职业高级中学工作总结

1/7职业高级中学工作总结一年以来，在教育局的正确领导下，在开发区杨舍镇党委、政府的关心和支持下，学校牢固树立为地方经济服务的思想，准确定位办学方向，突出自身优势和特色，扎实推进学校的内涵建设和服务经济社会的能力建设，在以下六方面取得了一些成绩。1综合质量逆境中谋求新发展。一年来，我校全校师生众志成城，攻艰克难，摆脱了招生政策和专业调整的不利影响，在困境中求突围，在逆境中求发展，努力在管理上有新水平，在改革上出新举措，在发展上添新亮点，推动学校内涵质量向更高一层次迈进。今年，学校获2016年度XX市教育行风建设示范学校荣誉称号、获XX市教育质量综合评估二等奖、获XX市先进基层党组织、XX市先进红十字单位等荣誉称号。2教学效益差生源取得好成绩。众所周知，作为一所技工学校，我校的生源质量一直排在同类学校的最后，特别是近几年，特殊家庭学生和外来务工人员子女迅速增加，目前已经占到学生总人数的30以上。在这样的生源条件下，要想获得同样的成绩，必须付出更多。今年，经过全校师生的艰苦努力，通过学校优化教学管理，改革教学方2/7法，教学质量有了新提高。学校技能抽测合格率为高级工通过率会计从业资格考试通过率英语、计算机双考合格率有效学生文化课调研测试合格率成人高考录取率再创新高，475名学生报名参加成人高考，469名学生录取，录取率达。3技能大赛拼抢争先蝉联银杯。我校坚持“争一流”的工作标准，确立更高的参照系，自加压力向高的攀，自寻强手跟快的赛。向高的攀就是要在去年基础上，逐级上调目标，省赛二等奖定为一等奖，三等奖定为二等奖，XX市职业学校师生技能大赛，银牌定为金牌，铜牌定为银牌。跟快的赛就是在到先进学校取经，向优秀团队学习。组织参赛师生到优秀学校观摩和训练，与省内优秀竞赛团队和选手同台竞技，取优补短。今年技能大赛中，我校克服设备落后，选手基础差的劣势，选派90名师生选手参加XX市技能大赛，有50多人次获奖，其中一等奖10个，二等奖15个，三等奖27个。有6名教师和1名学生代表XX市参加江苏省技能大赛，又获三等奖5个。学校蝉联XX市技能大赛银杯。4专业建设调结构推出新亮点。我校始终把专业建设作为学校强内涵、抓质量、提高毕业生就业率和企业满意度的突破口和着力点。一年来，我校持续开展专业结构与产业结构吻合度调研，努力做到专业和产业零距离对接，3/7同时集中力量做优、做精、做强重点专业。今年，数控加工数控车工方向被评为XX市技工院校第三批精品专业，无损检测专业被评为XX市优秀新专业。5师资建设人才强校添新力量。我校通过加强师德师风建设，突出教师专业发展，突出骨干教师、双师型教师和青年教师培养，努力打造一支师德高尚、素质优良、数量足够、结构优化、富有活力的教师团队。今年，学校新增XX市名教师1名，XX市技工院校专业带头人1名，XX市学科带头人1名，教学能手3名。新增技师25名。6素养教育扬个性谱写新篇章。我校高度重视学生个性和职业素养的发展，体育、艺术、各种主题活动、创新发明等等，异彩纷呈，捷报频传。今年，我校获XX市第十三届体育运动会突出贡献奖大课间活动获XX市评比一等奖文艺会演获XX市高中组一等奖，主题班会获XX市职业学校主题班会展示评比二、三等奖学校荣获江苏省职业学校创新大赛最佳组织奖，刘烨同学获江苏省第三届“青少年发明家”评选活动一等奖，并获第四届XX市青少年科技创新市长奖。现将一年度的工作总结如下一、强化管理，推进制度创新一是完善各项管理制度。注重管理的规范性、过程性、实效性，努力使考核机制趋于科学化、人文化和制度化。4/7今年2月，我校召开了五届三次教代会，修改完善了16项有关考核奖惩、分配方案等方面的规章制度，汇编成规章制度修订版一书，并组织全体教职工学习理解。班级管理、课堂教学、技能实训、就业服务等方面上均按规章制度相关考核条例来严格指导、监控、量化测评整个过程，并把考核结果和教师的薪金、晋职、评先等挂钩。奖优罚劣，激励教师出业绩，出成果。二是推行教师聘任选任制度。为调动全校教职工教书育人的积极性，增强学校活力，学校在今年6月出台了教师聘任选任方案，按照“以编定岗、按需设岗、公平竞争、双向选择”的原则，开展了教职工聘任选任工作，通过双向选择，合理配置资源。实践证明，教职工的主人翁意识和工作积极性得到有效激发，出现了愿干事、多干事、干成事的良好工作氛围。二、丰富内涵，彰显育人特色。一是坚持全员育人。学校实行“团队化”的班级管理模式，所有任课老师协助班主任参加班级管理。凡学校集体活动，班级的常规管理活动，任课教师均协助组织，真正做到全员育人。二是坚持全程育人。要求班主任和团队教师做到全程参与德育工作，包括两操一活课间操、眼保健操、活动课、课余值班、就寝、周末学生放假离校、集会活动等等。三是全面深化“7S”管理模式。对接企业文5/7化，我们把7S管理渗透到学校各个层面，让学生在学校就能感受到企业严格的管理氛围。规范化管理初见成效，为师生创造了一个干净整洁、规范有序的学习、工作场所和生活环境。四是推进社团建设。学校不断规范社团管理，丰富社团活动，努力打造精品社团。同时，举办文化艺术节、技能展示月、课间跑比赛等，做到月月有主题，周周有活动。三、立足课堂，提高教学质量。一是加强常规教学的过程监控。坚持以教学为中心，用规范管理来促进教学质量的稳步提高。学校行政班子成员均不定期深入教学第一线，加强课堂巡查和听随堂课。教务处、实训处定期对任课教师的“七认真”情况进行认真检查，并以此作为教师期末和年终考核评先晋职的依据之一。二是坚持教学改革探索。学校坚持职业教育教学的基本原则，努力探索符合技工学生特点的教学模式，通过教师的引导，调动学生学习兴趣，培养学生全面素质和综合能力。三是教科研注重实效。教科研做到时间有保证、内容有中心、活动有成效、研究有课题，强调教科研和课堂教学相结合，努力为提高课堂效益提供方法与对策。四是创新学生评价体系。根据技工学生特点，我们在学生评价方面进行了大胆的改革与尝试，将课堂表现和作业情况纳入其中，学期成绩由课堂表现、作业、考试成绩等三方6/7面组成，从而提高评价的科学化水平。四、多措并举，打造一流师资。学校通过多层次、全覆盖、持续性的师资培训，初步形成了一支专兼结合、素质优良、结构合理的专业教学团队。一是突出骨干教师的培养。学校制定了专业带头人、教学能手、教学新秀、德育能手、德育新秀等骨干教师的培养计划，建立了老中青相结合的骨干教师队培养梯队，组织教师开展有针对性的教学研究活动，组织教师走出去学习，把别人的成功经验与自己的教学结合起来。同时，明确骨干教师的职责和权利，为骨干教师铺好路子，压上担子，为他们更好发展创造条件。二是重点抓好双师型教师培养。学校通过教师下企业顶岗实习，提高实践教学能力。通过开展技能大比武，提高教师技能操作水平。通过组织骨干参加出国培训、省级培训等各级培训活动，提升教师的专业视野和专业层次。三是重视青年教师的培养。在坚持以老带新模式的同时，学校为青年教师提供全面发展的平台，尽量为他们创造学习和锻炼的机会，鼓励冒尖，倡导竞争，激发青年教师奋发进取的精神。五、校企合作，共育技工人才。我校与企业开展校企合作主要有以下几种模式一是订单式培养模式。我校和永钢集团、海狮集团等规模型企业合作，定向招收相应专业的学生。例如，我校和海狮集7/7团达成合作协议的洗涤机械班，学生进校即进厂，学生穿统一的厂服上学，并享受相应的在职职工待遇，毕业后进企业，企业在2年内分期返还学生在校的培养费用。这种模式对学生的吸引力很大，同时又能有效保证企业对技能型人才的大量需求。二是基地互建模式。我校在一些企业建立了相应的实习培训基地，企业按协议提供一定的岗位，并安排专人进行辅导。实习结束，如果条件合适，学生一般也自愿留在企业工作。另一方面，企业在我校建立职工技能培训基地，定期组织人员