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文档简介
1/5竞选校长演讲稿各位领导我是6号,XX镇初中常务副校长。87年8月参加工作,98年6月获得大学本科文凭,同年9月担任XX镇初中教导主任,99年担任XX镇初中校长,07年9月调入XX镇初中,09年被评为中学高级教师。今天,我演讲的题目是求真务实结硕果,科学管理谱华章忆往昔,十多年的校长生涯和多年教学工作的实践,令我倍感欣慰和自豪,因为我做好了以下几个方面1、注重了领导的示范带头作用。作为校长,我既是教育教学的会手,也是学校管理的能手,更是廉洁自律、率先垂范的推手。2、和谐了人际关系。无论是XX镇初中、还是XX镇初中,我都把校内校外,各种关系处理得妥妥当当,从没出现过因学校处理不当而让领导烦恼的事情。3、美化了校容校貌。XXXX两所学校、两种规模、两类建设,我尽自己的最大努力,改变了学校面貌,校容校貌焕然一新。4、提高了办学质量。多年来,我所管的学校班子团结、职工气顺、学生听话、教育教学质量好、家长和社会满意、取得了较好2/5的办学效益。管理是一门学问、更是一种艺术。我当过教导主任、当过学校副校长、当过学校校长,成功地管理过XX镇初中和XX镇初中。学校工作的酸甜苦辣,我品尝过太多太多这次,如果组织相信,我将从以下几个方面来做好自己的工作1、讲政治、讲原则,起好楷模的教育作用。作为校长,一方面要起好表率作用,另一方面,还要有高度的政治敏感性。政治是校长工作的生命与上级领导保持思想和行动上的一致,是校长最大的依靠,是各项工作顺利开展的保障。2、科学规划,合理布局,改善办学条件、优化育人环境。校长要科学规划校点布局、合理设计各校硬件建设,用素质教育、创新教育的思想、用科学发展观的理论来指导学校建设。做到既量入为出,自行投资搞好学校建设,又要积极争取上级支持,努力改变学校面貌。3、抓好人事工作,促进干部队伍和教职工队伍良性发展。加强干部队伍和教职工队伍的思想建设,随时把握领导队伍和教师队伍的异动情况,及时进行教育疏导。让每个学校都形成风正心齐、高效廉洁的领导班3/5子。大校长要通过各种监督和制度约束、通过各种培训,让辖区内每个领导都做到其身正、业务精、懂规律、有追求。建立敬业奉献、开拓创新的教师队伍。作为大校长,要通过各种激励措施,充分发挥辖区内每个领导成员的工作优势,抓好各校“三风”建设,指导各校制定切实可行的规章制度,用制度来教育和管理教职工,狠抓教师培训、狠抓“六认真工作”,使全镇教育教学走出一片崭新的天地。4、充分利用教育科研,狠抓素质教育,科研兴校、科研兴教。教学科研是教育改革和发展的必然趋势和要求,是实现教育方针的必要措施。我要充分本文来源_于贵州学习网利用各级教研机构,组织、督促、指导各校开展教学科研,抓好教学这个中心环节,提升教师素质,提升学校品位,科研兴校、科研兴教。5、加强学生常规教育,培育良好学风、校风。管好学生队伍,培养勤奋学习、全面发展的四有新人,需要做到一重视养成教育,让学生遵章守纪,文明礼貌,爱护环境,讲究卫生;二培养和建立学生自治组织,从纪律管理、卫生监督、安全检查、甚至教师工作情况的4/5反溃,都让学生自治组织来发挥作用。6、合理引导,有效服务,做好辖区幼儿园管理工作。幼儿园教育是国家教育的重要组成部分,是学校教育的基础。大校长要有效利用手中信息和各种资源,合理引导,搞好服务,使之沿着正确轨道前进。7、精心安排、广采博用,强力推进留守学生工作。留守学生是国家经济发展的产物,留守学生工作的成败直接影响着国家经济的发展、社会的稳定。我要通过对教师和志愿者的培训、通过各种软件和硬件手段,充实他们的精神文化生活,提高他们的思想和文化素养,温暖他们孤寂的心灵,校正他们生活和学习上的不良习性,让“留守学生”留得放心,让家长走得安心,为祖国经济建设和未成年人健康成长创造和谐的社会环境。8、注重协调,抓好安全,促进稳定,确保教育大好局面。作为大校长,要协调处理好对内对外、对上对下各种关系,减少办学阻力,形成教育助推力,促进辖区工作优质发展。抓好师德师风建设。一方面要抓好教师职业道德的培养,另一方面还要为教师提供合理表达述求的渠道,培养教师合理表达述求的自觉意识,防止非法上访。5/5抓好学生安全教育和管理,树立安全第一、预防为主的思想。从组织安排上做到时间和空间“双无缝”,从制度落实上做到时间和空间“双无缝”。做好退休人员管理和引导。退休教职工对教育有着深厚的感情,他们渴望年
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