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文档简介

1/3港航企业安全文化建设途径安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。法律的作用是让人守法，制度的作用是让人不能犯错，而文化的作用是使人不想犯错。举个例子，我们可以要求船员按时到驾驶台值班，但却无法保证船员始终全神贯注地值班。要达到让船员自觉认真值班的目标，只有靠文化，这是制度和法律都无法做到的。由于多种因素的制约，目前长江航运安全文化建设水平较低，一些从业人员的安全意识较为淡薄；部分企业的安全行为不够规范；社会的安全舆论氛围不够浓厚。总体看，安全文化建设与形势发展的要求不相适应。因此，要真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，进一步提升港航企业管理水平，培育本质安全型企业，必须大力开展企业安全文化建设。企业安全文化建设的指导思想企业开展安全文化建设必须以科学发展观统领安全文化建设全局，紧紧围绕长江航运安全生产的目标任务，以人为本，以培养和提高职工素质，实现本质安全为目标。从宣传、教育、制度等方面入手，不断营造安全氛围，规范程序，创新载体、丰富内涵，引导和教育职工树立科学2/3的安全观，使安全生产成为职工的第一需要，为实现企业安全生产的长治久安提供思想保证、精神动力、智力支持。企业安全文化建设的基本原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，服务于安全生产大局；坚持安全文化对安全责任、安全制度、安全科技、安全投入诸要素的引领和推动作用，不断推进安全生产“五要素”落实到位；坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主”，大力营造有利于安全文化建设的舆论氛围；坚持贴近实际、贴近基层、贴近职工，注重实效、注重特色，立足当前，放眼长远，统筹兼顾，整体推进。企业安全文化建设的目标树立一种正确的安全观。把“安全第一，生命至上”的核心理念融化为安全是企业的第一要务，安全是领导的第一责任，安全是职工的第一福利，安全是企业的第一效益的安全价值观，统一职工的思想，规范职工的安全行为。培养一支精良的队伍。提高企业决策层、管理层、操作层的安全意识、安全知识、安全技能、事故预测能力、防范能力、职工安全行为规范，遵章守纪，爱岗敬业，完3/3成从要我安全向我要安全、我会安全的转变。建立一个科学的安全管理体系。整合优化安全管理资源，使安全管理从经验管理、科学管理向文化管理转变，包括建立健全安全生产责任制、安全教育培训机制、安全装备保障机制、危害识别与风险评控机制、现场管理机制、应急反应机制等，保证安全生产方针和原则真正得到贯彻和落实。建设一个稳定的安全生产基础。通过物质层建设，使安全生产条件、安全生产环境得到有效改善，安全质量控制能力水平高，安全基础牢固，事故得到有效控制，职工有一个文明，安全的生产环境。企业安全文化建设的基本内容归纳起来，企业安全文化建设的基本内容是树立正确的安全理念，实施正确的安全行为，建立完善的安全生产机制，创造良好的安全工作
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