采油二区生产汇报(1)

1/7采油二区生产汇报1采油二区生产汇报2016年，我们采油二区面临着前所未有的困难。在产量方面，各区块经过十几年的开发和几次大规模的调整，目前已经进入高含水期，区块稳产基础薄弱，措施余地小，稳产难度大；在成本控制方面，连续多年的的节本创效工作使得水电气几大项耗能指标大幅下降，生产工艺日趋优化，设备流程日趋合理，要想大幅开展节本增效工作困难很大，再加上今年变动成本又被压缩了200万，使得我们控制成本指标不超变得难上加难。针对目前所面临的困难形势，我们作业区班子成员经过多次讨论后认为，今年是“十一五”的开局之年，完成好今年的工作对作业区以后的发展至关重要。因此，困难再大也要克服。同时，我们也觉得，困难与希望并存，只要我们摆正心态、坚定信心，眼睛向内，发动全区干部员工的智慧，深挖内部潜力，搞好经营管理，完成全年生产经营任务还是有把握的，现就将今年的工作方向作以汇报一、产量方面总体思路，抓注水，注好水、注够水、注稳水，实现有效注水，保产量平稳，细化油井管理保生产规模，找措施、挖潜力，力争保证我们作业二区现有的2/7产量水平不降或少降。（一）、以四项进攻性上产措施为主，实现措施多元化转变，努力增加措施产量。目前我区措施种类极为单一，只有补层和提液两种，今年我区面临着补层措施工作量严重不足和措施效果差的局面，大泵提液措施受选井条件限制，工作量也显不足。因此，必须同地质工艺两所一起搞好措施研究，实施措施多元化转变，实施多种措施并举。在根据油水井动态及时搞好补层和大泵提液的同时，我们结合前一段时间与两所研究论证和已经取得的效果，决定通过以下几个方面着手措施方案的设计和运行1、加大科技投入力度，做好长停井恢复工作。目前，我区共有侧钻井110余口利用常规办法已无法恢复其产能，为此我们争取用两种办法对长停井进行恢复。一是推广侧钻井技术，扩大侧钻井的规模。对我区水淹程度较差的长停井，采取侧钻方式恢复其产能，今年已实施的4口侧钻井，日增油20吨，效果明显，累计增油1000吨。预计再实施10口井，达到增产8000吨的目标；二是搞好找堵水工艺研究，加大高含水井恢复力度。目前我区长停井中有80以上是高含水高水淹井，目前还没有理想的找堵水工艺可以使这些井恢复。所以，我区要与两所紧密配合，争取今年有所突破。2、推广提液井的规模。采油作业二区管理的各区块经过3/7十几年的开发，几次大规模的调整，目前已经进入了高含水期，提液已成为稳产的一种必要的手段，电泵提液和螺杆泵、提液为目前比较有效的手段。一季度实施7口井，累计增油200吨，下步计划再实施1015口井，达到增油3000吨的目标。3、推广调剖规模，改善水驱效果。对已形成水淹通道，水淹严重、依靠分注和动态调配无法解决注采矛盾的注水断块，化学调剖仍是目前可改善水驱效果的手段之一。今年预计实施10口井，达到增产3000吨的目标，有效减缓区块递减。4、搞好边探井的试采。目前我区边探井有20余口，常规措施无法恢复产能，且投入成本也高，通过大型工艺措施及合作开发的办法，达到恢复产能、解决资金不足的问题，预计实施3口，增油2000吨。采油二区06年下步油水井措施计划表月份油井水井措施井数/月日增油吨累增油地质措施工艺措施4/7侧钻电泵长停边探井螺杆泵找堵水压裂酸化调剖能力水平42口10吨3口10吨3口10吨1口4吨3口5吨4口6吨3口5吨3口5吨2口10吨246050100052口10吨2口6吨3口10吨4口6吨3口吨4口6吨4口6吨2口10吨248060140062口10吨2口6吨3口10吨4口6吨3口吨4口6吨4口6吨2口10吨259060190072口10吨1口6吨2口6吨4口6吨2口4吨4口6吨4口6吨2口10吨2110055200081口5吨1口3吨2口5吨1口4吨4口6吨2口4吨4口6吨4口6吨2口10吨2111050220091口5吨1口3吨2口5吨4口6吨1口2吨4口6吨4口6吨2口10吨191204024001002口5吨1口4吨4口6吨4口6吨4口6吨2口10吨1713035280011002口5吨3口5吨3口5吨3口5吨1114020300012001口2吨215043500合计10/800010/300020/30003/200030/200015/200030/300030/300014/3000164189005/7（二）、深入落实厂职代会精神，开展注水工作年活动，搞好注水综合治理工作，实施复合注水，增强稳产基础。经过近20年的注水开发，我作业区注水工作难度非常大，一是沈84、安12块主力储层为瓣状分流河道沉积，储层非均质严重，由于高渗层和低压层的存在，造成突出的层间及平面注采矛盾；二是由于受分层调配效果的影响，采取的动态停注造成地层压力下降，必将限制高含水开发期靠提液措施增产稳产的实施；三是东胜堡潜山降压开采液量继续下降将严重影响产量。由于这些不利因素的存在，我们必须有针对性地开展工作，努力做到注水工作的三个精细化。即精细方案设计，精细环节衔接，精细调配方法。1、实施精细方案设计，为稳定注水提供技术支持。针对沈84、安12块层间矛盾突出，由于长期注水开发，层间压差较大，致使分注井油管变形现象经常发生，采取精细方案设计的方法，可以从源头上控制。对那些弯曲较重的油管，通过实施减级、减缓压差的方法，达到减少管柱弯曲的目的，对那些管柱弯曲较轻的水井，我们将通过与工艺研究所配合，采取管柱防弯技术，来达到减缓管柱弯曲的目的。在层段配注性质上，避免极性配水，即两个相邻层段间避免超强注和限死现象发生。2、做到精细环节衔接，保证注水时率。坚持“四个到位”6/7的原则，就是资料的录取要跟踪到位，水井的工作状况要监督到位，水井发现问题要处理到位，最终的结果要信息反馈到位，通过“两报、三查、两论、一协调”机制具体实施，“两报”，一是指在生产会由采油队汇报注水井每天的生产情况、水井作业情况，二是指机关在生产会上汇报增注设备的运行情况；“三查”就是由生产组水井管理人员对注水井查压力、查水量、查放压；“两论”就是对测试成功的水井要拿出方案设计论，对测试不成功的水井要那出方案整改论；一协调就是与测试大队进行有效的沟通协调。3、实施精细配注方法，扩大稳定注水效果。针对目前由于油井管杆长期重复使用，以及砂岩油田进入高含水开发阶段出砂等现象使油井带病生产，影响有效生产时率、产量、动态分析和调配效果的现象，我们实施了资料一致性油水井动态分析法，就是油井或水井的各项数据要互相匹配，如果其中有一项资料与其它资料不对扣的话，我们就认为这口油井有问题，为此会深挖、细查，直到弄明白为止，否则我们不会轻易而举地进行调水。在“三个精细化”管理的基础上，力争实现注水方式的“三个转变”，即间歇式注水方式向衡量连续注水方式转变，弱注水方式向中强式注水方式转变，低强度注水向高强度注水方式转变。东胜堡签山、安1安97潜山，通过几年来7/7的工作，含水基本上趋于稳定，由下降到目前的，同时液量也有所下降，目前潜山油层压力已下降到左右，仅有原始油层压力的，动液面为米，抽油机沉没度只有288米，接近底线，若再降，势必影响产量。因此，该潜山注水要以保证液面稳定为主要依据。现在，我们已经对三个潜山的认识从原来的模糊型到现在的认知型，原来“摸着石头过河”的注水方法因为现在熟悉了、有捷径可走了而得以改变，在这种情况下，为保液面我们将对东胜堡潜山进行间歇式注水改