县商务局2016年招商引资工作总结

1/6县商务局2016年招商引资工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局根据州委、州政府下达的全年招商引资目标任务，以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，继续贯彻县委、县政府“工业强县、产业富民、环境创优、民生改善”的发展战略方针，通过创新招商引资工作思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，全力稳步推进招商引资工作，取得了显著成效。现将今年来的工作情况汇报如下一、工作完成情况截止今年12月我县共签订招商引资意向、协议、合同项目14个，项目履约率100，合同引资430000万元，资金到位208200万元，同比增长，完成年度任务的116其中省外境内资金到位113700万元，同比增长，完成年度任务的173。二、工作特点1、突出思路创新，不断转变招商方式。近年来我们先后组团参加了各届“中博会”、“珠洽会”、“湘商大会”、“港洽周”及“沪洽周”等经贸洽谈活动。积极抓住承接产业转移的契机，抓好以商招商、以诚招商、以官招商，并组织了小分队到长三角、珠三角等地区进行上门招商，有针对性地推介我县项目，寻求双方合作的对接点。充分利用2/6“节会”招商，对外发布招商项目，介绍政策环境，进一步宣传泸溪、推介泸溪，引进了一批有实力的企业来我县投资兴业。从去年截止到现在引进落户我县的大项目有湖南和一集团投资的泸溪和一国际大酒店项目、泸溪和一公馆生态宜居小区项目；泸溪县银阁铝业有限公司投资的5万吨/年节能隔热铝合金型材项目；泸溪县群祥公司投资的5000吨/年铝基合金粉及高成铝粉；泸溪县众鑫化工有限公司投资的1000吨/年钒氮合金项目，湖北施南旅游开发有限公司投资的城市综合体项目；湖南恒裕新材料有限公司投资的3000吨/年碳化硅铝基复合材料项目。2、立足资源优势，做实项目包装。项目整理和开发是招商引资工作的重中之重，是招商引资工作的基础工作。抓项目建设就是抓发展机遇，抓项目就是经济建设。我局今年以来紧紧围绕国家产业政策导向和投资热点，结合市场需求，整合优势工业、农业支柱产业、商贸服务、旅游等招商引资项目资源，精心筛选和包装了15个对县域经济发展有重大影响的项目，加强项目储备，并进一步完善了泸溪招商引资项目库。对全县招商引资工作的开展起到了重要推动作用。3、提升服务水平，促进项目到位。为服务客商，近年来我县把招商引资工作提到了经济工作的重要日程，列入政府目标管理考核内容。认真落实首办责任制、限时办结制3/6和全程代办等优化环境“六项制度”。对所有签约项目跟踪服务，建立签约项目服务机制和激励机制，提高项目履约率。对已落户企业抓好服务，及时了解企业投资者在生产、经营过程中出现的问题，并及时向相关部门反映，协调解决，改善企业发展外部环境。对意向性项目努力加强联系，做好企业投资者的前期接待、投资意向的考察、项目的洽谈、及项目投资区域的推荐工作，决不放弃任何一个有效项目和客户。不仅要帮助企业解决在建项目开发建设过程中存在的具体困难和问题，保证项目顺利推进，同时还要抓好意向性在谈项目的跟踪联络、洽谈落实，及时了解客商意向和诉求，积极做好争取工作，力争在谈项目尽快签约，尽快实施，尽快投产。4、突出园区建设，打造招商平台。按照“工业园区化、园区工业化”的思路，我县把工业园区作为承接产业转移、加速产业聚集、培养产业集群发展的主要载体，强力推进了武溪工业园建设，继续建设浦市经济开发区规划，积极承接“长三角”、“珠三角”产业梯度转移，招大商、引大资。5、着力优化政策，改善县域投资环境。在坚持国家产业政策、投资强度、环保底线的前提下，实行“一项一策，一事一议，特事特办”，按照“门槛一降再降、成本一低再低、空间一让再让”的要求，提供“人无我有、人有我优、4/6人优我特”的招商引资政策，把泸溪打造成为政策的“绿地”，有最好的服务环境。我们按照“企业创造财富，政府创造环境”的理念和“企业负责墙内，政府负责墙外”的要求，切实转变政府职能，强化公共服务，把泸溪打造成为服务的“高地”。切实要求各部门对企业和项目主动服务、超前服务、优质服务；做到全方位，全过程，全天候。我们将实行县级领导联系招商项目制度，做到一个项目，一名领导，一个班子，一抓到底，确保企业家安心做好“围墙内”的生产经营管理。三、下一步工作打算1、转变思想观念，推进思想新解放。一是各级各部门一定要站在全局和战略的高度上解放思想、更新观念，做到认识到位，落实有力，树立“企业发财、我们发展”的双赢意识。二是只有适应不断变化的新形势、新要求，贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，才能把良好的投资环境转化为发展的现实动力。2、搞好项目策划，夯实招商引资基础。一是泸溪自然资源非常丰富，在选项时，要先瞄市场，对准投资者的需要来选项。要实行以资源换资金，以优惠政策换项目，以存量换增量的互惠互利政策筛选大项目。要紧扣我县有良好态势的领域和产业内引外联，以吸引投入，带动面宽的国家大型企业来我县投资。二是招商项目策划、论证、包装5/6是招商引资的基础性工作，也是关键性环节。项目是招商之本，要建立项目统一规划管理机制，增强招商项目吸引力，提高引资成功率。要盯紧大型企业投资商，包装一批高质量的招商项目，完善战略投资客户档案，为引进一批大企业、大项目提供保证。要进一步加大项目跟踪服务力度，力争签约项目履约率、资金到位率、开工投产率有所增长。3、打造承接产业平台，创造良好的招商环境。一是加快推进园区硬件建设，切实增强园区产业发展“硬实力”。武溪工业园区以及浦市经济开发区已经做了大量的前期工作，要广泛采取银企合作全力推进园区建设，建立各项管理制度，努力推进产业集中，实现规模经济效益。二是不断完善企业服务体系，为入园企业土地征用、工商注册、税务登记、项目备案、工程设计、融资担保等提供服务，保证入园企业能够真正享受到“一站式”服务，促进园区企业快速、健康发展。三是要切实转变干部作风，强化服务意识，使优化投资“软环境”产生硬效益。4、落实好工作机制，兑现招商引资承诺。要突出项目管理，狠抓跟踪落实。加强对投资服务的监督检查，加大对外商投诉受理工作的力度，让客商亲身感受到亲商、安商、富商的人文环境、工作环境、生活环境，形成招商引资优势。三是按照武陵山片区区域经济发展与扶贫攻坚规划要6/6求，制定出台一系列支持配套招商引资工作的优惠政策，同时加大优惠政策落实兑现力度。5、加强客商协调服务。为了推