街道年度综治工作总结_2

1/7街道年度综治工作总结2016年，面对南站建设重大项目、“三改一拆”专项行动、菲特台风洪涝灾害等引发的社会矛盾和利益诉求，南门街道在区综治委的正确领导下和社区、辖区单位的大力支持配合下，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，强化基础，创新机制、狠抓落实，全面开展综治工作，有效地维护了辖区社会和谐稳定，保障和促进了我街道经济及社会事业的健康发展。一、完善社会治安防控体系，努力提升人民群众安全感（一）健全社会治安综合治理责任制。街道与11个社区、47家辖区单位签订社会治安综合治理和维稳目标管理责任书，把维护稳定的责任细化分解，逐项落实到各社区、辖区各企、事业单位，明确责任科室和具体责任人，确保每项工作都有人抓，有人管，有人负责。设立维稳工作专项经费，加强了督查通报和责任追究，严格落实维稳考核奖惩制度从机制上保障，严格实行“一票否决制”。（二）积极开展“两个排查”活动。每月对辖区开展“排查调处矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题”进行及时收集、汇总和分析，领导班子成员组成督查组，深入社区，对各类矛盾纠纷和问题进行督导。定期召开信访维稳形势分析2/7会，建立健全涉稳信息分析研判和报送制度。至11月共排查整治治安混乱地区、突出治安问题以及安全隐患10起。两次对治安重点地区（三市旧货市场周边）开展整治，治安情况有较明显好转。（三）拓展社情民意信息渠道。进一步拓展和畅通信访渠道，以街道、社区两级“来访接访调解服务中心”、街道人大联络站和党工委领导干部每月16日接待日对话平台，落实信访代理、陪访约访、联合接访、人大代表和政协委员接待群众信访、听证制、走访群众、接待群众来访、重大矛盾纠纷领导包案制度等行之有效的工作载体，及时掌握了解社情民意，及时解决民生热点、难点问题，从源头上减少矛盾和不稳定因素的发生。至11月底街道、社区社情民意接待服务站共计接待群众2900余人次，成功调处各类问题400余起，有效地把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。（四）加强综治平台建设。利用街道社会管理服务中心、社区社会管理服务室、社区综治警务室三大工作平台作用，进一步抓好基层基础工作，有效遏制辖区发案数量，切实落实联调、联防、联勤、联治、联创等措施，将警务室建成综治工作的基础性平台，加大对综治警务室的建设投入和督查及考评力度，继续开展社区综治警务室创星级活动和评优活动，做到社区综治警务室365天天开门，真正使综治警务室成为基层治安状态的第一个情报站和调处站。（五）不断增强社3/7会治安防控能力。继续推进辖区主要治安防控点和街面图象监控系统建设，加强重点企业单位的监控设备维护和监控人员培训管理。结合社会网格化管理机制的推进，继续落实区域治安责任，依法加大对公共娱乐场所等重点场所和地段的治安管理力度，严厉查处黄、赌、毒等违法犯罪活动，对辖区高发的入室盗窃和电动车盗窃及“两抢”案件保持严打势头。整合社区资源，确保辖区治安安全。加强对社区治安防范的研究，加强对社区群防群治队伍的建设和管理考核，真正形成基层社会治安文化，通过点、线、面的立体式防控保证人民群众治安安全感。（六）做好社区矫正和安置帮教工作。街道司法所及各社区矫正工作站按照社区矫正基层信息化建设年专项活动的工作部署及要求，加强社区服刑人员管控教育，健全工作机制，扎实做好各项工作。二、开拓思路，创新社会管理方式（一）切实加强基层和谐组织建设。全面深化和谐促进工程建设，有效地实现和谐促进服务体系在社区、企业、区域的全覆盖。各社区深化“网格化管理、组团式服务”工作，在原和谐促进工程服务体系的基础上将“网格化管理、组团式服务”社会管理的理念、方法、体系结合进区域平安建设工作中来，并大胆尝试，使网格服务团真正成为创新社会管理、强化社区自治、夯实基层基础、化解矛盾纠纷的一种载体，发挥平安建设工作的基础性作用，努力实4/7现形成“社会管理终端化、力量整合统筹化、诉求解决初始化、工作保障常态化”的工作格局。（二）万安社区试点网格精细化平台。为了方便社工开展日常工作，提高工作效率，在工作交接过程中可以避免历史资料的缺失，保证对社区重点对象管理的延续性，以万安社区为试点，建立了网格精细化平台，取得了一定的成效。一是提高了工作效率。社区网格精细化管理强调“精”、“细”，各个责任区的网格之间分工明确，责任到人，减少了管理中的死角和盲区，实现服务管理的全覆盖。如通过社区网格化信息员经常走家串户，向居民宣传党的方针政策，倾听居民群众的呼声，及时解决各网格出现的问题，给居民群众以有效的帮助，从而延伸了服务空间。同通电脑平台及时搜索掌握到居民信息，大大提高了工作效率。二是促进了作风转变。在社区网格精细化管理运行过程中，明确责任，细化任务，有效避免了工作中的扯皮、推诿现象，提高了社区干部和网格化信息员服务居民的能力和水平。合理的社区“网格”划分，完善的工作网络和高效的运行模式，促使社区工作重心下移，更加贴近了居民群众，转变了工作作风，密切了社群关系。（三）马园社区组建“176新市民组织”。为了改善社区脏、乱的情况，使外来人口更多地参与到公共活动中去，更好地达到各类宣传活动的效果，充分发挥外来人口的各种技能作用，让外来人口把宁5/7波当作第二故乡，在社区能充分感受家的感觉，马园社区用“以外治外”的方式，成立了“新市民组织”，目前已经招募了30名在社区生活3年以上的外来人口做为管理者。三、立足社区，推进“无毒社区”创建工作（一）完善“无毒社区”创建工作机制。一抓组织网络建设。建立健全“党委政府统一领导、有关部门各负其责、社会广泛参与”的禁毒工作机制，成立领导小组，全面负责创建工作的组织领导和具体实施，同时明确了各社区“治保主任专管、包片民警协管、社会群众帮管”的工作模式，形成了横向到边、纵向到底的禁毒工作网络。二抓创建经费落实。街道将禁毒工作列为年度重点工作，提供必需的经费保障，将创建“无毒社区”活动经费纳入街道财政预算，并逐年提高，每年投入禁毒专项经费超10万元。三抓创建成效考核。街道把禁毒工作作为经济社会发展的重要考核指标，对各社区按照年初制定的考核办法实行日常检查讲评，年终评先评优，切实增强了基层抓好禁毒工作的责任性和主动性。（二）广泛开展预防教育。在宣传阵地上，抓好“三大载体”一站，就是以南门街道工作室为站点，形成以点带面禁毒宣传格局；一信，就是印制珍爱生命，拒绝毒品公开信发到每家每户；一栏，就是利用社区公开栏广泛进行禁毒宣传。在宣传形式上，依托“三种途径”通过设摊普法、以身说法、知识竞答等群众广泛参与的6/7宣传途径，特别是在“”国际禁毒日等重点时期掀起宣传热潮，努力引导干部群众自觉抵制毒品，主动参与创建工作。在宣传对象上，突出“三个重点”一是在校学生，针对学生思想活跃、猎奇心强、自控能力较差等特点，把毒品预防教育与课堂教学、德育活动、“无毒学校”创建相结合，通过专题讲座、图片展览、播放禁毒电影、成立学校禁毒小分队等途径，以图解惑，以案说法，做到教育为先、预防在先，至今未有学生涉毒现象发生。二是外来人员，依托社区、企业、外来务工人员聚集地，通过展板巡展、发放资料、禁毒板报等手段进行针对性的宣传教育；三是涉毒人员，发挥戒毒工作站的帮教引导作用，确保戒毒工作站与涉毒人员家庭互相配合，共同做好对涉毒人员的宣传教育工作。通过深入实施无毒社区创建行动，新滋生吸毒人员明显减少，复吸率明显降低。（三）深入推进禁吸戒毒。一是完善站点建设。“”工作站在去年搬迁改造升级基础上，又添加了一些设施，目前工作站面积达350平方米，内部功能更加完备、设施更加齐全，成为XX市硬件配套一流的街道级戒毒康复场所。二是优化帮教队伍。完善以街道干部、戒毒专职员、民警、医生、吸毒人员家属为帮教主体的“五位一体”帮教小组，街道、社区主要领导亲自参与，本着“教育、感化、挽救”的宗旨，从思想上、生活上给予关心和帮助。同时，广泛动员社会7/7力量参与帮教工作，成立了禁毒志愿者队伍，86名禁毒志愿者将“禁吸、戒断”作为帮教关爱的重点，与每位戒毒（康复）人员结成了一对一的帮教。三是实化帮教措施。全力做好“三个帮”一帮学习法律。定期组织吸毒人员学习禁毒法律法规，帮助吸毒人员增强法律意识，树立法制观念，时刻以法律来约束自己的行为；二帮思想转化。从心理上对吸毒人员进行劝化导向，鼓励他们树立开始新生活的信心和决心，通过心灵感化式的帮教，有18名社区戒毒（康复）人员组建了家庭，并有9个家庭已有了健康可爱的小孩；三帮安排就业。针对吸毒人员大部分为无业人员的现状，街道、社区