浅谈农村信用社员工岗位轮换制度_第1页
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文档简介

1/5浅谈农村信用社员工岗位轮换制度随着农村金融改革的深化,农村信用社业务得到了长足的发展,已成为当地网点最多,客户面最广的社区性金融机构,与此同时,客户对农村信用社金融产品创新和服务水平提出了新的更高的要求,需要员工及时更新知识,适应环境变化,提高综合素质。笔者认为农信社应在内部建立起灵活的人员流动机制,定期轮换岗位,加强业务学习,全面接收锻炼,提高工作能力。一、实行岗位轮换的优点1、有利于提高员工的综合素质。农村信用社员工在适当的范围内实行岗位轮换,可熟悉两项或多项业务知识和技能,全面掌握农村信用社的业务知识和操作应用能力,不断提高经营和管理水平,逐步培养一批精一行、通两行、会三行、懂四行的复合型员工。2、有利于提高员工自我约束的能力。岗位轮换形成一种制度,为各项工作提供监督制约机制,某岗位职责完成的怎么样,有无缺点和漏洞,有另一个人可以评定,特别是主办会计、信贷等重要岗位的轮换,可以及时发现其中有无违法乱纪行为,增加了工作的透明度和可考核性,从制度上制约了员工违法乱纪行为的发生,有利于加强内部监督,防范案件发生。3、有利于提高员工主人公意识,激发工作积极性。2/5一般情况下,长期人在长期重复性劳动后会产生厌倦的情绪,一定程度上会逐渐降低工作的创造性和敏感性,而轮岗制度是员工保持工作的创造性和敏感性,防止疲钝倾向的有效措施。二、实行岗位轮换应注意的几点1、要做好员工的思想工作。有些员工长期从事一项业务,脑海里只有一种工作模式,工作也比较顺手,满足于现状,不是很愿意在去接受新的业务,还有一些员工不愿意去接受比原先岗位工作相对任务更重、风险更大的岗位。因此要切实做好耐心的解释工作,使员工知到实行岗位轮换不但是工作的需要,也是满足个人自身全面发展的最好方法,激励员工勇于挑战新的事物。2、要加强员工业务知识培训。在岗位间人员变动较大,尤其是岗位交接和人员对新的业务尚未熟悉的情况下,对轮岗可能出现的问题如果没有预见性的解决措施,就易造成管理上和制度上的漏洞,调换岗位后,人员对新的工作环境与业务需求,要经历一个适应的过程,整个工作需要一段时间的磨合与调整,才能达到原有的协调性、一致性与高效性,因此必须组织员工学习培训,通过学习使员工能及时补充新知识、掌握新岗位的规章制度,更好地适应新岗位的需要,达到使员工学习新知识,提高操作技能,加强服务质量,开阔视野,提高工作效率的目的。3/53、要合理安排岗位轮换的期限。农村信用社负责人、信贷员作为单位管理者和贷款发放、清收主要责任人,要严格发放每一笔贷款,确保贷款发放的安全性,必须全面熟悉当地的经济发展情况,这需要一个了解过程,因此对各乡镇农村信用社负责人、信贷员应保持稳定,轮换速度不应过于频繁,一般在35年左右轮换一次。随着农村金融改革的深化,农村信用社业务得到了长足的发展,已成为当地网点最多,客户面最广的社区性金融机构,与此同时,客户对农村信用社金融产品创新和服务水平提出了新的更高的要求,需要员工及时更新知识,适应环境变化,提高综合素质。笔者认为农信社应在内部建立起灵活的人员流动机制,定期轮换岗位,加强业务学习,全面接收锻炼,提高工作能力。一、实行岗位轮换的优点1、有利于提高员工的综合素质。农村信用社员工在适当的范围内实行岗位轮换,可熟悉两项或多项业务知识和技能,全面掌握农村信用社的业务知识和操作应用能力,不断提高经营和管理水平,逐步培养一批精一行、通两行、会三行、懂四行的复合型员工。2、有利于提高员工自我约束的能力。岗位轮换形成一种制度,为各项工作提供监督制约机制,某岗位职责完成的怎么样,有无缺点和漏洞,有另一个人可以评定,特4/5别是主办会计、信贷等重要岗位的轮换,可以及时发现其中有无违法乱纪行为,增加了工作的透明度和可考核性,从制度上制约了员工违法乱纪行为的发生,有利于加强内部监督,防范案件发生。3、有利于提高员工主人公意识,激发工作积极性。一般情况下,长期人在长期重复性劳动后会产生厌倦的情绪,一定程度上会逐渐降低工作的创造性和敏感性,而轮岗制度是员工保持工作的创造性和敏感性,防止疲钝倾向的有效措施。二、实行岗位轮换应注意的几点1、要做好员工的思想工作。有些员工长期从事一项业务,脑海里只有一种工作模式,工作也比较顺手,满足于现状,不是很愿意在去接受新的业务,还有一些员工不愿意去接受比原先岗位工作相对任务更重、风险更大的岗位。因此要切实做好耐心的解释工作,使员工知到实行岗位轮换不但是工作的需要,也是满足个人自身全面发展的最好方法,激励员工勇于挑战新的事物。2、要加强员工业务知识培训。在岗位间人员变动较大,尤其是岗位交接和人员对新的业务尚未熟悉的情况下,对轮岗可能出现的问题如果没有预见性的解决措施,就易造成管理上和制度上的漏洞,调换岗位后,人员对新的工作环境与业务需求,要经历一个适应的过程,整个工作需5/5要一段时间的磨合与调整,才能达到原有的协调性、一致性与高效性,因此必须组织员工学习培训,通过学习使员工能及时补充新知识、掌握新岗位的规章制度,更好地适应新岗位的需要,达到使员工学习新知识,提高操作技能,加强服务质量,开阔视野,提高工作效率的目的。3、要合理安排岗位轮换的期限。农村信用社负责人、信贷员作为单位

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