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文档简介

1/3烈士纪念馆办公室年度工作计划一、指导思想紧紧围绕我馆工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，认真贯彻党的方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在馆内员工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能。在馆领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为纪念馆发展作贡献二、工作目标（一）常规工作，确保有序的运转机制（二）综合协调，创造和谐的办公环境（三）上传下达，创设畅通的信息渠道（四）办文办会，建立规范的办公流程（五）对外接待，做好合理的招待安排（六）考核工作，构建科学的管理模式（七）后勤工作，规范有序的后勤保障三、具体措施（一）常规工作，确保有序的运转机制做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通2/3知；加强办公用品管理完善财产登记制度（二）综合协调，创造和谐的办公环境协助馆长、书记督促馆内各部门积极做好工作，对各部门常规工作开展情况进行统计，做好记录，及时向馆长、书记反馈信息，为馆内决策提供参考依据。做好统筹协调工作，整合各部门之间的相关工作，上情下达，下情上晓要及时、准确；做各部门之间沟通的桥梁，维护好馆内班子的团结，提高工作效率。（三）上传下达，创设畅通的信息渠道及时收发内网文件，并交馆长、书记审阅，根据审阅意见，转达给相关部门办理或通知相关人员。建立工作日志制度。广泛了解与纪念馆有关的外部信息和上级精神；及时了解和收集馆内各项工作的开展情况，加强与各部门的信息沟通，及时向馆内职工和社会通报馆内的工作动态和成果。（四）办文办会，建立规范的办公流程组织馆内办公会议以及馆领导召开的其他专门会议，做好会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。（五）对外接待，做好合理的招待安排做好对外接待安排，协调对口接待工作，做好合理的招待安排3/3（六）考核工作，构建科学的管理模式促进办公室档案管理规范化，根据工作要求，进一步建立和规范各类文件归档，提高查阅效率。及时做好各类检查的材料准备工作；认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。（七）后勤工作，规范有序的后勤保障做好办公用房、职工值班用房管理，馆内车辆的管理。及时督促技术人员进行设备的维护和升级。定期巡查馆内各处消防设施的情况，对物业，园林及保安公司进行定期的评分和考核。保安公司加强纪律管理，确保全年无安全事故发生，每月开展一次保安培训，业务培训。物业公司工作人员分区到人，统一着装。每天早八点三十之前和晚五点之前搞好馆内卫生，每天
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