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文档简介
1/7镇村干部工作大会讲话稿同志们2016年镇村干部会议已经接近尾声,会上宣读了有关表彰决定,对相关单位、个人进行了表彰,也对一些重要工作作出了安排,还签订了责任状。赵镇长对2016年的工作做了盘点,对2016年的工作做了很全面、很细致、很到位的安排。对于先进单位和个人,在这里,我表示祝贺,对赵镇长的工作安排,我个人完全赞成,完全支持。希望大家按照赵镇长的要求,抓好理解,抓好落实,抓好完成,也请相关部门抓好督查。如果说党的群众路线教育实践活动动员会议,是思想的武装,作风的洗礼,那么2016年镇村干部会议就是工作的动员,任务的部署,就是吹响2016年各项工作的冲锋号。2016年在大家的共同努力下,撮镇在全县一类乡镇科学发展评比中获得了一等奖。在此,我对大家付出的努力表示感谢。2016年,形势大好,任务艰巨,压力较大,如何打好今年的战役,如何高质量的完成上级安排部署的工作任务,关键在大家,成效的好坏取决在座的所有干部,价值的优劣取决在座的所有干部。要取得2016年的辉煌,关键在于能否锻炼干部的作风和本领。撮镇的发展是站在一2/7个新的起点,面临着新的任务,肩负着新的使命。干部队伍建设与能力作风建设,是决定撮镇未来发展的重中之重。“远飞者当换其新羽”,撮镇新一轮跨越发展需要我们有新的境界、新的举措、新的作为,因此在座的每一位同志,能力作风必须要有新的标杆、新的加强、新的提升。按照习近平总书记对优秀干部的定性,就是“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”。那么,面对新的撮镇,面对任务繁重的2016年,如何才能做到优秀干部的具体要求。我想有以下四个方面,值得我们思考第一、讲大局,强责任,努力缔造撮镇作风。撮镇的讲大局就是讲发展,就是讲建设,就是讲变化。我们讲大局意识,就是全镇一盘棋,就是全镇上下镇村干部同演一台戏,就是一个大家庭。我们讲责任意识,就是领导干部必备的、基本的政治素质,和应有的职业操守、从政道德;我们讲领导责任,就要正确行使职权,牢记自己的权力是党和人民赋予的,要恪尽职守,为民服务;我们讲岗位责任,就是职责范围内的事情,要尽心尽力去完成,要进一步增强我们发展的自觉性。有什么样的大局意识,有什么样的责任标准,有什么样的工作能力,有什么样的优良作风;就会有不同的工作成效,就会有不同的工作贡献。总体来说,全镇上下大部分干部是负责的,是敬业的,3/7是为民的,是务实的。正因如此,去年我们取得了较好的成绩。但是不能否认,事业心、责任心不强,缺乏进取意识,缺乏担当精神,依然大有人在。不想负责任的,不愿负责任的或者不敢负责任的干部,也不在少数。一些干部居其位,不谋其政,而是谋一己之私。工作5个月以来,我听到一些反映有些干部,遇到困难,不敢面对,不敢担当,久拖不语;关键时刻,不是挺身而出,而是推诿扯皮;畏难怕事,缺乏责任意识,缺乏担当意识。说到讲大局、重责任,今年,我们将实行“村为主,村负责”的工作机制,抓书记,书记抓。同时,片长、分工干部紧密式工作、捆绑式工作。我们的片长、分工干部不能和村里泛泛的联系,你们所在的单位、部门,也应是这个村里面的、先进的工作力量,也是责任的主体。比如说村里正在进行拆迁任务,你不能安排一个村的包村干部去,你一个单位都应该上,一个办公室都要上,村里的工作任务就是片长、分管干部的工作任务,镇村唇齿相依,镇村是一家。第二、提能力,争先进,奋力创造撮镇速度。毛泽东主席曾经说过,我们队伍里面有一种恐慌症,就是本领恐慌。那么,一个地方有没有生机,有没有活力,某种意义上,就是看干部的激情,看干部的干劲。今天的撮镇比任何时候都需要一批胸襟宽广、思路开阔的领路人;比任何时候都迫切需要一批素质高、能力强、作风硬的干4/7部队伍与实干家。能力强不强不是与生俱来的,职务的高低并不意味着能力的强弱,能力需在实践中锻炼,培养,提高。争先进就是要争一流,就是要争第一。虽然2016年,我们成绩辉煌,但2016年形势严峻,而且2016年我们撮镇也不是XX市科学发展先进乡镇。如果没有一种向上的氛围,没有一种争先的勇气,我们干部的能力往往就在散漫、懈怠和不思进取中退化了,弱化了。不良风气具有顽固性,具有反复性。如果我们抓紧了、抓实了、抓严了,那么2016年会在原有的基础上,再上一个台阶,再向前跨一步。总体来说,一些单位、一些部门、一些同志、一些负责人,是非常敬业、非常优秀的,我们今天的表彰,就是一个缩影,就是一些代表,就是一个导向。我们这支队伍总体是有战斗力的。年前我们召开了河长制会,该铲清的河淤都把它铲清了,该关闭的工厂也关闭了,那么多的困难都克服了;拆迁,我们下了任务后,有的完成的不甚理想,有的却立足于自身,把问题彻底的画上了一个句号。当然,与快速发展的形势相比,仍然有一些不适应,不符合的现象和人员。一种现象就是,在成绩面前自满,有歇一歇、停一停的心态,有一种功高盖世的心态。对此,我们要牢固树立赶超意识,牢固树立不进则退,落后就会淘汰,就要挨打的意识;另一种现象就是,思想不解放,因5/7循守旧,抱残守缺,认为过去是如何从前是怎样。我们过去不抓河长制,没有“三线三边”,你们还能这么说吗还能抱着过去的老黄历吗还有的标准不高,要求不严,满足于被动式的完成任务,满足于一般化的标准,对一些现象,对一些歪风,见怪不怪,司空见惯。比如说垃圾堆在路边,天天上下班看见也熟视无睹;比如说查违,都在各包片包村的责任范围内,却睁一只眼闭一只眼,不抓不管,放任自由;还有的,工作欠思考欠研究欠谋划,往往工作前面完成,后面问题来了。或者说,没有统筹好,没有衔接好。这也是我们能力不强的表现;还有的,出考题讲问题,不做功课,不做答案,对一些问题束手无策。在目前复杂环境下抓工作,一般化的力度,一成不变的去抓,不认真的去对待,是难有成效的。第三、抓落实,重效能,全力打造撮镇品牌抓落实重效能就是要提高我们的执行能力,要执行果断,行动迅速,立说立行,不等不靠,不等不拖,抓紧每一天,走好每一步,要措施有力,办法灵活。抓落实,重效能要增强做群众工作的能力,要增强群众观念,掌握群众工作方法,用我们的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”;抓落实,重效能要力戒推诿扯皮,不能事情往后躲,困难绕道走,责任都是别人,自己一点没瓜葛,要敢于担当,敢于负责,敢于往前站;抓落实重效能要力戒虎头蛇6/7尾,我们缺乏一种持之以恒的作风,缺乏工作的韧劲,比如说拆迁,有拖了2年的,仍然还没拆掉,那就是虎头蛇尾,就是不能持之以恒,没人催了,没人督查了,就自然而然扔到一边去了;抓落实重效能要力戒作风漂浮,我们不少同志包括班子成员,习惯于电话联系,习惯于口头传达,泛泛的指导,泛泛的布置,没有沉下去,没有到一线,没有到最困难的地方去,没有到矛盾最集中的地方去,我们有些部门同样如此。在今年,我们将实行一些工作的倒行机制,发现错误,一次督办,二次大会表态发言,三次纪律处分。我们要提倡战役式推进工作,要集中力量,集中时间,集中人员,来攻坚克难。要项目化管理工作,就是要盘点销号,列出清单,一个一个战,一件一件抓,一项一项核,通过抓落实重效能,点燃我们的工作热情,提升我们的工作效率,改变我们的工作作风。第四、严纪律,守制度,致力铸造撮镇形象。撮镇要想出成果,出成绩,出形象,靠的是大家,靠的是工作,靠的是事迹,靠的是每个单位,靠的是每个人。那么,出形象必须要有纪律作保证。纪律严是对干部基本要求,如果有令不行,有禁不止,就会人心涣散,工作出错,事业受灾。当前,建设发展任务非常繁重,全镇上下务必同心同德,严谨自律,凝聚无穷无尽的智慧力量。纪7/7律很大方面体现在制度的科学实践上。我们今年,将对千分制进一步完善,对问责制进一步督察,对一些重点工作,尽快出台制度。比如说我们年前已经出台了征迁的补偿办法,出台了查违的管理办法,农环的、大气污染的,都将出台一系列的制度。用制度来统一我们的思想,用制度来规范我们的工作。此外,还要注重廉洁自律。我们不少单位、部门,办事情已经形成了或习惯了大手大脚,没有一种勤俭节约的意识,没有将“节约每一个铜板都是为革命”的精神牢固树立。花的钱比人家多,干的效果不一定比其他乡镇好。我们村级管理要更加规范,更加科学,更加民主,既不能一把手一言堂,也不能放任领导当和事佬。今年是村两委换届之年,我们希望大家都能严格执行制度,平稳、有序、依法进行换届,有些村里班子成员之间闹内讧
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