街道交通卫生市容治理方案

1/6街道交通卫生市容治理方案为巩固2016年“三项治理”成果，健全完善“三项治理”长效机制，有效改善人居环境，着力提升城市形象，进一步营造更加畅通、便捷、安全、舒心的生产生活环境。经街道党工委、办事处研究决定，从即日起，在全街范围内集中时间、集中精力、集中人力进一步开展交通秩序、环境卫生和市容市貌集中治理行动，再次大打一场“三项治理”攻坚战。现结合我街道实际，制定本实施方案。一、组织领导为了加强交通秩序、环境卫生和市容市貌集中治理行动的领导，确保“三项治理”集中行动取得明显成效，成立西街街道交通秩序、环境卫生和市容市貌“三项治理”集中行动领导组。名单略领导组下设办公室，办公室主任由程剑亮兼任，副主任由李宏伟兼任，成员由王秀芳、姬戈、崔瑞霞、李晋喜、王旭斌组成。负责辖区环境卫生工作的具体协调和指导，并对辖区内环境卫生工作进行督促检查。二、时间及进度“三项治理”集中行动分四个阶段第一阶段动员部署阶段。（3月2至3月5日）分级动员、全面部署，保证集中治理行动迅速掀起高潮。主要任务是分级召开“三项治理”集中行动动员会议，全面安排部署“三项治理”集中行动，迅速2/6掀起“三项治理”集中行动高潮。各社区、菜场驻街单位，按照国家卫生城市标准和全国文明城市标准及各自工作职责，对交通秩序、环境卫生和市容市貌方面存在的问题进行全面排查。并迅速开展集中治理行动，坚持边查边改，力求使存在的问题在自查阶段得到有效解决。第二阶段集中整治阶段。（3月6日至4月30日）依照相关标准，对交通秩序、环境卫生和市容市貌方面存在的问题，立查立整，保证各责任区域内干净整洁且无“十乱”（乱扔乱倒、乱堆乱占、乱停乱放、乱贴乱画、乱搭乱建）现象。主要任务是根据“三项治理”集中行动方案要求，在自查、督查阶段的基础上，集中时间、集中精力、集中人力对排查出的交通秩序、环境卫生和市容市貌方面存在的问题，进行有效集中整治，使各项工作达到国家卫生城市标准和全国文明城市标准的相关规定。第三阶段提档升级阶段。（5月1日至10月31日）在保证各责任区域内无“十乱”现象的基础上，达到“四化”（白化、净化、亮化、美化）标准要求。主要任务是无乱扔乱倒、乱堆乱占、乱停乱放、乱贴乱画、乱搭乱建现象，树木围墙粉刷白化、街路巷净化、门窗玻璃亮化、单位小区美化。第四阶段建章立制阶段。（11月1日至11月30日）完善规范管理制度，健全长效管理机制，为市区交通秩序、环境卫生和市容市貌的科学化、制度化、规范化、3/6长效化、常态化管理打下坚实的基础。三、整治内容（一）交通秩序治理。机动车和非机动车停（存）车点的规范管理，车辆停放有序、管理到位；有效治理营运电动三轮载客行为，彻底根治城市交通顽症,实现城市道路安全畅通。（二）环境卫生治理。彻底整治违规占道经营、游商散贩、摊点乱摆、垃圾乱扔、广告乱贴、施工乱象等现象；彻底清除主次干道、大街小巷、城郊结合部的暴露垃圾、卫生死角和各类小广告、“牛皮癣”；认真整治脏车入城、车辆带泥、沿途撒漏等陋习；坚决杜绝油烟扬尘、噪声污染；严厉查处违章经营、无法经营、隐患经营等行为。（三）市容市貌治理。户外广告、商店橱窗、门头牌匾要做到干净整洁，美观大方。对影响市容市貌的广告牌匾要坚决拆除，彻底杜绝乱贴乱画、随意悬挂广告等行为，营造整洁、温馨、和谐、文明的城市环境。四、工作任务及分工（一）各社区、菜场、驻街单位负责各自辖区内“三项治理”集中行动的安排部署、组织协调、上情下达、编发简报和资料收集、整理上报等工作。（二）对主次干道及背街小巷门店的占道经营、伸舌头经营、玻璃字画、店外物品摆放及临时流动商贩、临街占道施工、装修等按要求进行管理；及时清理主次干道两侧建筑物墙体、非机动车道、人行道及背街小巷的办证号、小广告检查、督促残缺、破损门头牌匾的更换、修补并监督因店面4/6更换或新开工店面的门头牌匾达到标准要求。（配合区市容监察队进行督促检查）（三）负责市容环境卫生共建共管责任落实，签订共建共管责任书。（配合区城管局、区市容监察队进行督促检查）（六）集贸市场、便民市场的监督规范管理，摊位摆放整齐，无占道经营；有卫生管理或保洁人员，环卫设施齐全且符合要求,保持环境卫生整洁。（八）单位、小区、农村（菜场）市容和环境卫生的整治，干净整洁、道路平整，无死树杂草，树木墙壁白化；垃圾收集容器周边干净整洁；村内门店牌匾整齐规范，无占道经营现象；居民院落干净整洁，堆放有序，小广告清理彻底，彻底清除“四害”孳生地，家畜、宠物实行圈养；村周边及田间地头的生产、生活、建筑垃圾清理及时。（九）各责任区域内的街、路树木和墙壁白化，各村（菜场）主要街巷两侧树木、墙壁白化，路沿彩化。（十）通道两侧林带的整治和树木白化。（十一）各专业市场、“五小”（小浴室、小美容美发厅、小歌舞厅、小旅馆、小网吧）门店的环境卫生和行业卫生整治达到相关标准。（配合区工商分局、卫生局、疾控中心、卫生监督所、食药分局、质监分局、安监分局进行督促检查）（十四）负责做好机动车和非机动车停（存）车点的规范管理，车辆停放有序，车辆管理到位；治理营运电动三轮载客行为，彻底根治城市交通顽症。（配合区市容监察队、车辆管理中心5/6进行督促检查）五、工作机制（一）组织保障机制。街道成立“三项治理”集中行动领导组，采取领导组向各社区、菜场、驻街单位派任务、压担子，形成统一领导，领导组办公室组织协调，各社区、菜场、驻街单位齐抓共管的领导体制，为“三项治理”活动提供有力的组织保障。（二）督查推动机制。街道组成的“三项治理”集中行动工作督查组，对各社区、菜场、驻街单位任务完成情况进行督查，督查结果报领导组，督促各社区、菜场、驻街单位限期整改，全面达标，确保各项整治任务落到实处。（三）责任追究机制。由领导组定任务、定时间、定进度、定标准，将任务完成情况纳入年度考核，对在治理行动过程中不认真履行职责、未按时按质完成任务、影响工作顺利进行，造成不良后果和影响的，给予相应的处分，以有效调动各社区、菜场、驻街单位单位抓好“三项治理”集中行动各项工作的积极性和主动性。六、保障要求一是要加强领导。各社区、菜场、驻街单位要高度重视，加强领导，迅速成立相应的领导组，明确责任，真抓实干。继续严格执行街道领导包社区、社区工作人员包卫生责任区制度，确保“三项治理”集中行动取得明显成效。二是要落实责任。各社区、菜场、驻街单位“一把手”要亲自安排、亲自研究、亲抓落实，按时段、按要求、按标准层层分解、层层落实，做到任务明确，责任明确，保证人6/6员到位，措施到位，落实到位。三是要营造氛围。利用各种宣传阵地，做好宣传发动及动态报道工作。唤起全社会重视、支持、参与“三项治理”集中行动的意识，确保这次“三项治理”集中行动取得实效。充分利用新闻媒体及时向社会公示“三项治理”集中行动进展情况和实际效果，同时要及时曝光与治理行动相悖的人和事，对曝光的人和事要跟踪报道整改情况，确保取得实效。四是要严格监督。加强“三项治理”集中行动期间的督查力度和奖惩力度，在现场督查中发现问题后，对责任单位下达整改通知书，要求