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文档简介
1/6农村信用联社监察保卫部2016年的工作计划和主要措施2016年我们将以全面实现“安全无事故”为己任,紧紧围绕着联社的中心工作,严格履行监察保卫工作职责,常抓不懈,注重抓人防的落实和防范,真正实现为农村信用社的发展保驾护航的目标。一、监察部分(一)加强组织领导,签订党风廉政建设责任书为了把党风廉政和反腐败工作始终贯穿于业务工作的始终,明年年初,联社成立以联社理事长为组长,班子其他成员为组员的党风廉政工作领导小组。在年初联社与基层信用社主任签定了党风廉政责任书,并起草制定2016年农村信用社党风廉政和反腐败工作意见,把党风廉政建设和业务工作一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。从组织上保证党风廉政建设工作落到实处,促进农村信用社管理工作协调发展。(二)加强学习教育,增强广大职工反腐倡廉意识明年,重视干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育工作,不断提高干部职工的综合素质和反腐倡廉意识。广泛开展了理想、信念、宗旨和职业道德教育,增强自觉抵御腐朽思想的侵蚀;二是开展党纪、政纪、法律、法规教育学习活动,抓好形势和政策教育,增强党2/6员干部反腐必胜的信心。三、加强管理教育,坚持教育制度监督并重方针。一是开展廉正谈话,重点对信用社主任和要害岗位人员开展了谈话;二是开展了“三项清理”活动,杜绝员工参与赌博、经商办企业现象发生;三是开展了规范业务操作活动,严格了操作程序,完善了内控制度,提高了服务质量,有效防范道德风险的产生。四是开展了案件专项治理。(三)加强制度建设,防范腐败问题发生2016年我们从以下方面加强重点管理。1、严格信贷管理。一是制定了“大额贷款备案制度”、“农村信用社贷款操作规程”、“农村信用社抵债资产管理办法”等,从制度上防止农村信用社在贷款发放和收回中腐败违规行为。二是县联社成立贷款审批委员会,对于大额贷款的发放由贷款审批委员会集体民主决定,杜绝了一人说了算。三是建立了大额贷款发放分级把关、逐级审查制度。在贷款发放中,对信用社发放贷款超过3万元以上的向联社上报,由联社审查并批准,这样既保证了基层信用社在发放贷款的中的自主权,也保证了联社对大额贷款的监督权,从根源上防止大额贷款中的腐败违规行为。2、严格了财务开支管理。一是实行了费用“包干使用,超支自负”的财务管理办法,杜绝了花钱大手大脚问题发生;二是实行了费用“钱帐管理”、“钱物分管”、“物帐分管”的管理办法,从根本杜绝费用3/6开支“一支笔”行为;三是实行大宗低值易耗品购置报批制度和会议审批制度,杜绝了胡花乱支问题发生。3、严格了职工管理。我们坚持“教育、监督、保护、惩处”方针,严肃法纪法规,及时查处违纪违规行为。一是对群众举报和反映的问题认真调查,发现苗头及时打招呼、敲警钟;对查证问题不放任自流,不隐瞒不报,不姑息迁就,坚决查处。二是建立落实了领导干部重大收入、重大事项报告制度,建立了廉政档案。二、保卫部分(一)以饱满的精神状态迎接改革发展的新机遇。监察保卫是农信工作中不可缺少的一项重要工作,我们要紧跟改革发展的步伐,在发展中找位置,在服务中争取主动,在创新中多作贡献。1、我们计划上半年在全区指定并下发安全保卫考核办法,重新规范并成立安全管理领导小组、保卫保密领导小组,引入安全保卫工作先进管理理念,努力改变农信“小而全”传统的死看死守的保卫工作模式,积极探索创新保卫工作的方法,不断提升安全防范的整体能力,继续推行同各个单位部门签订案件防范责任书并实行风险金管理的模式,同时在全区各个单位继续设立兼职消防安全员,以进一步加强消防安全管理。2、计划一季度在全区举行各个单位的分管安全保卫4/6的主任举行专业培训班,努力学习先进的管理理念、先进的管理方法和先进的管理技术,加强安全保卫工作规范化管理,大力倡导“遵纪守法、爱岗敬业”的职业道德,强化干部员工的责任意识、大局意识、风险意识,不断提高安全保卫防范的水平,为农信的健康持续发展做好服务和保障工作。(二)树立管理就是服务的观念。监察保卫部作为职能部门,必须树立管理就是服务的意识,加强安全管理,不是就管理讲管理,而是做好服务工作来加强管理。1、潜心研究、认真应对,尤其实行全区集中武装押运后,为基层营业网点提供最佳服务,实施严格的安全管理。督促并指导全区认真落实好营业期间、押运期间、值班守库期间的安全保卫制度以及规定,特别是防范好运钞车早晚交接包期间的安全时段。2、全年继续严格开展安全保卫“三查”,督促并指导全区的安全保卫工作。坚持按规章制度办事,敢于坚持原则,敢于抵制违法违纪、违规操作的行为;依法协助司法机关严惩金融犯罪,保护农信资财和员工的生命安全。3、严格落实枪支弹药管理以及中华人民共和国枪支管理法的有关规定,完善各种安全工作制度,细化安全工作流程,提出可具操作性的量化考核标准,界定明确的责任界线,以培养良好的安全工作习惯为最终的落脚点。5/6(三)进一步丰富安全保卫的内容。在新形势下,安全保卫工作只能加强,不能有丝毫的削弱,在做好监控、押运和营业网点安全的同时,拿出部分精力研究内部管理的安全防范工作。1、一季度指导并督促全区各个营业网点定期开展各种预案演练,认真学习现有的各种业务知识,认真研究,弄懂弄通各类业务的风险点,配合相关业务主管部门,主动做好相应岗位的风险防范工作。2、将主要精力放在指导、协调、监察以及保卫检查和内部风险的防范上,加强协调沟通能力,理顺各种关系,理清各种责任范围,形成环环相扣的责任链。(四)抓好队伍自身建设,努力提高保卫干部、员工素质和工作能力。坚持教育为主的原则,加强思想政治工作,强化业务的培训工作。努力培养一支政治素质高,奉献精神强,业务技能过硬的保卫队伍,以适应不断发展的安全保卫工作的需要。1、每月组织全体护卫队员召开两次安全学习会议并认真实行会议记录制度,定期组织进行防抢预案演练。抓好经常性的政策法规和文件精神的学习,以文件精神指导工作,按文件要求调整好工作状态;坚持工作讲评制度和经常性的交心谈心工作,以人为本,达到共同进步的目的。6/62、每周组织全区的保安队员召开一次保安培训以及教育专业会议。指导全区的保安队员履行好岗位职责,认真开展好各项保安工作。3、建立健全考核考察制度,坚持对保卫押运以及值班上守库人员进行定期考核,对不能达到要求的人员,要进行强化教育和培训。4、为提高保卫押运以及值班上守库人员防反应变的本领,确保在遇到特殊情况下能够临危不乱
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