镇机关效能建设组织实施阶段工作总结（二）

1/5镇机关效能建设组织实施阶段工作总结（二）抓机关效能建设促经济社会发展按照省、市、县的决策部署和工作要求，我镇从今年2月底开始，在全镇范围内开展了加强机关效能建设、优化发展环境的主题活动。活动开展以来，镇党委、政府高度重视，周密安排，精心组织，有效实施，使全镇机关效能有了明显提高，服务质量有了明显改善，推动了任市加快发展、科学发展、又好又快地发展。今年18月，全镇生产总值实现亿元，同比增长10；规模以上工业增加值亿元，同比增长20；实现社会消费品零售总额亿元，同比增长16；农民人均现金收入2260元，增加300元。现将我镇机关效能建设组织实施阶段工作总结汇报如下一、主要作法（一）建立机构长期抓。镇党委、政府成立了机关效能建设领导小组，镇长任组长，分管党务的党委副书记、纪委书记和人大副主席为副组长，其他相关领导和人员为成员，领导小组下设办公室，具体负责机关效能建设的日常工作。根据县委的安排部署，结合我镇实际，研究制定了任2/5市镇加强机关效能建设具体实施方案和任市镇加强机关效能建设宣传工作方案，讨论制定了任市镇加强机关效能建设具体工作日程安排等。明确了镇党委、政府、镇属各部门、站（所）等单位“一把手”亲自抓、负总责，既挂帅又出征。领导班子成员实行分工负责制，在分管工作中全面落实机关效能建设的要求，致力建设廉洁、勤政、务实、高效的政府机关。（二）宣传引导合力抓。从今年3月以来，镇党委、政府先后在场镇、机关、社区悬挂加强机关效能建设大型布幅标语5幅，板报2块6期，以及通过会议、督查等多种形式引导广大党员干部迅速投入到活动中来，统一思想，振奋精神，深刻认识到加强机关效能建设的重要性和紧迫性，从而变被动参与为主动投入，打牢了抓效能建设的思想基础。（三）接受监督加压抓。为将本项工作开展得扎实有效，不流于形式，镇党委、政府及时组建了机关效能建设监察投诉中心，聘请有退休老干部、企业业主代表、县人大代表、政协委员、基层干部、部门职工等人员组成的机关效能建设监察员队伍，定期不定期地听取监察员队伍的意见，定期不定期地研究机关效能建设中的具体工作，从而推动了机关效能建设有力有序有效地开展。（四）健全制度规范抓。按照机关效能建设的总体要3/5求和推进建设中的具体实际，我们着力在解决问题上下功夫，加强制度建设上添措施，提高机关行政工作质量上出成效。针对存在有人浮于事、不作为的问题；办事不力、慢作为的问题；滥用职权、乱作为的问题；纪律不严、政令不畅的问题；服务质量差、水平低的问题。我们有的放矢，及时召开民主生活会，明确领导干部带头，开展每一个同志要帮另一个同志指出存在的一个突出问题，提出一条整改的意见或建议的“四个一”活动；设立机关效能建设投诉举报信箱，接受社会群众的监督投诉；召开社会各界人士代表参加的座谈会，发放征求意见或建议表，然后进行收集梳理归类，将收集到的意见或建议反馈到相关人员，限期整改；修改完善学习、会议、考勤、请销假、政务公开、服务承诺、挂牌销号、首问责任、责任追究、财务管理、检查监督等十一项规章制度，并以镇党委文件的形式发放到干部职工手中，不断增强机关干部的“公仆”意识，增强优化服务、行为规范的自觉性，不断提高了机关的行政效率和工作质量。二、初步成效半年来，通过加强机关效能建设工作的有序开展，在提高机关工作人员素质，改进机关工作作风，进一步规范行政行为，推动依法行政、优化发展环境，提高工作质量和办事效率等方面都取得明显效果，具体表现为“八多八4/5少”。1讲实干的多了，说空话的少了。2爱学习的多了，不学无术的少了。3深入群众的多了，坐班谈天的少了。4遇事说“行”的多了，说“不”的少了。5讲奉献的多了，讲享乐的少了。6接待群众热情的多了，服务态度冷漠的少了。7面对问题敢挑担子的多了，绕道回避的少了。8依法行政的多了，胡作非为的少了。在具体工作进程中，虽然取得了一定成绩，但存在的问题也不容我们忽视一是工作效率有待进一步提高；二是机关效能建设工作与其他各项工作的有机结合有待进一步加强；三是单位、部门和干部职工之间的协助协调需进一步加强。三、下步工作打算按照今年机关效能建设总体目标和要求，根据我镇机关效能建设实施方案，下步工作主要是在以下几个方面下功夫。一是彻底解决存在的突出问题；二是进一步提高党员干部的思想素质；三是进一步规范机关管理行为；四是不断改善机关运作方式；五是进一步提高机关效率，优化发展服务环境。其具体做法5/51针对收集到的意见、建议或整改情况，开展回访活动，了解群众的满意度。2形成长效机制，做到以制度管人管事，把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度，形成长效机制。3加强对干部的教育培训，不断提高干部思想素质和工作能力。4继续巩固完善民