浅谈如何增强合规经营防范风险意识

1/3浅谈如何增强合规经营防范风险意识为增强农发行金融业务按规经营管理意识，培育良好的合规文化，2016年被定为农发行湖北省发分行的“合规管理年”。笔者认为在当前经济形势较严峻的形势下，开展以合规经营防范风险为主旨的风险教育和建设活动有着很强的现实性和必要性。金融业是一个高危行业，维护金融安全是一个十分复杂的工程，必须从营运操作流程中的每一个细节做起,安全才有保障。而要做好每一个细节，不仅需要全体员工的重视和努力，还要采取全方位、全天候的安全措施，并实施到位。一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营理念。首先要加强员工的法律法规，规章制度的学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。把确立员工防范意识作为抓好安全防范的关键因素，以从严从细的管理手段强化思想转变。其次，以培训和教育为主要方式营造安全氛围，提炼出符合本单位实际的独具特色的安全文化模式，构建完善的安全教育体系。尤其要进行安全技能培训，切实提高员工现场安保能力和作业技能。其三，定期进行相关安全知识竞赛加深防范意识和业务熟知程度。其四，有针对性地对员工进行警示教育，以实际案例教育员工使之树立正确的人生观。2/3二、不断健全完善各项规章制度，努力规范合规经营不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。三、强化业务监督检查，提高风险管控能力强化监督检查，就是强化风险控制的执行力，而执行力就是日常工作的点滴落实和积累。监督检查要体现全员参与、上下互动、尽职履责。要层层签订安全防控责任书，把安全防控责任分解到每个单位，每个部门，每个员工和每个岗位。按照银监部门和上级银行的相关要求，全面深化安全防控工作，提升人防和技防的水平，实施营运全过程动态安全预防，开展动态循环检查督导。四、科学建立绩效考核机制，强化有效发展合规经营建立现代化银行经营理念，将确保银行资金安全始终摆在业务考核、发展的首位。科学规划，合理制订各项经营考核制度，既要强调发展规模，更要注重发展扩大的效益和质量。切实将风险防范工作落实到位，严密防止无效盲目单一无止境的扩大规模。找准切合实际的发展方向3/3和能使有效资产稳步合理扩张显得尤为迫切。建立科学高效可行的业务绩效考核制度是银行经营管理机构一项很重要的工作。制度是执行政策的保证，人员执行力的能力和效率水平是落实有效发展的关键。因此，科学规划有效制订对各级基层行业务经营指标考核，正确引导和强化合规经营有效发展尤为重要。其次，加强对员工培养教育必不可少。只有培养和造就出一大批具有丰富专业知识和过硬思想素质的优秀员工队伍，才能够在应对诸如类似美国次贷危机那样的严峻挑战面前不迷失方向，避免银行资产损失。真正做到效益和规模同步发展。“合规管理，防范风险”的观念，是我们银行从业人员时时，处处，事事应坚持的一个原则，这是需要一定时间来塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。作为一名银行职员，无论是一线操做员工还是领导管理人员，都应该在日常工作中将合规管理意识真正落到工作实处，自觉做到合规经营，规范操作，踏踏实实地从