农村信用社高级金融管理培训班学习心得体会2

1/8农村信用社高级金融管理培训班学习心得体会2农村信用社高级金融管理培训班学习心得体会2当前，我们农村信用社仍处在改革发展的十字路口，既有不可多得的机遇，又面临十分严峻考验的挑战，既有加快发展的许多条件，也存在一些制约发展的不利因素，如果我们接受新知识、新观点、新理论的速度慢，学习能力与动力不足，易安于现状，难于感受到外界发展速度与竞争激烈的冲击，就会存在“只见树木，不见森林”现象。所以我们要在激烈的竞争中有一席之地，强占竞争的制高点，就必须做到人有我有，人有我优，人优我特,这就需要有与时俱进的精神与能力。一、要树立发展理念。李瑞环同志在学哲学用哲学一书中说“我们许多事情没有干好，不是失之于道理不明，而是缺乏实干苦干”。当前，我们信合队伍中的有些同志热衷于纸上谈兵，止步于“说、学、逗、唱”，而不立足于寻找症结、解决问题，缺乏说干就干的魄力。没有诚实的态度，没有实干的精神，再清晰的思路，再具体的措施，再宏伟的目标，也会流于形式、毁于空谈。因此，我们信合队伍中的干部员工要克服坐而论道的不良思想，树立“一心一意谋发展，全心全意干事业”的发展理念，紧扣发展是第一要务，立足于实践，善于解决问题，勇于2/8干事创业，推进农村信用社业务快速发展。二、要强化“五种意识”。一要强化市场意识。农村信用社要发展，要增效，就必须到市场去博弈。农村信用社要在市场重复博弈中求生存，求发展；二要强化忧患意识。近几年，农村信用社经营状况正在一步一步地向好的方向发展。可能一些同志会产生乐观心理，危机感减弱，思想上出现松懈，因此，敲敲警钟很有必要。我们在工作中要用“两点论”来看待我们的过去，既要肯定工作中的优点，更要认清自己工作中的缺点，只有这样，工作才能得以进步；三要强化创新意识。要创新，就要增强工作的前瞻性、预见性，“人无远虑，必有近忧”，要在谋略上、措施上做到领先他人一步；要善思善谋，要善于思考、认真总结工作的经验、分析工作中存在的主要问题，找准自身的工作差距，就能谋划出工作的新思路和新策略；四要强化服务意识。农村信用社要树立以客户为中心的服务理念，改善对“三农”的金融服务，端正经营方向，加大支农投入，做到效益农业与自身效益有机地结合；五要强化成本意识。要加强财务管理和成本核算，严格控制费用指标，切实降低经营成本，同时，要加强业务创新，广泛开辟盈利渠道，以求更大限度地达到盈利的目标。三、要善于抓住细节。20世纪伟大的建筑师密斯凡里德，在回答自己成功的原因时，讲了5个字“魔鬼3/8在细节”。细微之处，往往可见精神，常常决定成败。1的错误有时会带来100的失败。老子说“天下大事必做于细，天下难事，必做于易”。工作的成败既要看趋势，又要看细节。好高骛远，眼高手低，忽略细节，轻者难以成事，重者足以坏事。因此，我们在工作中要注重细节，创新方法，善于用市场的思维、观点、手段，抓经济，促发展。尤其是我们农村信用社，服务的是农村，面向的是农民，我们要做的就是有利于农村经济发展的实际工作，要坚持高标准，严要求，把涉及支持农民发展生产，提高经济效益的问题解决好，把有利于信合长远发展的事情办好。四、要破除三种思想。目前，农村信用社的发展站在了一个新的历史起点上，农村信用社改革以来，我们理论上的每一次重大突破，体制上的每一次重大创新，政策上的每一次重大调整，实践上的每一个重大进步，各项业务都实现了跨越式发展。但也存在一些问题，主要破除三种思想。一是“小农”思想。缺乏长远眼光，满足于“成绩不大年年有，步子不快年年走”；二是计划经济思想。不善于运用市场手段解决市场经济条件下的新问题，不能用新方法来解决新问题；三是“守摊子”思想。怕担风险，怕遭非议，满足于当前现状。农村信用社的改革发展路程艰难曲折，发展犹如逆水行舟，不进则退。我们必须反骄戒满，以强烈的积极性和主动性抓发展、促创新。4/8五、要敢于找准差距。比较是查找自身缺点，吸取他人经验，学习他人优势，促进自身发展的有力作法。我们要进一步解放思想，克服畏惧思想，广泛比较，深入比较，有效比较，通过比较看到自身的不足，找准差距，激发追比思维，奋起直追。一是内部比较，与其它联社比，比法人治理，比制度建设，比合规操作，比管理经营，比业务发展，广泛分析，深入讨论，相互借鉴经验，相互帮打“补丁”，查遗补漏，习良习优；二是外部比较，同商业银行及其它金融机构比。国有商业银行资金实力雄厚，管理经验丰富，高级人才聚集，员工队伍精干，业务市场牢固，创新能力明显增强，而农村信用社历史包袱沉重，传统观念浓厚，且正处于改革发展的艰难期，法人结构治理、内控制度建设都有待进一步加强，科技化水平、员工素质能力也有待进一步提升。通过比较，我们要更新观念，解放思想，切实找准差距，勇于面对不足，用新思维、新方法、新举措缩小差距。六、要做好“三个着力”。农村信用社要结合所在区域实际，综合运用各类信贷品种，全面推进社会主义新农村建设。一是着力于支持农业合作社发展。农村信用社要以支持农民专业合作社为载体，进一步加大对“三农”的信贷投入，重点支持了渔业、牧业和林业合作社的发展；二是着力于大力发展现代农业。农村信用社要不断改进金5/8融服务，落实支农措施，加大信贷投入，优化信贷结构，加快农业产业化进程，大力扶持公司基地农民的发展模式，重点支持农业龙头企业的发展；三是着力于开展林权抵押贷款。农村信用社要通过林业融资平台建设，取得了政府、林农和信用社的“三赢”格局，有效促进了林区经济的发展。学习的若干启迪我们既要看到农村信用社的劣势，又要看到农村信用社优势。我们的优势就在于有各级党政部门的高度重视和大力支持，有广大人民群众大力支持，近几年来在这一点上我们应该都有很的最深体会，无论是统一法人改革、增资金扩股，还是央行票据兑付工作，各级党政部门、广大人民群众都非常重视和支持我们的工作，有很多感人的故事。所以，我们要秉承“信用为本，合作共赢”的理念，大力弘扬以敬业为核心的“勤奋、忠诚、严谨、开拓”企业精神，全面提升干部队伍的整体素质，为农村信用社改革发展提供强大的精神动力。一、切实加强组织学习，坚持以人为本，不辱“三大使命”。中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议在2016年9月18日通过的中央关于加强改进新形势下党建重大问题决定中强调世界在变化，形势在发展，中国6/8特色社会主义实践在深入，不断学习、善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，是党始终走在时代前列引领中国发展进步的决定性因素。而我们农村信用社高管职位特殊，地位重要，集多种身份和责任于一身。所以我们要坚持以人为本，不断加强政治、业务、法律和规章制度学习，增加党性修养，规范管理，廉洁自律,才能成为一各合格的农村信用社高管。随着农村金融体制改革不断深化和创新，给农村信用社思想政治工作提出了新的课题，面对新形势、新情况、新问题、新任务。首先，农村信用社要有效的配置好人力资源，不断提高员工的综合素质，造就一支高素质的农金队伍；其次,信用社领导要高度重视两个文明建,克服重业务轻思想政治工作的倾向,认真学习和深刻领会邓小平理论及“三个代表”重要思想的内涵与实质，用党和国家的金融方针、政策，指导信用社的业务工作，保证信用社的思想政治工作和业务发展工作顺利开展和进一步加强；XX，要弘扬企业文化精神，树立为“信合”事业的发展奋斗终身的信念。信用社要在竞争中立于不败之地，必须弘扬企业文化精神，强化团队意识，以服务取胜，要在信用社掀起大力弘扬以“敬业”为核心思想理念的“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的信合精神活动，领导干部要带头践行“推进规范化、提升竞争力、做出新贡献”三大历史使命，保证信合事业的健康、快速7/8发展。二、切实转变机关效能，坚持服务为本，树立社会良好形象。省联社今年提出了“机关效能建设”，旨在转变信用社员工工作作风，增强服务意识，提高工作质量和工作效率，营造干事创业，人心思上的风气，实现农村信用社又快又好发展的远大目标。作为农村信用社高管，我深感自身作风对整个信用社工作及员工的影响，众所周知，农村信用社高管对联社整体工作起着举足轻重的作用，其积极性、先进性的发挥对整个网点的高效运转、工作质量的提高至关重要，工作中既是指挥者，又是战斗员，要当好指挥员，首先要当好战斗员，扑下身子，埋头工作，身先士卒，勤勤恳恳，任劳任怨。我们高管要做执行省联社各项规章制度的表率，进一步推进规范化建设，确保省联社相关战略与理念得到有效的执行。因此，我们必须树立“客户为中心”的现代服务观念和意识，把改善服务作为发展的战略举措，主动在深化服务理念、强化服务功能上下功夫，完善客户机制，努力创建独特的客户服务文化，树立良好的品牌效应，树立良好的社会形象。三、切实增强创新意识，坚持实事求是，做实“三大银行”。通过5年改革发展，XX农信社消化了50多年积累8/8下来的历年亏损挂账亿元，实际创利超过亿元，全省法人单位盈利面达100。存贷款年均增长速度保持在20左右，实现了“两个明显高于”的发展目标，贷款总量均居全省各金融机构首位。我们要加倍珍惜这来之不易的战果，实现XX农村信用社可持续发展，联社作为一级法人，要紧紧围绕各时期的中心工作，以深入贯彻落实党的“十七大”和十七届三中全会精神为指导，坚持科学发展观，以发展为主线，以改革为动力、以增效为中心、以规范经营、防范风险为重点，以助推新农村建设为己任，着力转变经营模式和发展方式，全方位展开产品和服务创新，把农村信用社打造成“服务县域的主力银行、立足社区的零售银行、农民喜爱的乡村银行”泰山不弃微尘，故能成其