赴浙江湖南杨梅产业考察报告

1/6赴浙江湖南杨梅产业考察报告区位于XX市中心城区北部，地处黔北腹地、川黔要道，具有自然资源优势和独特的地理区位优势。为了加快该区农业产业化建设进程，实现产业强区的目标，经市委、市政府研究决定在我区建设十万亩杨梅基地，建成百里杨梅长廊，集生态、农业观光旅游绿色产业带，打造杨梅特色产业,促进农民持续稳定增收,加速社会主义新农村建设步伐。XX年11月8日由市林业园林绿化局毛济华调研员、XX区政府副区长李颖带队组织市林业园林绿化局、XX区农业局、XX区林业绿化局有关领导和技术人员一行6人，前往浙江、湖南省考察杨梅良种繁苗、杨梅园栽培管理、杨梅加工经营销售和杨梅产业发展扶持政策等情况。考察组一行历时十天，先后参观、学习了浙江省XX市XX区、XX市，湖南省XX市、XX市靖州县和我省XX市XX区阿里村等8个杨梅园（含苗圃基地、深加工企业）的经营状况和经验。考察期间，得到了浙江省、湖南省林业厅种苗站和有关市、县林业部门的大力支持与关照，使我们较圆满地完成了本项考察任务。最后，大家根据所见所闻，就浙、湘两省及我省XX市XX区发展杨梅产业的思路和特点，2/6一致认为，观念转变之快、发展气魄之壮、政策举措之实、行动步伐之速、基地规模之大、产生效益之好。可以为XX区借鉴。一、浙、湘杨梅产业业发展的现状及其特点杨梅在浙江省的栽培历史最久，早在2000年前就有杨梅生长，资源丰富，产量居全国之冠。目前全省杨梅种植面积达85万亩，产量25万吨，年产值超过5亿元，成为农民致富奔小康的主要途径。“东魁”杨梅原产于XX市XX区，因果形特大著称，树势强健，产量中等而稳定、抗风力强，成熟期不易落果，较抗病虫害，7月初开始成熟。杨梅已是黄岩农业的特色产业。早在2002年，XX区人民政府关于加快农业经济发展的若干政策意见中明文规定对营造名特优经济林集中连片50亩以上的，每亩一次性补助50元。全区现有杨梅种植面积5万亩，其中“东魁”4万亩，投产面积3万亩，总产量达3万吨，产值超亿元，占全区农业总产值的10。“荸荠”杨梅原产余姚，树势强健、丰产稳产、成熟时落果少、适应性强、耐瘠薄。当地政府的扶持政策主要是凡栽植集中连片30亩以上的，政府每亩补助250元，如一个镇发展一万亩以上，需总投资480万元，XX市、XX市各补助120万元，自筹240万元。每年由政府举办3/6为期十天的“杨梅节”，使每年的杨梅供不应求，现有杨梅园8万亩。湖南省靖州县杨梅栽培历史悠久，种植面积大，有“中国杨梅之乡”的美称，考察组到该县坳上镇响水沟村杨梅2000亩基地详细调查，在金穗农业科技开发有限公司观看杨梅果汁加工、冷藏保鲜、果酒发酵、灌装等一系列生产流程，品尝了公司生产的杨梅系列果酒、杨梅红酒、杨梅果脯等特色产品。现已成为靖州特色品牌。目前全县种植面积达万余亩，已成为当地农民增收的支柱产业。我省XX市XX区阿栗村在XX市农科所和原新天寨镇人民政府的帮助下，1986年从浙江省余姚引进“荸荠”杨梅5000株，种植面积250亩，同年，采取由镇政府贴息的方式，贷款阿栗村发展5000亩杨梅。经过19年的发展，阿栗村已经建成7000亩杨梅基地，年产杨梅200余万公斤，销售收入达1000余万元。XX年获“贵州省优质农产品”称号，现大部分村民都种上了杨梅，也依靠杨梅种植走上了致富路，XX年阿栗村人均纯收入达到5614元。杨梅收入占80左右，杨梅户收入最高的达十几万元，已成为当地农民增收的支点和亮点。总的来说，他们发展杨梅均取得了显著的效果和产生了巨大的效益，其共同点是“大”、“强”、“优”、“特”。4/6“大”农业结构调整的力度大，开发产业的决心大，基地建设的规模大。我们所到之处无不感受到农业结构调整浓浓的氛围。“优”不是优良品种不发展，不是精品不生产。择优力推优良品种，如浙江东魁、荸荠,湖南靖州木通杨梅等品种。推行“精品工程”，大力提高生产的档次和效益。以此抢占发展的先机。“特”突出特色开拓市场，作为山区农民脱贫致富的长效工程来抓，使之成为规模发展的支柱产业。“强”龙头企业的带动力强。坚持立足产业，创加工精品。推进种植的基地化、加工的现代化以及营销的网络化。二、浙、湘杨梅产业发展成功的主要经验1、切实加强对产业发展的领导，搞好果业经济大合唱当地政府纷纷出台了“兴果富民”的战略举措，普遍形成了“人人议果业，户户搞开发”的良好气氛，上山栽果树已成为时下人们的时尚话题，人人以在山上有一片果园为自豪，国家、集体、个人一齐上，县、乡、村同步转的开发格局已具雏形，基本形成“县有百里果林带，乡有千亩基地，村有百亩果场，户有一片果园”的“果业工程”开发格局。各级领导切实转变职能，改进领导方法，5/6在水果业的生产上引导农民“调”，指导农民“种”，帮助农民“销”。在当地形成“政府抓市场，部门抓科技，农户抓生产”。如XX市XX区人民政府出台了关于加快农业经济发展的若干政策意见。2、转变观念调结构，建立激励机制促发展政府相继出台了果业开发的优惠政策，鼓励机关团体及工作人员进入果业开发的前沿，兴办私人果园。起到较好的带动产业发展的“示范效应”。3、狠抓科技兴果，不断提高种果水平先进的生产技术只有掌握在直接生产者手里，才能转变为生产力。推广先进适用技术，将技术普及到了村社干部及专业大户。阿栗村在杨梅基地每年举办骨干培训班45期，现场培训班10余次，每年培训农民2500余人次。大力推广科学栽培管理技术，实现优质高产高效。4、一切围绕市场促发展市场既是农产品生产的起点，也是生产的终点，只有卖出去的产品才是商品。通过搞活流通来引导千家万户搞生产，实现产销衔接。在工作中一是政府抬台抓展销，年年召开“杨梅节”，结合生态、农业观光旅游引来全国各地商家，促成了当地杨梅销售，而且售价始终稳中有升。近两年阿栗村已成为XX市乡村旅游观光的热点，在杨梅成熟上市的半个月中，平均每天接待各地来观光、购果、休6/6闲娱乐的游客8000人次。二是组织农民搞贩销，积极鼓励果农参与果品的流通，对大户在政策上优惠，