县农村信用合作联社信贷员综合目标考核办法

1/7县农村信用合作联社信贷员综合目标考核办法按照省联社关于实行分级核算单独考核的指导意见及相关要求，为彻底打破“大锅饭”和“平均主义”，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，提高管理水平，规避信贷风险，确保效益最大化，特制定本办法。一、指导思想及原则。1、指导思想以绩效考核管理为中心，综合责任目标完成与工资挂钩考核相结合，实行按劳分配，奖优罚劣，充分调动全辖员工的工作积极性，实现全县农信用社信贷业务稳步、健康发展。2、考核原则实事求是、客观、公平、公正，坚持综合目标完成与绩效工资挂钩考核的分配原则。二、考核范围。本办法适用于本联社所辖农村信用社，联社营业部（以下简称信用社），2016年年度综合目标完成情况的考核。三、考核内容。包括存款业务经营指标和经营管理目标，分值分别为100分，共200分。存款指标占100，业务经营指标占60，经营管理目标占20。第一部分考核分值20分，按完成比例计分，最低2/7分为负10分，最高分为30分；第二部分业务经营指标。（一）存款增加额考核分值10分，按完成比例计算分值，最低分值为负5分，最高分值为15分，按绝对额增加计算，所得分值（本年、月末存款余额上年末存款余额）/年、月存款计算增加额10。（二）到期贷款收回考核分值30分。笔数占30，金额占70。1、笔数分值（年、月应收回贷款笔数年、月未收回贷款笔数）/应收回贷款笔数30分30；2、金额分值（年、月应收回贷款金额年、月未收回贷款金额）/应收回贷款金额30分30。（三）不良贷款下降考核分值30分。1、不良贷款绝对下降（含应调未调不良贷款），考核分值25分，按完成比例计算分值，最低分为负5分，最高分为30分；2、不良贷款比率控制考核分值5分。按实际比率计算分值，最低分为负2分，最高分为7分。（四）、各项收入考核分值25分。1、贷款利息收入（含金融机构往来收入）考核分值20分，按实际完成比例计算分值，最高分不封顶；2、中间业务收入考核分值5分，按实际完成比率3/7计算分值，最高分不封顶。（五）、已置换、核销不良贷款清收考核分值5分，按实际完成比例计算分值，最高分不封顶。第三部分经营管理目标。考核指标及分值一、评级工作，考核分值50分。（一）小额农户资信评级40分。1、建档面100，10分，按实际完成比例计算；2、评级面80，10分，按实际完成比例计算；3、年审面在95以上的10分，按实际完成比例计算；4、发证面在95以上的10分，按实际完成比例计算。（二）城镇个体工商户受信评级工作10分，按实际完成比例计算分值，分值（所辖区域个体工商户未评级户）/所辖个体工商户10分。二、贷后管理工作20分。（一）贷后调查报告（小额农贷除外），按户每季度1份10分，否则，少1份扣2分；（二）按时发到期贷款催收通知书和逾期贷款催收通知书（按年发）回执归档10分，否则，每少1户扣2分。4/7三、贷款五级分类偏离度在5以内计20分，否则，每超过1个百分点扣5分。四、贷款结息率在95以上的计10分，按实际完成比例计算分值。五、扣分项擅自更改借款户贷款到期日期和违规办理展期（无手续）的，每发现一笔扣5分。按照省联社关于实行分级核算单独考核的指导意见及相关要求，为彻底打破“大锅饭”和“平均主义”，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，提高管理水平，规避信贷风险，确保效益最大化，特制定本办法。一、指导思想及原则。1、指导思想以绩效考核管理为中心，综合责任目标完成与工资挂钩考核相结合，实行按劳分配，奖优罚劣，充分调动全辖员工的工作积极性，实现全县农信用社信贷业务稳步、健康发展。2、考核原则实事求是、客观、公平、公正，坚持综合目标完成与绩效工资挂钩考核的分配原则。二、考核范围。本办法适用于本联社所辖农村信用社，联社营业部（以下简称信用社），2016年年度综合目标完成情况的考核。三、考核内容。5/7包括存款业务经营指标和经营管理目标，分值分别为100分，共200分。存款指标占100，业务经营指标占60，经营管理目标占20。第一部分考核分值20分，按完成比例计分，最低分为负10分，最高分为30分；第二部分业务经营指标。（一）存款增加额考核分值10分，按完成比例计算分值，最低分值为负5分，最高分值为15分，按绝对额增加计算，所得分值（本年、月末存款余额上年末存款余额）/年、月存款计算增加额10。（二）到期贷款收回考核分值30分。笔数占30，金额占70。1、笔数分值（年、月应收回贷款笔数年、月未收回贷款笔数）/应收回贷款笔数30分30；2、金额分值（年、月应收回贷款金额年、月未收回贷款金额）/应收回贷款金额30分30。（三）不良贷款下降考核分值30分。1、不良贷款绝对下降（含应调未调不良贷款），考核分值25分，按完成比例计算分值，最低分为负5分，最高分为30分；2、不良贷款比率控制考核分值5分。按实际比率计算分值，最低分为负2分，最高分为7分。6/7（四）、各项收入考核分值25分。1、贷款利息收入（含金融机构往来收入）考核分值20分，按实际完成比例计算分值，最高分不封顶；2、中间业务收入考核分值5分，按实际完成比率计算分值，最高分不封顶。（五）、已置换、核销不良贷款清收考核分值5分，按实际完成比例计算分值，最高分不封顶。第三部分经营管理目标。考核指标及分值一、评级工作，考核分值50分。（一）小额农户资信评级40分。1、建档面100，10分，按实际完成比例计算；2、评级面80，10分，按实际完成比例计算；3、年审面在95以上的10分，按实际完成比例计算；4、发证面在95以上的10分，按实际完成比例计算。（二）城镇个体工商户受信评级工作10分，按实际完成比例计算分值，分值（所辖区域个体工商户未评级户）/所辖个体工商户10分。二、贷后管理工作20分。（一）贷后调查报告（小额农贷除外），按户每季度7/71份10分，否则，少1份扣2分；（二）按时发到期贷款催收通知书和逾期贷款催收通知书（