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文档简介

1/8赴浙江富阳柯桥行政审批制度改革考察报告近期,有关浙江行政审批制度改革的强劲势头和利好消息频频见报,其改革试水深度和发展速度令人惊叹。当前,我市正全力推动新一轮行政审批制度改革,加快提升改革创新能力的愿望比任何时候都要迫切,浙江等地的成功经验十分值得我市学习借鉴。江苏人有水的灵气,严于律己,严谨、聪慧;浙江人有山的魄力,敢为人先,能干、果敢,山水交融取其精。为从浙江取回“真经”,6月4日至6日,由市行政服务中心牵头市法制办、市编办组成考察组,赴浙江富阳、柯桥等地进行考察调研,学习了两地关于权力清单、负面清单、批文资料共享库、中介超市、高效审批等方面的先进经验和做法。在富阳、柯桥,考察组一行时刻震撼于浙江人在行政审批制度改革中的敢创新、敢担当,大家感慨要学的不仅是浙江人的做法和经验,更要学浙江人的胆识和魄力。一、XX市行政服务中心的基本情况和经验特色(一)基本情况2/8XX市行政服务中心组建于XX年,内设办公室、业务一科、业务二科三个职能科室;“中心”下设投资项目代办中心(市民之家管理服务中心)、XX市行政服务中心新登分中心和公共资源交易中心三个事业单位。行政服务大楼总建筑面积18100平方米,主体12层,13层为行政服务大厅,45层为中心管理办公区,69层为公共资源交易中心,1012层为中介发展服务中心。目前,全市具有行政审批服务职能的43个单位(部门)进驻“中心”开展“一站式”服务,设服务窗口90个,部门派驻窗口工作人员200余人,集中开展审批服务事项572项。(二)经验特色一是推审批职能集中于“首席代表”,学浙江人敢“削”也真“削”的果敢魄力。长期以来,“职能不到位、人员不到位、授权不到位、并联审批运作程序难落实”是制约行政服务工作的四大难题,也是窗口“收发室”、审批“两头跑”的顽疾所在。XX市行政服务中心依靠纪委为坚实后盾,大胆推出以部门授权到位为基础的“首席代表制”,为行政审批制度改革的破旧立新提供了有力支撑。2016年,XX市纪委牵头,大力推进“两集中、两到位”,将部门分散在各科室的审批职能向行政许可科集中,行政许可科集中到行政服务中心办公,实现审批职能授权到位、落实到位,科长签发就能直接办理。曾经,富阳政3/8府各部门共有150个审批职能科室,88个分管领导;“两集中、两到位”后,富阳只剩下44个行政许可科,分管领导减少到35个,而这44个行政许可科,都集中在富阳行政服务中心内。结果令人欣喜,但过程异常艰辛,不少部门认为把审批权分出来,集中到行政服务中心,等于是削了部门的权。随着时间的推移,部门和群众逐渐适应“批管分离”,随之而来的却是行政许可科权力太大产生“权力回潮”。为防止许可科再把审批权推回各部门,中心与纪委商量后出台行政审批效能指数考核制度,将部门集中进驻率、一审一核率、网上审批率等指标纳入考核,每月将考核结果在富阳日报排名公示,最后考核结果纳入市委市政府对部门的年度考核。改革后,原来部门诸多科室的工作重心转向公共政策制定和日常监管,而新成立的行政许可科则单独承担审批职责,与此同时XX市配套推出了“首席代表制”,由行政许可科负责人或部门分管审批的领导担任首席代表,当场作出审批决定。通过流程再造,部门集中的行政审批权向首席代表集中,首席代表向行政服务中心集中,93的审批职能归并到中心,审批科室集中了、审批项目减少了、办事效率提高了。2016年,XX市行政服务中心年办件量49万件,这些事项中需走出中心办理的审批业务不到300件。4/8二是建“批文资料共享库”,推网上并联审批,学浙江人敢“创”也真“创”的解放思想。什么是“批文资料共享”许多业主在进行审批时,经常对大量需要重复提交的材料感到头疼不已一张身份证、一张营业执照,在整个审批流程中,往往要重复提交十几二十次。2016年9月,XX市行政服务中心在听取业主意见后,推出了“批文资料共享”举措针对重复提交的材料,业主只需一次提交齐全,各部门可从资料库抓取所需资料。具体做法是,XX市行政服务中心在办事大厅设立投资项目综合进件窗口,业主通过综合进件窗口进行初次申报后,相关的申报材料就能通过扫描进入网上批文资料共享信息库,在随后的各个环节上,均不需重复提供之前已经进入共享库的各类资料,从而实现一个项目、一套材料、一次收取的审批新模式。信息库中,同一份资料,不同部门的行政许可科都可使用,业主在审批过程中可以少提交45个项目300项件次的材料,办事效率大大提升。“批文资料共享”,和富阳政府大力打造的“一网通”信息化网络平台密不可分,除了7个垂直部门如公安部门等根据有关规定无法连入“一网通”,目前,XX市政府的其他所有资料都能在网上行政服务中心共享。同样,“网上图审”也是利用了信息化网络平台。图纸经上传后发至各部门,由住建局通知各个机构进行审核,业主无需拿着图5/8纸各处跑、反复修改。目前,XX市行政服务中心的图审一次性通过率达99,其中最为复杂的建设类图纸,一次性通过率从过去的仅15,提高到了现在的70以上。在推进网上“批文资料共享”的基础上,XX市又推出了网上并联审批机制,实现“一窗受理、网上并联、一窗发证”的高效便捷审批。以房产建设为例,如今在施工许可阶段,由住建局窗口统一收取5个部门7个审批事项的申报材料,通过网上审批平台分流并联推进,最终由住建局窗口直接核发施工许可证。群众原来需要跑7个窗口、提供52份材料、至少20天才能办好,现在跑1个窗口、提供18份材料、6天内就能办好。三是晒全国首张县域政府部门“权力清单”,学浙江人敢“放”也真“放”的超前理念。什么是“权力清单”,为什么要列这样一张清单原因就是,要促进行政权力公开、透明、高效运行,必须深化清权、减权、制权等各项工作,形成权力清单。早在2016年,XX市就由纪委牵头,全面系统清理权力、大幅核减确认权力和分类再造固化权力,将一些没有法律明确规定、以及早期法律规定,但是多年从未行使过的权力清除出来。“清权”的过程由市纪委监察局监督检查,对思想认识不到位、推进态度不积极、措施不得力、进度严重滞后的,对其单位及其主要领导作出通报批评,6/8直至追究相关责任人的责任。经过几年改革实践经验的积累,富阳有了权力清单的改革基础,这是富阳试点县域改革所具备的先天性优势。每个审批事项背后都有部门的利益存在,要部门放权,从自己身上“割肉”,难度可想而知。被列为全省“权力清单”制度试点地后,富阳抛出了政府自我革命中立场是否公正的考验题。为确保改革试点工作顺利进行,浙江省人民政府出台XX市推行权力清单制度试点方案,成立XX市推行权力清单制度试点工作领导小组,市政府主要领导担任组长,分管领导担任副组长,政府各部门一把手担任成员。领导小组下设办公室,负责日常工作。办公室下设综合协调组、清理部门职责组、规范权力运行组、审改工作组和权力监督组五个工作小组,抽调专门人员力量具体落实改革试点各项工作任务。XX市政府各部门一把手亲自抓、重点抓,调动本部门本系统各方面人员力量的积极性,确保任务落实、责任到人、保障到位。2016年3月,富阳晒出了全国首张县域政府部门“权力清单”。这张由6000余项原始权力,1500余项常用权力组成的“权力清单”上除罗列行政单位可以行使的权力外,连每项权力如何行使都可以查到。目前,这份经过再次梳理的“权力清单”已经在“XX市网上政务大厅”上公示,向社会公众征询意见并接受监督。7/8四是探“负面清单”之外不再审批,学浙江人敢“试”也真“试”的担当精神。与政府“权力清单”相辅相成的是企业“负面清单”,XX市根据国家及地方产业目录,对关系国家安全、生态安全、落后产能、过剩产能、高能耗、高污染行业,结合富阳实际,制定XX市工业投资项目负面清单,向社会公布。同时,XX市“负面清单”制度又先行一步,探索实践“负面清单”外企业投资项目不再审批。早在2016年7月,XX市政府就为探索企业投资项目不再审批改革吹响了号角,在政府投资项目审批领域出台了XX市简化投资项目审批工作意见(简称“十五条”)。随着“十五条”的出台,富阳在大计划、大财政体制支撑下,取消项目建议书等9个审批环节和7项中介服务,将15个内容相近的环节减少至5个环节,并简化了一大批前置条件,极大地加快了项目审批节奏。乘着“十五条”的东风,XX市探索企业投资项目不再审批改革水到渠成。企业投资项目不再审批,是指负面清单以外的工业项目,在企业获得用地指标后,按照相关部门设定的准入条件、建设标准和相关要求,作出具有法律效力的书面承诺,自主依规开展设计评审、选择建设单位,并上报备案,项目竣工后接受政府部门综合验收,并自主承担相应的法律和社会责任。浙江民营经济发达,富阳70以上项目属8/8于“负面清单”外的五金、家电行业,这些行业的项目投资均可享受“不再审批”。“负面清单”外企业投资项目不再审批是富阳作为浙江省级权力清单试点,在行政审批领域做出的一次深入探索实践,彻底打

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