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文档简介
1/5农村信用社绩效工资考核暂行办法修改意见“市农村信用社绩效工资考核暂行办法”自今年试行以来,有效地激发广大员工的工作积极性和主动性,促进了全市农村信用社各项业务的发展。但在实践中也遇到了一些问题,如地区间工资收入差距大,个人增量计酬工资悬殊,联社管理层效益工资水平低等,从而造成绩效工资考核办法推行进度缓慢,实施不平衡。为切实将此项办法落到实处,在广泛征求各联社、基层信用社意见的基础上,并结合实际,现就“市农村信用社绩效工资考核暂行办法”提出如下修改意见,并对有关问题做出补充规定。一、调整存款增量考核时间为便于存款增量的考核与计算,增量计酬考核由原来的按季考核改为按月考核计提,由信用社按月上报“存款增量及收贷收息计酬工资考核表”,以利于联社日常考核与监督,次年一次性兑现。二、存款增量计酬比例的确定(一)按照信用社类别确定不同的计酬比例。为相对缩小地区间员工工资收入差距,各联社可在全辖年日均净增额的12计酬比例计算出的增量工资总额以内,按照2/5信用社所在地区经济条件和经营状况,划分不同的存款增量计酬比例,原则上城区社(包括经营状况好的基层社)确定为8,中等社为12,经营状况差的社为16。(二)调整个人增量计酬标准。为相对缩小员工之间工资收入水平,充分调动全员的工作积极性,员工个人存款增量计酬实行“余额控制、分段计酬、结果累加”的办法。余额控制是指按年日均净增额计算出的存款增加的绝对额;分段计酬是把存款增量分成若干段,各段按照不同比例相应计酬,具体标准为增量为50万元(含)以内按所在信用社的计酬比例8(12、16)相应计酬;增量为50万元100万元(含)的,分两段计酬,超出50万元的部分按6(10、14)计酬;增量为100万元300万元(含)的,分三段计酬,超出100万元的部分按4(8、12)计酬;增量为300万元500万元(含)的,分四段计酬,超出300万元的部分按2(6、10)计酬;增量为500万元以上的,分五段计酬,超出500万元的部分按1(5、9)计酬;结果累加是指把分段计算出的结果分别相加,即为个人存款增量计酬所得。计算方法如信用社职工年日均存款净增额为650万元,所在信用社确定的计酬比例为8,则该职工增量计酬工资为20500元。3/5即50850620042002150120500元计酬比例为12或16的信用社同样照此方法依次类推。(三)增量工资节余部分的再分配。按社确定不同计酬比例后,形成的增量工资节余部分可作为联社责任目标考核奖励资金使用;而对员工个人存款增量实行余额内分段递减累加计酬后,形成按社计提的增量工资大于按个人增量计提的工资额,这部分节余由信用社用于对员工年度业绩的考核奖励;各联社要按照全辖年日均净增额的提取专项资金,上划市中心支行集中管理,专项用于对各联社责任目标考核的奖励兑现。三、行政人员的效益工资问题联社行政管理人员(包括信用社主任、不坐班的副主任、监事长)的效益工资可在辖内全员职工完成各项经济指标的平均值基础上,上浮30个百分点执行。四、考核的连续性问题为便于绩效工资的日常考核,信用社要在“职工工资”帐户下分别设立“固定工资”(包括基础工资、工龄工资、专业技术职称工资、地区差别工资)、“岗位责任工资”、“存量计酬工资”、“增量计酬工资”、“收贷收息计酬工资”、4/5“效益工资”(核算行政人员的效益工资)和“补助工资”(核算法定节假日加班费)7个帐户,用于记载考核应计发(提)的职工工资额,同时也要相应在“应付工资”帐户下设立该二级帐户。营业柜台要设立存款考核台帐,对员工的存款存量和存款增量进行考核,其中存款存量计酬原则是属于个人存量应按照本人实际存量占比进行分配,即个人存款存量计酬全员存款存量月计酬所得个人存款存量占比;存款增量按员工个人建立台帐,分别计酬考核。如果当月存款增加,次月存款下降,则要按照下降额,依据计酬比例扣发相应的增量工资,以保证按日均余额考核增量计酬工资的连续性。跨年度之间也照此方法类推。五、其他问题(一)法定节假日加班费属于合同工的仍按照原档案工资中的“固定工资”部分计算出的日工资的300计发;属于代办员的按照绩效工资中的基础工资200元计算出的日工资的300计发。(二)守库补助津贴按照每人每天5元计发。六、附则(一)本修改意见从2016年1月1日起执行,适用于
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