县信用联社营业部工作总结范文

1/7县信用联社营业部工作总结范文县信用联社营业部工作总结范文今年是我县农村信用社改革力度最大、经营机制最活、管理最规范的一年，是深化农村信用社改革的重要一年，是扭亏脱困的关键一年。一年来，在县委县政府和县联社的正确领导下，在银监局及县人行的正确监管下，联社营业部围绕县联社的2016年月1号文件，以发展为主线，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，通过全体员工的不懈奋斗和共同努力，各项工作取得了较好的进展。一、各项目标完成情况业务经营目标1、截至12月底，各项存款余额万元，较年初增加万元，完成计划万元的。2、截至12月底，股金余额为万元，较年初增加万元，完成计划万元的。3、截至12月底，各项贷款余额万元，较年初增加万元。不良贷款余额万元，2/7较年初万元。其中原交通路分社财务管理目标1、截至12月底，营业部实现营业收入万元，营业支出及税金万元，收支轧差盈余（亏损）万元。2、全年实现利息收入万元,百元收息率达。内部管理目标1、安全营运目标，全年无案件发生，实现了安全经营无事故。2、定期组织职工进行政治教育及业务学习，全面提高了职工的整体素质。二、主要做法（一）坚定不移地抓好存款工作，资金实力明显提高。一年来，在联社党组的正确领导下，营业部全体职工团结拼搏、奋发图强，使我部存款保持着稳步增长的良好势头。至12月底，我部各项存款增加万元，较上年增加万元。取得这样的成绩，绝非偶然。我部职工在我县经济增速缓慢、同业竞争十分激烈的情况下，发扬了“解放思想、实事求是、与时俱进、超常发展”3/7的创业精神，创造了工作中的一个个不平凡的记录。一是早下手、细谋划，构建存款“高平台”，把存款工作作为各项工作的重中之重，提出了“存款是第一要务”的口号，并就如何做好存款工作，制定了详细的工作思路。采取加强组织领导、抓好宣传服务、建立优质客户群、健全激励机制等措施，把存款工作从大目标着眼、从细微处入手、从大客户突破、从全员抓存上发展，真正把存款工作做实做细；二是审时度势，时刻牵着存款“牛鼻子”。针对全县存款走势，我部领导班子多次召开专题会议，积极采取对策，拿出方案，确保存款按照预定轨道运行。三是定期找出自身经营中存在的薄弱环节，对症下药。是属于思想作风方面问题的，立即整改员工思想，将员工的认识统一到存款工作上来；属于管理不到位的，领导班子成员及时理清思路，加强管理，使员工心往一处想、劲往一处使；属于措施不明确的，立刻重新制定考核办法，充分调动全员抓存款积极性。一系列果断得力的督导，确保了存款工作的稳步前进。（二）加大清收盘活力度，信贷资产质量得到提高。今年以来，我们把盘活清收不良贷款作为业务工作的重点，采取了多项抓降措施一是以清收责任贷款为重点，加大清收力度。年4/7初时对不良贷款进行了一次全面清查，摸清底数，分类排队，明确责任，认真落实了清收措施。对2001年元月1日以来新发放形成的不良贷款，实行全方位封闭管理，杜绝了不良贷款前清后增、前清后乱现象，将不良贷款清收盘活工作作为业务重心工作来抓，将盘活计划落实到岗到人，并作硬指标进行考核，较好地完成了全年计划。至12月底，累计收回2001年以来新放贷款中的不良贷款笔万元。二是充分争取法律支持，加大盘活攻坚力度。一年来，我部清收小组披星戴月早出晚归，与县法院等部门协调，借助法院执行之风，收回两呆贷款本息万元。三是多法并举抓盘活。我部结合自身实际，采取了灵活多样的方法一户一策，区别对待。充分利用早晨晚上找人方便等有利时机，穿梭在大街小巷，深入贷户家中叮要贷款。签订还款计划，分期还清。对一次还贷有困难的贷户，下发催款通知书，与之签订还款计划，限定最后还款时间。任务包干与集中攻坚相结合。一方面将收贷收息计划分解到每位信贷员头上，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，根据指标完成奖优罚劣；另一方面针对具体情况，采取集中攻坚，制造声势的方法，重点攻坚。5/7在狠抓盘活清收的同时，我们积极落实新增贷款责任制，确保新增贷款质量。主任对本部的新增贷款质量负总责，信贷人员对所发放和所管理的贷款质量直接负责，新增贷款质量达不到规定要求的部分，视同完全责任贷款，要按照贷款第一责任人制度的规定，追究责任人员责任。在明确信贷人员权、责、利的前提下，实行“包放、包收、包管理、包效益、包赔偿”的五包制度。新放贷款严格按照贷款申请、贷款调查、贷款审批、贷款发放、贷后检查、贷款收回的程序，规范操作行为，确保了新增贷款质量。三狠抓增收节支，减亏增盈工作取得了明显成效。年初时按照“突出利润、成本控制、绩效挂钩、动态考核”的原则，制订出利润目标，落实收息任务。明确信贷、会计等岗位收息责任，实行收息与收入挂钩，多收多得、少收少得。强化催收手段，分析原因，找准切入点，对收息贷款逐笔核查，重新核定信贷员收息任务，并重新制定行之有效的收息奖惩措施，有效地提高了贷款收息率。四强化“三个代表”教育，思想政治工作成效显著。今年以来，我部始终把思想政治工作摆在与业务同等重要的位置来抓，遵循“在坚持中加强，在创新中发6/7展”的思路，积极探索行之有效的思想政治工作方法。定期组织全体员工认真学习了联社有关文件及会议精神，把全体员工的思想和精力引导到干事创业上来，培育积极进取、爱岗敬业的行业精神，为我部业务经营奠定了强大的思想基础。在学习活动中，我们紧紧围绕营业部工作实际和业务进展情况，突出抓好几项措施一是把握一个核心，即抓好全体员工对金融法律法规、信用社规章制度的学习。二是抓好一个关键，即抓好领导带头。三是突出一个重点，即突出抓好年青职工的思想工作。四是打好一个基础，即为全面完成各项业务计划打下坚实的基础。通过学习“三个代表”，形成了上下拧成一条绳，奉献一条心的可喜局面。全体职工“扬正气、干正事”的创业氛围蔚然形成，认真贯彻落实了联社党组的工作部署，保持了良好的工作状态，为全面完成我部2016年各项目标任务打下了牢固的思想基础。三、存在问题尽管营业部2016年的各项工作取得了较好的进展，但仍有许多问题不容忽视一是存款工作仍不容乐观；二是贷款形态不实的问题还很严重；三是不良贷款占比过高，已成为束缚我部发展的巨大障碍；7/7四是由于我县信用社电子化建设落后，严重制约了结算渠道与业务发展，不能适应激烈的竞争形势等等。这些问题都还需要在以后的工作中认真对待，切实加以解决。在即将到来的2016年，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕为“三农”服务这一经营宗旨，坚持两手抓