以每月最后一周的周五为主，定期开展各项培训。为确保此次培训工作落到实处，组织人保科年初对全局干部职工的培训需求，通过培训要达到的目的等做了大量调研工作，并多次征求意见，反复修改，最终制定了20XX年房管干部职工培训项目计划，并严格按计划表落实培训任务。从今年3月起至11月底先后对全局干部职工举行培训班共22期，培训对象涉及局领导、科级干部、行业人员，培训人数约2200多人次，取得明显成效。同时将房管办事处培训交流材料12个案例汇编成册和如何当好支部书记8个主题以PPT电子演示文稿在局内网上发布，供支部和干部职工学习并扎实推进党员干部在职学习、业余学习组织完成24名干部参加在线学习任务完成“公务员职业道德全员培训”的书本自学、网上学习、网上考试等内容积极选派党支部书记、党员干部参加上级组织的各类调训和轮训选送1名党外干部参加区挂职锻炼。四落实XX区人才工作为落实闵行人才工作的组织领导和协调指导，房管局作为区人才工作协调小组成员单位，主要任务一是做好系统内各类专业人才的教育、培训，为优秀专业人才施展6/6才华、多出成果创造条件二是负责区人才公寓工作协调小组日常事务的管理，推进落实协调小组决定的各项任务三是配合做好高层次人才的住房保障工作。此项工作由组织人保科牵头，直管公房、公共租赁住房、村宅办相关部门为主体具体落实。为确保各项目标任务的落实，一是成立人才工作领导小组及办公室二是加大人才工作宣传力度三是做实人