粮食局年终工作总结暨明年工作思路

1/6粮食局年终工作总结暨明年工作思路2016年工作总结今年，在县委、县政府正确领导下，我局认真学习贯彻党的“十八大”精神，以科学发展观为指导，紧扣“保障粮食安全、提升生活品质”这一主线，着力抓好粮食安全体系建设，抓“粮食银行”和订单粮食，做好边贸文章，强化储备粮油和国有资产管理，推进国家“粮安工程”规划建设与粮食行业发展，各项工作都取得了明显成效。主要成效落实粮食计划订单3000吨，省外粮食基地22000亩，签订粮源合同6000吨；国资营运总收入232万元，完成年考核指标的；完成全县粮食库存检查，继续深化“粮食银行”模式探索，首次推出“粮食订单质押贷款“融资新方式；启动“浙西粮食中转储备库”项目建设规划，首次争取到中央储备小麦代储计划10000吨，通过各种渠道积极向上争取财政扶持资金240万元。一、以配套项目建设为载体，促进“粮食银行”模式优化年初，我们针对“粮食银行”初期网点少、农户参与积极性不高、储蓄量小、营业部经营者管理水平低等问题一是采取走出去考察、吸取人家管理经验。5月份，县粮食局长陈桂明陪同汪晖副县长与中兴公司老总叶忠兴一同前往湖北、湖南等地考察外地“粮食银行”建2/6设情况，学习他们的成功经验，结合自身实际，酝酿形成我县“粮食银行”发展思路转变原先着重增设网点数量观念，继而探索出要加快配送中心建设步伐，提高网点服务效率，做到步步为营，扎实地推进“粮食银行”体系建设，争取在储蓄量上有所突破。二是积极向上争取资金支持，推进“粮食银行”配套项目建设。“粮食银行”体系离不开粮食质量检验、粮食仓库、配送中心等配套设施建设，我们根据中兴创建“粮食银行”设施不全、资金困难等特点，积极联系相关部门帮助中兴公司申报“粮食银行”项目，争取上级部门资金支持。今年开化“粮食银行”项目已分别向省财政、省农办、省粮食局申报农办特扶项目、国家“粮安工程”项目,从省财政厅争取到项目扶持资金120万元，中兴公司利用现有空地已扩建1500吨粮食配送仓库及相关配套设施。三是加强“粮食银行”内部管理，提升网点营业部经营者管理水平。一方面，设置网点营业部门槛，在选择网点时将经营者文化程度及管理经验作为选择条件；另一方面，加强营业部经营者的培训，使熟练掌握“粮食银行”结算软件应用，从而提高服务效率和质量。四是加强宣传力度，提高农民对“粮食银行”有利于改善自身生活品质的认识，转变传统储粮方式和消费观念，使农民认同“粮食银行”；同时做好对“粮食银行”运行过程中各个环节的监管，引导中兴公司增强诚信和为民服务3/6意识，使老百姓放心把粮食存放在中兴“粮食银行”。逐步建立和完善“粮食银行”体系。此项工程如在全县全面实施，据我县粮食供需平衡调查数据显示农村年初存粮在35000吨左右，按年损耗5计算，全县每年将损耗粮食1750吨，相当于开垦标准农田3500亩，如在全国试行数据更为可观，这相当于提高我县粮食生产能力，有利于确保粮食安全。目前，设立“粮食银行”储蓄点27个，开发“粮食银行”结算软件、配置日烘干稻谷200吨烘房、配送车辆4辆，吸纳粮食储户447户、存入粮食600余吨（同比增长10倍）、实现全县范围通存通兑，助农增收128万元。二、以“订单质押贷款“为抓手，推动农业产业化发展年初，我局以“提升执行力”活动为载体，组织机关干部深入重点产粮乡村和农户家中，宣传我省出台的扶持粮食生产和粮食订单新政策。为鼓励农民种粮积极性，对江利辉等14名2016年种粮大户进行表彰，局领导还上门将95袋鼓励尿素送到优秀种粮大户手中，并以订单粮食全程标准化服务工程为载体，把有关粮食生产扶持政策、订单粮食收购政策制作成产前服务宣传册，及时送到种粮农民的手中，使省政府出台的粮食生产扶持等惠农政策，真正做到家喻户晓、深入人心，从而有效地提高了农民种粮的积极性。全县签单乡镇6个，种植面积8490亩，订单3000吨，百亩以上种粮大户14户、粮油专业合作社4/63个，发放粮食预购定金26万元。针对种粮大户面临种粮投入大、风险多、效益低，无抵押物，融资难等问题，县粮食局联合邮政储蓄银行首次为种粮大户创设“粮食订单质押贷款”融资新方式。即由粮食部门参照种粮大户上年早稻订单实绩，按照今年土地流转面积以及早中稻播种计划，在3月份就与种粮大户签订“早中稻预订单”，并向县邮政储蓄银行出具“粮食预订单”凭据，再由县邮政储蓄银行审核发放贷款，“预订单”让贷款发放时间提前近4个月，真正发挥了帮助种粮大户解决生产资金困难，为提高农民种粮积极性，稳定和促进粮食生产、保证农业增效、农民增收发挥了重要作用，也推动了我县农业产业化发展。今年，县邮政储蓄银行为种粮大户发放订单质押贷款44万元；全年收购粮食3425吨，其中订单粮食3000吨。三、依托三省边界优势，努力做好粮食边贸文章年初，我局组织相关人员先后三次赴江西、安徽等地考察粮食市场，本着互惠互利的原则，与江西省德兴市黄柏乡、弋阳县旭光乡政府就合作共建粮食订单基地和粮食产销工作协商一致，达成共识，签订了省外粮食订单基地22000亩、订单数量6000吨，实际组织省外粮源2000余吨，为我县储备粮轮换和粮食安全奠定了坚实的基础。认真做好市场预测，按照市场规律，打好季节差、地区差和政策差，积极开拓粮食市场，采取网上竞价销售模式，扩大粮食销售客5/6户流通成本，提高储备粮轮换透明度，防止暗箱操作,杜绝腐败漏洞,降低粮食流通成本，减轻财政负担，增强企业效益。今年，由于受全球经济不景气及越南进口大米价格低的冲击，全国出现储备早晚稻轮换价格低、轮不动等现象，但我们依然要求县粮食收储公司坚持采取中国网上粮食竞价交易平台公开拍卖，对20162016年入库2806吨县储早晚稻进行3次网上公开拍卖，实现网上竞价全额成交。一年来，收储公司通过内抓管理，外拓经营，努力降低经营成本，不断扩大经营规模，全年完成粮食经营量36692吨，实现利润24万元。四、以粮食库存检查为契机，进一步规范企业管理模式根据省粮食局关于开展2016年全国粮食库存检查工作的通知（浙粮20164号），结合本县实际，本着“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”原则，对全县10个存粮库点，46个粮食货位，11525吨库存粮食进行了自查。一是建立组织，明确职责。由县粮食局负责牵头，成立县粮食局、财政局、农发行有关人员组成的县粮食库存检查工作领导小组。在企业自查期间，县局领导及业务督查组成员曾多次深入企业开展指导和督查工作。二是明确任务，精心准备。及时添置电脑、打印机、粮食体积测量等库存检查的物资；提供准确的货位明细表和库区货位平面图及相关文件资料；积极做好组织人员培训。三是规范操作，认真自查。做好粮堆丈量、容重6/6测量和抽包检斤，并填写46份工作底稿和测量计算原始记录；认真仔细核对统计帐、保管帐、会计帐、总帐、分帐，确保帐帐相符；及时上报各种汇总资料,并做好资料整理归档。四是针对存