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1/3林业局工作作风建设工作总结根据州人民政府的统一部署和安排，为切实抓好“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动，加强自身建设，努力解决在服务基层、项目落地、作风转变等方面存在的突出问题，力求在服务基层上有新举措,在促进项目落地上有新突破,在工作作风上有新改进，在全局形成风气正、思上进、干事业、促发展的良好氛围，加快推进林业事业又好又快发展。我局围绕德宏州“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动实施方案的要求，在林业系统深入开展“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动，并取得了积极成效。现将我局2016开展活动工作情况总结如下一、工作贯彻落实情况（一）服务基层年贯彻落实情况。一是对行政许可项目进行了全面清理，目前共有州级行政审批项目有14项，其中行政许可7项（4项为初审），非行政许可7项，对每项行政许可项目的办理，明确要求各个办理环节必须在规定时限内办结。今年共审核上报涉及使用林地的交通、水利、市政、能源建设等民生项目43件，占用征收林地公顷，省厅批准使用林地定额公顷；州级批准临时占用林地2件，占用林地面积公顷。二是积极抓好“四群”工作，调整完善了州局及下2/3属单位干部职工的挂钩联系户，今年共有121名干部与333户村民进行结对帮扶，并按计划进村入户建立民情台账,撰写调研报告及提出合理化建议22份，完成民情工作日记75篇，其他干部撰写民情日记或报告30篇。同时结合林业工作实际，开展产业发展、森林防火、资源保护、实用技术、科普宣传等帮扶活动，帮助解决“四群”工作展板房建盖资金万元。完成15个自然村沼气旧病池改造民情走访实地调查，并将改造列入今年林业科技项目计划，预计将投资6万元。今年“四群”工作落实资金到位20多万元。积极主动配合做好村“两委”换届工作，直播卫星“户户通”宣传与实施等各项工作。三是为切实解决办事难落实，项目难落地，问题难解决的“三难”问题,成立了由局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，各科室站队办（局）负责人为成员的促进解决“三难”问题工作领导小组，进一步巩固和提升四项制度建设取得成绩。建立了行政许可公示牌、行政事项指向牌和机关干部职工职责牌，让办事人员少走弯路，切实节约办事时间。进一步规范审批程序，完善审批方式，实行“阳光”审批，严格坚持工作人员一次性告知其所办理事项的负责岗位、承办人员、申报材料、办事流程、承诺时限等内容。印制机关首问责任登记表，对首问责任人进行有效监督。严格坚持工作补位或告知制度,实行工作AB角制，使服务对象在第一3/3时间得到服务。四是局党组成员带头深入基层、深入村寨，通过走访林农，与基层干部群众共同探讨林业产业发展面临的问题和困难。业务科室结合工作实际，深入基层开展营造林、森林防火、林业有害生物防治、农村能源建设等各项技术技能培训，不断提高林农的科技水平。
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