规划管理局建设提升机关行政效能工作总结

1/4规划管理局建设提升机关行政效能工作总结2016年，在市委、市政府的统一领导下，在市规范化服务型政府机关建设办公室的指导下，我局不断加大规范公服务型政府机关建设力度，并取得了显著成效。按照年度目标检查要求，我局认真对照自查。现将2016年规范公服务型政府机关建设工作自查报告如下一、2016年规服工作主要开展情况1、我局严格按照XX市羊安镇行政管理体制改革试点工作方案要求，完善相关工作机制加强公共服务体系建设完善公共服务平台下放行政审批、行政执法权限等一系列配套工作。2、扩大了网上申报和网上预审批范围，推进网上申请、预约、咨询、审核、查询等在线服务深化“两集中、两到位”，严格定岗、定责、定人，授权到位进一步优化了行政权力事项，在现有的基础上精简了5。清理后的行政权力事项共有38项，其中行政审批行政许可5项，行政处罚24项、行政强制4项、行政征收0项、行政确认0项、行政裁决0项、行政给付0项，其它行政权力5项。完善了行政处罚、行政强制和行政审批等行政事项，优化了办事2/4流程，缩短了办理时限，促进了工作效率和工作质量的提高，大大降低了企业和群众的办事时间，努力为服务对象提供优质的服务。3、根据市政府的要求，已在工业园区实行了封闭式管理，一站式服务。4、根据法制办与政务服务中心的要求，我局已完成了政务大厅的建设,及时更新了网上政务大厅公开的信息，将经审核确认的信息全部并及时录入行政权力数据库，落实了专人做好维护工作。5、推进行政处罚网上实施，开展网上执法办案，实行行政处罚全过程电子化运行。并规范细化了行政处罚自由裁量依据和标准。6、已全面规范政府信息公开。按照信息公开要求，我局对“XX市政府信息公开”系统进行信息定期更新维护，并按时制定信息公开年报，及时上传到“XX市政府信息公开”系统。7、及时总结和完善规服工作经验与做法，并按时按要求报送规服工作信息和工作总结。二、高度重视、健全机构，明确职责为了确保目标任务的完成，我局领导高度重视，成立了领导小组，由一把手亲自抓，分管领导具体抓，各科室负责人具体落实，并将目标任务分解下达到各科室，明确3/4职责，抓好落实。党组多次讨论研究规范化服务型机关建设工作，并要求分管领导要高度重视，加强督促，做到有的放矢，早安排、早部署，认真总结。三、积极优化办事流程，提高并联审批实效认真清理项目，做到“应进必进”。由规划管理办公室对我局的项目进行认真清理，提高服务质量和办事效率。目前，我局的行政许可项目有建设项目选址意见、建设用地规划许可、建设工程规划许可、临时建设工程规范许可、乡村建设规划许可、建设工程规划验收等，服务项目有建筑方案审查、建筑施工图审查、规划设计条件审查、测绘项目备案登记通知书等，已全部进行公示，已全部进入中心办理，按时办结率达100。为了提高办事效率，为老百姓服好务，我局对规划管理项目的办事流程进行了全面优化，结合工作XX市规划局的办事流程和我市实际，尽量压缩办理时限，并拟定了建设项目“一书三证”建筑类项目并联审批程序和办事指南。积极配合政务中心完善“一窗式”市场准入类并联审批，提高并联审批动作实效，为重大项目跟踪服务到位。四、下一步打算我局在深入推进规范化服务型政府建设工作中虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，仍有值得改进和完善的地方。下一步，我局将着力从以下几4/4个方面继续抓好规服工作。一进一步简化程序、缩短办事时限。按照建设规范化服务型政府的要求，在今后的工作中，我们将在监督和简化程序、缩减办理时限上狠下功夫，做到最优化、最合理，努力为服务对象提供优质的服务。二加强对规范化服务工作的督查。要确保规范化建设各项制度落到实处，增强执行力是关键，我们将不断总结和提高，进一步加强对各项制度的落实情况进行监督，切实做到令行禁止。三加大宣传、培训力度。更加主动地报送规服工作资料和简报，大张旗鼓地宣传我局规服工作的阶段性成效、服务