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1/6关于从事企业会计工作的心得体会关于对会计工作及会计人员的一些感想说来汗颜,我从事会计工作远不如我学会计的时间多。大学时学了四年会计,毕业后在国企做了四月,然后在广东一家外企中呆过约半年,这就是我所有的会计工作经历。后来工作中常常会用到一些会计知识,也曾经备考注会,因而始终没敢把老本行放下。结合自己极有限的会计工作经历,以及与我的客户们打交道的过程中,我更加明白前朱总理为国家会计学院题下“不做假账“四字时的沉痛心情,同时也明白会计工作以及会计人员所面的会计环境。职业职位从来不好用高下来分,如果一定期分个高下的话,谁能说会计人员的地位到底是高还是低。有人说会计人员掌控着经济大权,地位自然是高。其实错了,出纳手头是有很多钱,但那些钱不可能由他自己来支配,会计同样也是如此,会计核算一则要根据国家相关法规进行核算,另一方面,会计人员说到底是自己所在经济实体中的一员,而经济实体利益最大化有时候并不等于国家利益最大化,更何况中间说不定还有特殊群体的个人利益,而这个群体足以决定会计人员在企业中的生死地位。这里再有两件小事,一件对会计人员来说有点可悲,说受过专业教育的会计人员人员不如小学三年级没毕业的2/6私企老板会做假账;另外一个则说明在新会计法使得会计人员得到一定保障,企业会计信息一把手负责制下即使是国企老板们有时也会谨慎小心。其中的一件是在私企中遇到的。曾经服务的一家企业是某大型上市公司的裙带企业,老板其实就是集团公司老板的女婿。为一笔业务(不合规)会计人员百思不得其解,找不到该账的出处,后来请示老板,经老板如此一点化,会计人员这才眼前一亮。从这件事上,我的感受是,会计就是会计,会计也只能是会计,而老板就是老板,但他决不仅仅是老板,也不要因为老板学历低认为老板是歪打误撞混出来的,反倒是我们的会计人员应该增加自身业务素质。这里的另外一件事就是我在国企中经历的。国企的领导和私企老板不大一样,国企的领导多是由上级委派的,并且的确大都具备相当的专业知识(不过一般不是财务出身)。从我的理解来看,国企纵然也是企业,但他首先是一个政治团体,企业的领导人要靠上级来任命就是一个很好的佐证。因而国企的会计环境其实也是很复杂的,纵然有很多的会计法规与内控制度,其实所有内部制度在与领导人的博奕中均处在了下风,即使是不合法的事情也大多可以通过另外一种合法的形式来表现。因而会计人员习惯了看领导的签字,只要领导签字了,超没超标已经不再重要3/6了。会计还是从前的会计,领导已不再是从前的领导。这是某国有专营行业中的一个三级单位(其实只是一个会计实体,而非法人实体),该单位领导人前期在另外一家同级单位担任领导职务,前单位会计人员在该领导人调离后因经济问题东窗事发。我在该企业待了大约三个月时间,现该领导人汇报工作等面谈约五六次,每次谈话除了正常的工作之外,有时也总会提及一些与我的服务相关似又不相关的话题,从他的谈话中可以隐约感觉到,他从前单位事情中所汲取的教训。而目前单位的会计目前仍然是只认领导的笔,这种情形总是无形给这位领导很大的压力,很多的业务一定要逐笔亲自审批,事实上这真是很累的,作为领导按说只要负责主要业务的审批就好了,为何连费用是否超标这种事情也要亲自把关。从这件事情中,我的体会是,领导不再是从前的领导,会计还是从前的会计。既然领导的思路都已经变了,难道作为会计人员,我们的做法还要停滞在原来的老路上吗关于对会计工作及会计人员的一些感想说来汗颜,我从事会计工作远不如我学会计的时间多。大学时学了四年会计,毕业后在国企做了四月,然后在广东一家外企中呆过约半年,这就是我所有的会计4/6工作经历。后来工作中常常会用到一些会计知识,也曾经备考注会,因而始终没敢把老本行放下。结合自己极有限的会计工作经历,以及与我的客户们打交道的过程中,我更加明白前朱总理为国家会计学院题下“不做假账“四字时的沉痛心情,同时也明白会计工作以及会计人员所面的会计环境。职业职位从来不好用高下来分,如果一定期分个高下的话,谁能说会计人员的地位到底是高还是低。有人说会计人员掌控着经济大权,地位自然是高。其实错了,出纳手头是有很多钱,但那些钱不可能由他自己来支配,会计同样也是如此,会计核算一则要根据国家相关法规进行核算,另一方面,会计人员说到底是自己所在经济实体中的一员,而经济实体利益最大化有时候并不等于国家利益最大化,更何况中间说不定还有特殊群体的个人利益,而这个群体足以决定会计人员在企业中的生死地位。这里再有两件小事,一件对会计人员来说有点可悲,说受过专业教育的会计人员人员不如小学三年级没毕业的私企老板会做假账;另外一个则说明在新会计法使得会计人员得到一定保障,企业会计信息一把手负责制下即使是国企老板们有时也会谨慎小心。其中的一件是在私企中遇到的。曾经服务的一家企业是某大型上市公司的裙带企业,老板其实就是集团5/6公司老板的女婿。为一笔业务(不合规)会计人员百思不得其解,找不到该账的出处,后来请示老板,经老板如此一点化,会计人员这才眼前一亮。从这件事上,我的感受是,会计就是会计,会计也只能是会计,而老板就是老板,但他决不仅仅是老板,也不要因为老板学历低认为老板是歪打误撞混出来的,反倒是我们的会计人员应该增加自身业务素质。这里的另外一件事就是我在国企中经历的。国企的领导和私企老板不大一样,国企的领导多是由上级委派的,并且的确大都具备相当的专业知识(不过一般不是财务出身)。从我的理解来看,国企纵然也是企业,但他首先是一个政治团体,企业的领导人要靠上级来任命就是一个很好的佐证。因而国企的会计环境其实也是很复杂的,纵然有很多的会计法规与内控制度,其实所有内部制度在与领导人的博奕中均处在了下风,即使是不合法的事情也大多可以通过另外一种合法的形式来表现。因而会计人员习惯了看领导的签字,只要领导签字了,超没超标已经不再重要了。会计还是从前的会计,领导已不再是从前的领导。这是某国有专营行业中的一个三级单位(其实只是一个会计实体,而非法人实体),该单位领导人前期在另外一家同级单位担任领导职务,前单位会计人员在该领导人调6/6离后因经济问题东窗事发。我在该企业待了大约三个月时间,现该领导人汇报工作等面谈约五六次,每次谈话除了正常的工作之外,有时也总会提及一些与我的服务相关似又不相关的话题,从他的谈话中可以隐约感觉到,他从前单位事情中所汲取的教训。而目前单位的会计目前仍然是只认领导的笔,这种情形总是无形给这位领导很大的压力
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