维修安全文化建设的几点思考

1/3维修安全文化建设的几点思考加强维修安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务，是政治工作融入中心，服务大局的重要体现。在XX年全球金融风暴的冲击下，航空业正在经历前所未有的冲击，作为维修保障单位，如何适应新的形势，深挖内潜，节约成本，打造全新的维修安全文化，开创维修安全保障工作的新局面。结合实际，笔者认为要坚持“四个结合”，着力加强维修安全文化建设，才能实现持续安全。一、加强维修安全文化建设应坚持“四个结合”第一，坚持“虚”与“实”相结合。加强维修安全文化建设，要坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实安全工作的各项部署和要求，深刻把握新形势下维修安全保障工作的新形势、新任务、新特点，坚持“安全第一，预防为主”，强化安全理念，规范安全行为，提高安全文化素质，为确保运输安全生产提高思想保证、精神动力和文化环境。明确了这一工作方向后，我们首先必须把“虚功”做实，即确立一个好的工作思路，通过系统调研思考、总体规划，制定符合实际、操作实用、确有实效的具体实施措施。在此基础上，要结合现场实际把2/3“实事”做深。即坚持重基层、抓基本、强基础、从大局着眼，从细微处入手，积极深入开展维修活动，打造富有维修企业鲜明特色的安全文化，注重活化载体，物化成果。积极组织展览、制作安全专题、强化媒体的舆论导向作用，开展以“创建学习型组织,争做学习型职工”为目标的安全活动，多层次、多渠道传播安全文化知识。通过制作先进典型展板、设置“立功台”、“暴光栏”等方式来增强活动效果。同时定期或不定期开展征集安全格言、安全警句等活动。通过安全文化建设，使安全文化融合到环境，体现在岗位，渗透到家庭。第二，坚持“点”与“面”相结合。在新的形势下加强安全文化建设，必须进行有益的探索和实践，要采取“试点先行、重点突破、全面推进”的方式进行，以确保取得实际效果和最大效应。因此在安全文化建设中，我们应坚持抓点带面，一花引得百花香，要采取“分片选树典型、分层推进深入、分阶段精心指导，确立安全文化建设示范部门，通过抓安全环境改善等“硬件”投入和安全教育机制规范落实等“软件”管理，培育出具有龙江机务特色的“机务精神”，让其在维修工作中产生影响，扩大影响。并以此为典型，通过现场观摩、经验交流、理论研讨等方法，积极推进安全文化建设，组织先进职工事迹宣讲团，总结在安全生产中做出突出贡献的先进人物的事迹，在各3/3个车间巡回报告，发挥典型的示范激励作用。第三，坚持“思想教育”与“行为规范”相结合。我们都知道加强维修安全管理工作，行政手段、经济手段必不可少，规章制度不可或缺，必须进一步强化，但同时需要文化手段来支撑，需要安全文化建设提高思想保障。因此，在维修安全文化建设中，既要充分利用宣传思想教育手段，着力营造安全生产的良好氛围，促进职工安全认识到位；又要严格落实岗位维修标准化和现场运行规范化，促使职工在潜移默化中养成文明向上、遵章守纪的良好习惯。因此，就要善于发挥安全教育的导向作用，坚持利用班前教育、5日安全教育、座谈会等多种形式，采用形势教育、岗位教育多种教育相结合，加大对职工安全宣传教育的力度，使职工始终能掌握最新的安全态势，增强了对安全的