在目标任务综合考核总结表彰大会上的讲话

在目标任务综合考核总结表彰大会上的讲话同志们2017年是极不平凡的一年，无论是XX产业园正式获批设立，还是“33”产业加快布局、全国百强排名晋升，无论是XX小镇入选首批省级特色小镇、产城融合取得重大进展，还是“三定”方案全面实施、“2330”行政审批制度改革和国企转型发展取得阶段性成果，这些成绩的取得都离不开市委、市政府的坚强领导和全力支持，得益于中外客商的青睐加盟、广大企业的积极贡献，凝聚着全区广大干群勠力同心、团结拼搏的智慧和汗水。2017年，全区涌现出了一大批先进集体和先进个人，为全区树立了开拓进取、勇争一流的标杆和榜样。我代表区党工委、管委会，向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺向奋战在全区各条战线上的广大干群和企业家朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意希望全区上下学习先进、赶超先进、争当先进，努力形成比学赶超的浓烈氛围，全力推动经济高质量发展。新的一年开启新的征程，新的征程承载新的梦想，新的梦想展现新的风貌。新的一年，全区上下要全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委、省政府和市委、市政府决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，扎实推进“两化一高”，抢抓机遇、主动作为，调整心态、提振状态，亮出姿态、保持常态，奋力开启新时代XX区高质量发展新征程。一、新的一年要调整心态，常怀赶考心，答好时代卷心态决定姿态，姿态决定状态，状态决定未来。调整好心态，必须做到“三修练”，看得透、想得开，拿得起、放得下，立得正、行得稳。一要有归零的心态。董明珠说，“无论在什么岗位，坐在什么位子上，我总有一种紧迫感，我认为人要每天发现自已的问题，不断地去总结，那样才能成功。即使成功，我也认为它是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。”2017年XX区的工作可谓亮点纷呈、特点鲜明、可圈可点，各单位也都有许多成绩值得肯定，无论成绩优劣、名次高低，但都已经成为过去时。人不能活在昨天，昨天已成历史。大家要有归零的心态，要有高度的事业心和责任感，无论是在思想上还是在实践中，都要放下“阶段性佳缋”的自满情绪、“自以为是”的盲目自信，保持清醒冷静的头脑，辩证地看待已有成绩，思想上“从零开始”，行动上“从零做起”，按照计划步步为营、稳打稳扎，努力在新的一年创造更大业绩。二要有付出的心态。任正非说，“烧不死的鸟是凤凰，从泥坑中爬起来的才是圣人”。马云说，“成功人的两会开会、培训会。普通人的两会约会、聚会。穷人的两会这也不会，那也不会。奋斗的人两会必须会，一定得会”有人说，一生要有“三舍”，舍的气度，舍的智慧，舍的境界。舍弃虚伪获得一份真实，舍弃无聊获得一份充实，舍弃浮躁获得一份踏实。招商人员舍弃日常家庭的欢愉，星夜兼程地外出招商；园区服务人员舍弃办公室的舒服，风雨无阻地服务企业；机关工作人员舍弃准点上下班的安逸，任劳任怨地加班加点。“吃得苦中苦，方为人上人”，只有付出了，才会有回报，才能成就自己，才能为XX区贡献力量。三要有坚持的心态。万通集团董事长冯仑说，伟大是熬出来的，“熬”是直面问题，熬过自已不为人重视的阶段。著名的荷花定律形象地诠释了“行百里者半九十”的道理，做事情越到后面越关键，之前的量变就是为了最后一刻的质变。招商人员如果每天坚持关注联系一家企业，一年就多了300多家目标企业，按照1的成功率，也可以招引到3家企业。专业技术人员如果每月坚持看一本文献资料，一年也就看了12本专业资料，通过几年的积累，专业技能一定能得到大幅提升，成为行家里手。一万小时定律告诉我们，人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡。要成为某个领域的专家，需要1万小时，如果每天学习8个小时，那么成为一个领域的专家至少需要5年；如果每天学习34小时，则要用10年以上时间。四要有学习的心态。“学然后知不足。”学习是进步的基础，是成长的基石，是能量的补充。但是学习需要费脑子，自我成长需要不断和自已作斗争，有些人觉得学习是件痛苦的事情，还不如舒舒服服躺着玩手机、看电影。但是看到同龄人薪资比你高、进步比你快、日子过得比你好，你又在朋友圈感叹运气不佳、时运不济，不患寡而患不均的思想开始抬头，其实差距的拉大，主要原因就在于学习的努力程度不同。著名的“竹子定律”告诉我们，在播种后的4年间，毛竹将它的根在土壤里延伸了数百平方米，不断地扎根土壤，不断地汲取营养，不断地积蓄着未来蓬勃发展的力量，演绎了真正的厚积薄发。任正非说，人类所占有的物质资源是有限的，唯有知识会越来越多。这个时代进步得太快了，如果我们自满自足，只要停留3个月，就注定会从历史上被抹掉。大家既要加强自学、广泛阅读，又要教学相长、以师带徒，做好传帮带，着力打造学习型团队、阅读型XX区。五要有合作的心态。合作是擅于利用资源的一种表现，只有行动和内心合作、同事和同事合作，才能更好地解决难题，获得更大的进步。俗话说，一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。马云也说，伟大的团队就是平凡的人在起做不平凡的事。共同的目标、共同的事业，让我们大家走到了一起，一起为XX区的高质量发展贡献力量。但我们也要承认，每一位同志的能力都具有差别性，更有互补性，只有彼此之间相互支持、相互理解，才能共同进步、共同提高。只有一起经历过风雨洗礼、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，这才是精诚合作，才叫一流团队。二、新的一年要提振状态，甘当孺子牛，敢做领头雁我们担负着“两化一高”的重要使命，唯有提振干事创业的精气神，真正做到在岗在位在状态，以更严要求锤炼党性，以更高标准履职尽责，把真落地、见实效贯穿各项工作的全过程。一要咬定目标争一流。成功路上需要选择，但会选择的人不多；成功需要贵人指引，但有导师的人不多；成功需要不断学习，但会学习的人不多；成功路上需要准备，但是有准备的人不多；成功路上需要付出，但懂得付出的人不多；成功路上需要目标，但知道方向的人不多；成功路上需要全力以赴，但付诸行动的人不多；成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。成功有五大步骤，明确目标、详细计划、立刻行动、修正行动和坚持到底，确立目标是成功的首要条件。朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾的那才叫目标。有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒。在座的各位心中肯定都有个人的小目标、大志向，对于XX区整体而言，我们的奋斗目标就是，充分发挥独特的区位优勢和战略优势，做到在三线城市打造一线城市的营商环境，在国家级XX区打造国际化的营商环境，在XX产业园打造自贸区的营商环境，努力在新轮区域竞争、新一代技术草命中抢得高质量发展先机，形成差别化竞争优势，加快建设中国东部沿海汽车城、中国电子XX信息港、中国东部光谷。二要奋力赶超进位次。发展如逆水行舟不进则退，慢进也是退。目前，我区集三块国家级“金字招牌”于一身，机遇千载难逢，机遇稍纵即逝，机遇不仅是“机”更是“遇”，只有抓住了、用好了，才不负时代的馈赠、历史的青睐。全区同志要进一步增强进取意识，奋力进位争先，走在XX前列。“对内提份额”，要加快“33”产业战略布局，加速推进产业项目落地见效，全力推动经济高质量发展，力争工业经济运行、外资外贸等主要经济指标占到全市的1/3以上。“对外争进位”，要跳出XX，在全省、全国XX区找准方位、确定目标，做到“比”有对象、“学”有榜样、“赶”有目标、“超”有方向，在“比”中找到差距，在“学”中补齐短板，在“赶”中干出实效，在“超”中把握发展的主动权。三要牢记使命勇担当。“不忘初心，牢记使命”，XX区的初心是什么，使命是什么我觉得，XX区是深化改革的试验田，扩大开放的先行区，创新发展的主阵地。我们要复制推广XX自贸试验区经验，学习借鉴XX工业园区的成功做法，创新开放体制机制，构筑对外开放新优势，实现更广更宽更深领域开放。当前XX区发晨正处于改革开放、转型升级的关键阶段，改革难题随之而来，开放倒逼机制创新，发展瓶颈愈显突出，尤其需要我们强化“事不避难、担不避重、迎难而上”的责任担当。正如林肯所说，每一个人都应该有这样的信心人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。大有可为的新时代呼唤大有作为的人，每个人都可以在新时代大舞台上书写精彩的人生。四要自我加压求突破。马云说，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。”它告诉我们，成功与失败仅一步之遥。鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。人生也是这样，从外打破是压力，从内打破是成长。我们要自加压力，不断学习提高接受新信息、了解新事物、掌握新情况，让自已的思维从封闭、僵化走向开放、活跃，不断适应时代日新月异的变化。要突破旧方法、老思路，探索新思维、新路径，使自我能力得到持续提升。孟子曰“吾日三省吾身”，我们要鼓足勇气审视自己的不足、面对自己的短处，弥补自己的短板，在平凡岗位上实现自我人生价值、生命意义的升华。三、新的一年要亮出姿态，找到公约数，画好同心圆姿态决定格局，真诚希望大家共事处事办事的格局再大些，姿态再高一些，凡事从大局出发，接受任务不讲条件，执行任务不讲困难，完成任务不打折扣。一要处理好做人与做事的关系。成大事者，境界一定要越来越高，身段一定是越来越低，做人真善美，做事稳准狠。联想集团创始人柳传志认为，成功之道就是小公司做事，大公司做人。平时我们经常能听到“做人难、难做人”的感慨也经常能领悟到“先做人、后做事”的道理。要精于做人，明于做事；学会方中有圆做人，圆中有方做事。人活一世，不管能说还是能于，光明磊落才是关键；为人处事，不管嘴笨还是嘴甜，心地善良才是根本。不伪装、不敷衍、不欺骗就是真，懂宽容、懂尊重、懂体谅就是善。每个人要顶天立地做人，无愧于己；光明磊落做事，无悔于人。二要处理好对上与对下的关系。快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助级排忧解难；上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们，他们会逐步熟悉上级的工作思路和技巧，得到快速发展。成就上级从而成就自己，绝对是一条重要的原则。我们要考虑如何带好队伍，我一向反对单位“一把手”是“劳模”，副手没事可干，一把手什么事情都亲历亲为，自己累得半死，下属乐得自在，这种情况一定要尽快改变，要让副手挑重担，让中层成中坚，让年轻人成骨干。如果没有人取代你，你永远不会升职，只有你的下属中有人超越你，你才是成功的领导。三要处理好团队与个人的关系。俗话说得好，引路靠贵人，走路靠自己，成长靠学习，成就靠团队。每个人都是独立的个体，真的没有谁离开谁就活不下去的情况。不要太高估自己在集体中的力量，因为当你选择离开时，就会发现即使没有你，太阳照常升起。佛经上说，要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。我们每一个人都要把自己置身于集体当中，勇于牺牲个人利益来成全集体大局，把团队合作也当成是一件愉快的事情，把集体成功也看成是美好的收获，舍弃小我，成全大我，这样的人生才是快乐的人生；这样的生活，才是充实美满的生活。四要处理好主动与被动的关系。大家千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种主动自发的精神，更需要主动自发工作的团队成员。微软企业文化的一个精髓就是团队成员充分发挥自己的主动性，自己找事做。简单地说，就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”。美国钢铁大王卡耐基说有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人；另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功。五要处理好负责与担当的关系。工作意味着责任，创业需要担当。真正成熟的人，能做到事事有责任，事事有担当事事有始有终。改革进入深水区，发展进入攻坚期，就不能“怕”字打头，“懒”字沾身，“混”字保身。深化改革开放，优化营商环境，就是要坚持刀刃向内，勇于自我革命，敢于闯深水区，善于啃硬骨头，把方便留给企业，把担当留给自己。要直面困难，把克服阻力、解决困难作为勇于担当、推进工作的动力，不找借口，不患得患失、不左顾右盼，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥，高效完成任务。六要处理好主办与协办的关系。主办和协办是相对的，一项工作的责任分工也是相对的，有些时候是互为条件、互为前置。在化解矛盾、推动工作方面，要少讲我不会，多说我来做；少讲我不行，多讲我能行；少讲我不知，多说我帮你；少讲不是我的事，多讲我来负责；少讲不能办，多讲怎么办；少讲办不到，多讲咋办到。要坚决杜绝以汇报替代担当、以请示规避担责的不良作风，真正做到牵头工作主动超前，主办工作积极作为，协办工作尽职尽力。四、新的一年要保持常态，校准定盘星，树好风向标要通过建立健全各项制度，尽量减少工作的盲目性和随意性，堵塞犯错的漏洞和空隙，不断提高工作的规范化、制度化和信息化水平，把“非常态”加快转变成“常态”。一要健全决策管理机制。在当今这个处处充满不确定性的新经济时代，决策失误正在成为政府、企业未来最大的风险。研究表明，世界每1000家倒闭的大企业中，85都是因为经菅者决策不慎造成的。规划的缺失是最大的遗憾，决策的失误是最大的浪费。要进一步健全决策运行机制，以规范完善决策程序来提高党工委的党内民主质量，以完善决策执行和纠错机制来确保重大事项决策贯彻落实，以建立决策执行情况反馈制度来防止出现决策重大失误，进一步提高决策运行机制程序化、规范化、科学化水平。二要健全招商监管机制。招商引资和项目建设是推动经济发展最直接、最有效的手段。XX区实现高质量发展，必须坚定不移地抓好招商工作，全过程做好审查、服务和管理工作。要围绕全区“33”重点产业布局，对项目的投入产出率、税收回报率、容积率、科技影响力和投资风险等方面进行综合评估。要组建一支由技术、财审、管理人员组成的尽职调查团队，按照投资评估的要求，开展独立客观尽调工作。要坚持及时预审、定期评审，相关部门要加强沟通，切实做好项目洽谈、预审、会审、尽调、签约、开工等各环节矛盾协调和服务保障工作，确保优质项目按时序开工建设。三要健全财审管理制度。财政和审计部门要充分发挥参谋助手、规范管理、当家理财、免疫系统等作用，为XX区高质量发展保驾护航。要建立导向明确、目标清晰、重点突出、管理有序的预算管理体系，强化预算编制审核，硬化预算约束，不断提高预算执行到位率，加强财政支出绩效管理。要充分发挥审计专业性强、触角广泛、反应快速的优势，进一步规范政府投资决策，提高政府投资绩效，强化政府投资领域治理，完善政府投资监督管理机制。要健全国资监管制度，坚持以管资本为主，健全风险防控制度，积极开展国有企业授权审批试点，促进国有企业做大做强做优。四要健全督查考核机制。毛泽东同志有两句经典名言“检查督促，党委有责。”“抓而不紧等于不抓。”俞敏洪说，好的企业组织制度，在于建立科学公平的考核机制，所有优秀人才，一定是在