


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3某公司生产班长述职报告2016年我带领全班生产人员,超额地完成了公司下达的生产任务,展望2016年我们再接再励,争夺更好的成绩,下面是我的述职报告一安全生产及任务完成情况作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在范文网平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。二班组安全管理方面1作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝三违现象发生。2班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项班后对本班的安全生产情况做一总结三双述工作开展情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四学习情况2/3常听到这样一句话,叫学到老,活到老。不论是学生时代还是参加工作学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年范文网以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解五不足之处及工作打算虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。2016年即将成为历史为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向1改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。2敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。3能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。4努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余5每处理一个问题都要落到实处,真正做到事事3/3有着落,条条有回音,项项有记录在以后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 柴油库消防管理制度
- 核子皮带称管理制度
- 档案查阅室管理制度
- 检测室试剂管理制度
- 检验部安全管理制度
- 模具房保养管理制度
- 殡仪馆乐队管理制度
- 毒麻药采购管理制度
- 民办学安全管理制度
- 氨水罐岗位管理制度
- 西方看兵团:兵团国际形象的塑造
- 宁夏大学计算机操作系统期末考试试卷A2023至2023学年第 二 学期
- 电路分析智慧树知到答案章节测试2023年上海电力大学
- 电力线路迁改工程的施工设计方案
- TCESA 1174-2021 企业信息化和工业化融合度评价要求
- 陶瓷厂通风除尘系统设计毕业设计论文
- 医院长期医嘱单
- GBZ(卫生) 49-2014职业性噪声聋的诊断
- JJG 30-2012通用卡尺
- GB/T 32525-2016光电跟踪测量设备通用规范
- 脑疝的判断和急救课件
评论
0/150
提交评论